1 / 14

Новые системы оплаты труда в учреждениях бюджетной сферы Томской области

Новые системы оплаты труда в учреждениях бюджетной сферы Томской области. Начальник Департамента труда и занятости населения Томской области И.П. Титаренко. Томск 2010. Основные цели НСОТ в учреждениях бюджетной сферы Томской области. повышение качества предоставляемых услуг.

Download Presentation

Новые системы оплаты труда в учреждениях бюджетной сферы Томской области

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Новые системы оплаты труда в учреждениях бюджетной сферы Томской области Начальник Департамента труда и занятости населения Томской области И.П. Титаренко Томск 2010

  2. Основные цели НСОТ в учреждениях бюджетной сферы Томской области повышение качества предоставляемых услуг повышение привлекательности труда в учреждениях бюджетной сферы формирование устойчивой экономически сбалансированной системы оплаты труда в условиях ограниченности финансовых ресурсов

  3. Механизмы реализации: коллегиальное решение при выборе модели органы исполнительной власти эксперты НИИ труда УПОЛНОМОЧЕННЫЙ ОРГАН Межведомственная рабочая группа по введению новых систем оплаты труда работников государственных учреждений (профильные специалисты исполнительных органов государственной власти и местного самоуправления, депутаты, профсоюзы, эксперты) предложения по учету особенностей отрасли проекты отраслевых положений по оплате труда работников бюджетных учреждений

  4. Механизмы реализации: единство и дифференциация изменение структуры заработной платы расширение системы поощрения за результативность и качество работы дифференцированный подход к оплате труда работников с учетом отраслевой принадлежности и специфики деятельности учреждения внутри отрасли

  5. Региональные особенности НСОТ • увеличены размеры окладов • (темп роста в среднем – 120%) • повышающие коэффициенты • заменены стимулирующими • выплатами структура заработной платы заработная плата работников сформирована по видам экономической деятельности с учетом ПКГ • размеры окладов сопоставимы • в разрезе отраслей • система стимулирования – • с учетом особенности отрасли подходы к установлению компенсационных и стимулирующих выплат • исключена «привязка» • выплат к окладам • (установлены • в абсолютном размере) оплата труда общеотраслевых должностей служащих и профессий рабочих • единые для всех отраслей: • размеры окладов; • перечни и размеры компенсационных и стимулирующих выплат введение • поэтапное (по мере готовности • областные, муниципальные • учреждения)

  6. В Томской области на НСОТ перешли - 1128 учреждений (198 ОГУ, 930 МУ) с общей численностью работников - более 90 тыс. человек с 1 января 2009 г. 23 ОГУ • Занятость • Фармация • ОГУ «УГОЧСПБ ТО» • Общее образование • Учреждения образования, подведомственные Деп. культуры и Деп. здравоохранения с 1 сентября 2009 г. 381 ОГУ и МУ с 1 октября 2009 г. 35 ОГУ и МУ • Ветеринария • Общее образование с 1 декабря 2009 г. 33 ОГУ • Начальное проф. образование • Семья и дети • ФК и спорт • Соц. защита • Здравоохранение • Культура с 1 января 2010 г. 98 ОГУ • Дошкольное образование • Дополнительное образование • Прочие МУ 558 МУ с 1 июня 2010 г.

  7. В структуре ФОТ работников ОГУ окладная часть составляет от 40% до 57%, компенсационная – от 26% до 48%, стимулирующая – от 8 до 24%

  8. Переход на НСОТ на муниципальном уровне 1 Муниципальное Отраслевой образование департамент Расчет • Муниципальное • образование: • подготовка нормативно-правовой базы на уровне МО; • методические рекомендации для МУ- локальные акты (с учетом опыта отраслевых ОГУ). стоимости НСОТ 3 2 Муниципальное Отраслевой образование департамент Определение потребности в дополнительных средствах и размера софинансирования НСОТдо 01.01.2010 4 Введение НСОТ в муниципальных учреждениях 1 июня 2010 года

  9. Итоги введения НСОТ работников

  10. Минимальная начисленная заработная плата в разрезе муниципальных образований

  11. Структура заработной платы руководителей ОГУ ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА ДОЛЖНОСТНОЙ ОКЛАД (рост по сравнению с ЕТС в 1,5-2 раза) КОМПЕНСАЦИОННЫЕ ВЫПЛАТЫ СТИМУЛИРУЮЩИЕ ВЫПЛАТЫ = + + установлен в трудовом договоре выплаты работникам, занятым на тяжелых работах, работах с особыми условиями труда премия по итогам работыза период: (месяц; квартал; полугодие; год) выплачивается в пределах годового премиального фонда, утвержденного постановлением АТО за счет бюджетных ассигнований надбавка за сведения, содержащие гос.тайну размеропределен на основе отнесения к группе учреждений (утверждено Постановлением АТО) выплаты за работу в местностях с особыми климатическими условиями выплаты за специальное звание, категорию доплата за совмещение профессий и должностей руководителям-специалистам (врачи, преподаватели и т.п.)

  12. эксперты НИИ труда ДТЗН ГРБС ГРБС деп.экономики Схема формирования НСОТ руководителей ОГУ Разработка критериев отнесения учреждений к группам по оплате труда руководителя (приказ) Определение оклада руководителя в зависимости от группы ОГУ в разрезе отраслей (постановление) • Определение (постановление): • годового премиального фонда руководителя ОГУ; • размера премии в квартал Годовой премиальный фонд в разрезе ОГУ ГРБС • Разработка: • целевых показателей и критериев оценки эффективности деятельности учреждений в разрезе ГРБС • условия и периодичность премирования (приказ) Создание комиссии по оценке выполнения целевых показателей эффективности деятельности ОГУ (приказ) ГРБС Закрепление ответственных лиц для оценки выполнения целевых показателей эффективности деятельности руководителей ОГУ, являющихся ГРБС (постановление)

  13. Итоги введения НСОТ руководителей ОГУ

  14. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

More Related