1 / 27

Якушева Ольга Николаевна – заместитель министра занятости, труда и миграции Саратовской области –

Якушева Ольга Николаевна – заместитель министра занятости, труда и миграции Саратовской области – председатель комитета по труду. «Об опыте Саратовской области по переходу на новые системы оплаты труда».

Download Presentation

Якушева Ольга Николаевна – заместитель министра занятости, труда и миграции Саратовской области –

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Якушева Ольга Николаевна– заместитель министра занятости, труда и миграции Саратовской области – председатель комитета по труду «Об опыте Саратовской области по переходу на новые системы оплаты труда»

  2. Распределение работников бюджетных учреждений Саратовской области 5274 ед. областных и муниципальных бюджетных учреждений 173,9 тыс. человек работников здравоохранение 31%

  3. С 1 января 2009 года все учреждения бюджетной сферы Саратовской области перешли на НСОТ

  4. Основные задачи перехода на НСОТ повышение заработной платы специалистов бюджетной сферы; введение в учреждениях системы оплаты труда, связанной с оценкой конечных результатов и качества услуг, повышение ответственности руководителей за результаты работы учреждений; снижение текучести кадров в бюджетной сфере, привлечение квалифицированных кадров и молодых специалистов

  5. Изменение фонда оплаты труда работников бюджетных учреждений области 18,9 млрд руб. 14,1 млрд руб. 2008 год 2009 год рост 33%

  6. РЕЙТИНГ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ работников бюджетных учреждений Саратовской области среди субъектов ПФО 14 субъектов ПФО Образование I место 4 Здравоохранение 6 Культура 10 10 11 14 20082009 20082009 20082009 РАНГОВОЕ МЕСТО 7

  7. Основные параметры НСОТ минимальный оклад увеличен в 2 раза (с 1601 руб. до 3201 руб.) компенсационные выплаты сохранены в действующих размерах сохранены гарантии по оплате специалистам, работающим на селе (повышение окладов на 25%) сформирован стимулирующий фонд

  8. Стимулирующий фонд в бюджетных учреждениях социальное обслуживание населения здравоохранение культура образование

  9. Работа по построению системы оценки эффективности и результативности работников учреждений Проведено 44 обучающих семинара Подготовлены информационные и аналитические материалы

  10. Система стимулирования руководителей учреждений здравоохранения Оценка результативности деятельности руководителей учреждений осуществляется специально созданной Комиссией по итогам работы за месяц с учетом результативности деятельности учреждений. Стимулирующие выплаты руководителям учреждений: устанавливаются в размере от 2,1 до 2,7 средней заработной платы работников.

  11. Система стимулирования руководителей учреждений здравоохранения

  12. Система стимулирования работников в учреждениях здравоохранения Стимулирующие выплаты работникам устанавливаются в зависимости от выполнения объемных показателей оказания медицинской помощи (от 10 до 100%). При наличии дефектуры в работе производится снижение стимулирующих надбавок в процентном отношении в соответствии с Классификатором дефектов труда, утвержденном в лечебно-профилактическом учреждении.

  13. Система стимулирования работников в учреждениях здравоохранения

  14. Показатели эффективности работы учреждений здравоохранения снижение дефектуры качества оказанной медицинской помощи; сокращение числа жалоб на 40%; рост удовлетворенностью качеством услуг • снижение смертности от болезни кровообращения на 6,9%; • снижение младенческой смертности на 15,6%.

  15. Учреждения социального обслуживания населения Саратовской области • Центры социального обслуживания • населения • 2) Учреждения социальной поддержки • населения • 3) Дома-интернаты для престарелых и • инвалидов • 4) Учреждения реабилитации и социальной • адаптации инвалидов • 5) Учреждения социальной помощи семье • и детям • 6)Детские дома-интернаты для детей с • глубоким нарушением интеллекта • 7) Психоневрологические интернаты • 8)Центры социально-трудовой реабилитации • для лиц БОМЖ

  16. Показатели эффективности деятельности руководителей учреждений социального обслуживания населения Эффективность управленческой и инновационной деятельности Общие Финансовая дисциплина Другие Исполнение норм и нормативов по охране труда, пожарной безопасности

  17. Показатели эффективности деятельности руководителей учреждений социального обслуживания населения Охват профилактическими мероприятиями безнадзорных детей и подростков Отражающие результативность уставной деятельности Занятость койки Другие Уровень удовлетворения граждан пожилого возраста и инвалидов на социально-бытовое и социально-медицинское обслуживание на дому

  18. Показатели эффективности работы учреждений социального обслуживания населения Выполнение плана койко-дней по стационарным учреждениям социального обслуживания 99,2% 93% Уровень эффективности реабилитационных мероприятий в реабилитационных учреждениях 94% 87,5% Уровень удовлетворения спроса пожилых граждан и инвалидов на стационарное обслуживание 98% 95% Уровень удовлетворенности граждан пожилого возраста и инвалидов качеством услуг на дому 99,9% 98,6%

  19. Приказ Министерства образования и науки РФ от 4 февраля 2009 года № 29 «Об утверждении перечня субъектов РФ, внедряющих комплексные проекты модернизации образования» размер субсидии из федерального и областного бюджетов Саратовской области в 2009 году – 3,1 млрд руб. Комплексный проект модернизации образования Саратовской области переход на нормативно-подушевое финансирование в общеобразовательных учреждениях

  20. Изменение заработной платы учителей Саратовской области

  21. Система стимулирования в образовании Бальная система оценки на основе «портфолио» результатов Позволила установить объективное соответствие между категорией и фактическим качеством предоставляемого образования • Показатели оценки педагогов: • уровень предоставляемого содержания образования, • профессиональная культура педагога, • динамика учебных достижений обучающихся, • результативность неаудиторной деятельности и другие

  22. Показатели эффективности работы учреждений образования в 2,5 раза увеличилась доля педагогических работников, прошедших повышение квалификации; в 1,6 раза возрос показатель результативности образовательного процесса, включающий показатели уровня образовательных достижений, компетентностного развития и здоровья школьников; показатель удовлетворенности получателей качеством образовательных услуг составляет от 65% до 80%.

  23. Система стимулирования в центрах занятости населения Стимулирование работников учреждения Ежемесячная премия по итогам работы Ежеквартальная премия за качество работы выполнение плановых показателей с учетом критериев оценки система депремирования бальная система

  24. Показатели эффективности работы учреждений культуры число специалистов, повысивших квалификацию число зрителей в театрах число народных коллективов количество спектаклей, концертов количество новых постановок

  25. Результаты Интернет-опроса Осуществляется ли в Вашем учреждении стимулирование с учетом результатов работы? 95,6% да затрудняюсь ответить нет • Повысилось ли качество вашей работы в связи с переходом на новые системы оплаты труда? да 79,7% нет

  26. Якушева Ольга Николаевна– заместитель министра занятости, труда и миграции Саратовской области – председатель комитета по труду «Об опыте Саратовской области по переходу на новые системы оплаты труда» 27

More Related