1 / 24

Effektivitet og Kvalitet Indlæg ”Der står altid et menneske bag”

Effektivitet og Kvalitet Indlæg ”Der står altid et menneske bag”. Dansk Facilities Management – 26. januar 2006. Hvem er heckmann?. Oktober 2002 blev konsulentfirmaet heckmann aps etableret Oktober 2003 opstart af forretningsområdet golf og ledelse

guang
Download Presentation

Effektivitet og Kvalitet Indlæg ”Der står altid et menneske bag”

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Effektivitet og KvalitetIndlæg”Der står altid et menneske bag” Dansk Facilities Management – 26. januar 2006

  2. Hvem er heckmann? • Oktober 2002 blev konsulentfirmaet heckmann aps etableret • Oktober 2003 opstart af forretningsområdet golf og ledelse • Februar 2006 er i alt 16 personer tilknyttet heckmann gruppen heckmann har motivation og trivsel som udgangspunkt for sit arbejde med udvikling af mennesker og virksomheder. Målet er at skabe balance mellem det fysiske og psykiske arbejdsmiljø. Hos heckmann går trivsel og merværdi hånd i hånd.

  3. Hvem er Vibeke Heckmann? Jeg har en fortid som bl.a. partner hos Cultivator, underdirektør hos Dansk Management Forum og Personaleudviklingschef hos Copenhagen Air Services. Jeg er katalysatoren, der får ting til at ske, og jeg giver inspiration og energi til nytænkning og nyskabelse. • Netværker – en livsstil • Livserfaring - ”Learning by doing” • Praktiker – får ord omsat til handling • Adskillige lederudviklingsprogrammer i ind- og udland • Autoriseret i forskellige tests og vurderingsværktøjer Jeg er 45 år, gift med Robert og sammen har vi Emilie på 14 år og Frederik på 12 år.

  4.   Din hverdag… Hvordan er du de fleste dage? Hvordan er din chef? Hvordan er dine kollegaer?

  5. Din hverdag… Hvornår har du sidst gjort noget for at glæde: • din kollega? • din chef? • dig selv?

  6. Din hverdag… Hvilke intentioner er der bag dine handlinger?

  7. Hvad vælger du? Du vælger selv din attitude – din holdning til dit job og din hverdag. Hvornår har du sidst ’ryddet op’? • såvel fysisk som psykisk. Oprydning betyder tilvalg og fravalg.

  8. Hvad vælger du? Det er dit ansvar. Prioritér, fokusér og tag’ lederskab for dit liv.

  9. Det hele menneske Balancen mellem det rationelle og det følelsesmæssige Fjern janteloven Udvis vinderadfærd Tag ansvar Tag dit lederskab Vær opsøgende Lederskab Vær dig selv Intuition Rummelig Nærværende Vis mod Stil krav til din leder og dine medarbejdere Coach Far/mor begrebet Tillid Respekt Ydmyghed Kærlighed Ærlighed Følelser Begejstring Selverkendelse Selvværd Det skal være sjovt Konflikter er udviklende Lær af dine fejl

  10. Den Attraktive Arbejdsplads Trivsel og arbejdsglæde =Effektivitet + Kvalitet = Positiv Bundlinie

  11. Den Attraktive Virksomhed Erkendelse og bevidsthed om at: Det er kun mennesker, der skaber vækst gennem personlig vækst.

  12. Den Attraktive Virksomhed • Udvikling • Mangfoldighed • Gennemslagskraft Fokusering på - og prioritering af:

  13. Den Attraktive Virksomhed Kravene At udvikle en organisation, hvor mennesket behandles forskelligt med afsæt i: • Værdier • Kultur • Holdninger

  14. Den Attraktive VirksomhedUdfordringen • Vidensdeling • Mentorer • Respekt • Tillid • Glæde • Passion

  15. Den Attraktive VirksomhedRetningslinier Fokuser på den enkelte medarbejders udvikling • Kompetenceudvikling, arbejdsopgaver, ledelse og karriere Dyrk mangfoldighedeni medarbejdergruppen • I virksomhedens kultur, fælles ånd og sociale relationer Kommunikér indholdet • Ærligt, korrekt og ligefremt

  16. Kan li´/føler sig sikker Ikke værdifuldt Værdifuldt Kan ikke li´/føler sig usikker Den attraktive leder…  Adfærd Traditionel prioritering

  17. Den attraktive leder…  Adfærd Kan li´/føler sig sikker Erkendelse Ikke værdifuldt Værdifuldt Kan ikke li´/føler sig usikker

  18. Den attraktive leder…  Adfærd Kan li´/føler sig sikker Ønsket prioritet Ikke værdifuldt Værdifuldt Kan ikke li´/føler sig usikker

  19. Vision, mål og værdier Hvordan hænger din vision, mål og dine værdier sammen med din virksomheds vision, mål og værdier, og hvordan udøver du dit lederskab? • Hvad betyder lederskab for dig? • Hvad forventer du? • Hvad giver du selv? • Hvad får du igen? • Hvornår giver du noget til andre? • Kan du lytte? • Hvad er dit motiv?

  20. Dit liv – Dit valg   Og det smitter på: Arbejdsglæden, effektiviteten og bundlinjen 

  21. (ENYA) A Day Without rain PilgrimPilgrim, how your journeyOn the road you choseTo find out why the winds dieAnd where the stories goAll days come from one dayThat much you must knowYou cannot change whats overBut only where you goOne way leads to diamondsOne way leads to goldAnother leads you onlyTo everything you´re toldIn your heart you wonder Which of these is trueThe roads that leads to nowhereThe road that leads to you

  22. (ENYA) A Day Without rain Will you find the answerIn all you say and do ?Will you find the answerIn you ? Each heart is a pilgrimEach one wants to knowThe reason why the wind dieAnd where the stories goPilgrim, in your journeyYou may travel far,For pilgrim it´s a long wayTo find out who you are…..Pilgrim, it´s a long wayTo find out who you are….Pilgrim, it´s a long wayTo find out who you are

  23. Tak for i dag

More Related