ÉXITO O FRACASO EN SU TRASLADO INTERNACIONAL.

1. MIAMI VENEZUELA ARGENTINA PERÚ ESPAÑA ÉXITO O FRACASO EN SU TRASLADO INTERNACIONAL. ASPECTOS DE LA MOBILIDAD. Inmigración, Visados y Relocation. • Santiago de Chile, 23 Mayo 2013

2. NUEVOS NEGOCIOS NUEVOS MERCADOS NUEVAS OPORTUNIDADES

3. EEUU: inmigración, visados y relocation Oportunidades en el mercado Norteamericano ENFOCARNOS  Determinar la actividad  Prepararnos – Estudiar – Planificar - Ejecutar

4. EEUU: negocios, visados y relocation ÉXITO PLANIFICACIÓN 2 3 1 4 5

5. La clave para el éxito: Mapa de tareas • MAPA DE TAREAS • Qué? La actividad • Quién? • A nivel individual • Empresarios o inversionistas • Empresas pequeñas • Empresas multinacionales • Cómo? Forma • Visados y relocation • Forma jurídica • Impuestos • Finanzas

6. Sistema legal diferente La clave para el éxito: Sistemas diferentes EL SISTEMA NORTEAMERICANO ES UN SISTEMA ANGLOSAJÓN • No hay error pequeño en ese país • Este mercado está firmemente sujeto por una red compleja de regulaciones y leyes • Basado en la buena fe • Sistematizado

7. Movilidad de personas CHILE EEUU PAÍS ORIGEN PAÍS DESTINO Expatriado Cónyuge Niños INMIGRACIÓN ASPECTOS FISCALES RELOCATION & MUDANZA ASPECTOS CULTURALES

8. Movilidad internacional: áreas y fases FASE 1 FASE 2 FASE 3 LLEGADA POST-LLEGADA PRE-LLEGADA INMIGRACIÓN ASPECTOS LEGALES/LABORALES ASPECTOS FISCALES RELOCATION & MUDANZA ASPECTOS CULTURALES

9. Temas a considerar • LA PERSONA ADECUADA • EN EL MOMENTO ADECUADO • EN EL LUGAR ADECUADO • Talento y capacidad de adaptación • Cuando el negocio lo requiere • En la ciudad donde a la empresa lo requiere

10. Movilidad: retos de RRHH FASE 1 FASE 2 FASE 3 LLEGADA POST-LLEGADA PRE-LLEGADA INMIGRACIÓN ASPECTOS LEGALES/LABORALES ASPECTOS FISCALES RELOCATION & MUDANZA ASPECTOS CULTURALES

11. Inmigración ¿Éxito o fracaso? Consecuencias de una mala gestión en inmigración

12. Inmigración Éxito o fracaso • NO OTORGAMIENTO DEL VISADO • INCUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA  EFECTOS: • A las personas: • Retorno • Deportación • Expulsión • Multas • No admisión permanente • o temporal • A las empresas: • Multas • Sanciones administrativas • Sanciones penales

13. Inmigración Éxito  Estrategia Migratoria • Categoría de Visados • Gestión de la línea de tiempo • Coordinación del proceso y de las partes

14. Visados: ¿éxito o fracaso? ¿Qué visado corresponde? • Actividad • Inversión • Cualificación • Nacionalidad • Grupo Familiar • …

15. Visados Estados Unidos Chile Decreto Ley 1094 del año 1975 (Ley de Extranjería) y el Decreto Supremo 597 de 1984 (Reglamento de Extranjería) V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V + de 70 V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V

16. Movilidad: visados EEUU L (L1, L2) Transferencia de Ejecutivos / Gerentes/ empleados con conocimiento especializado entre compañías H (H1, H2, H3) Profesionales o profesionales especializados Trabajadores Aprendices E (E1, E2) E1: Comerciante E2: Inversionista EB5 Empleados de la nacionalidad de la empresa con tratado de comercio o inversion. Visado Inversion en programa especial EB5 J (J1) Estudiantes extranjeros, médicos, visitantes internacionales y aprendices industriales y de negocios que ingresan a los Estados Unidos como visitantes de intercambio por medio de programas aprobados, con el propósito de obtener entrenamiento y experiencia B (B-1, B-2) Visitantes temporales de negocios y/o turismo

17. Visado L • Relación entre la empresa extranjera y la filial en EEUU. • Presencia real de la empresa en EEUU. • Empresa en EEUU puede asumir coste de un empleado extranjero. • Pago de nómina flexible. • Posibilidad de aplicar bajo BlanketPetition.

18. Visado L Visado L1 L2 Tipo de empleado (1 año) • Ejecutivos y gerentes (L1A) • Personal con conocimiento especializado • (profesionales-L1B) • Cónyuge * • (Pueden trabajar solicitando un permiso una vez en EEUU) • Hijos menores de 21 años no casados • Se solicitan conjuntamente con la solicitud principal. Extensiones • 7 años para la L1A • 5 años para la L1B Vinculado a la extensión de lavisa del titular de la L1 Otros Pueden llevar empleados domésticos, mientras mantengan su condición de visado L Vinculado a la extensión de lavisa del titular de la L1 • En general las parejas de hecho no son aceptadas por los Estados Unidos para los fines de obtención de visados.Tampoco procede para matrimonios del mismo sexo

19. Visado H Visado H1 H2 H3 H4 Tipo de empleado Profesional: Tener 4 años de estudios profesionales o su equivalente en educación y/o experiencia profesional en el área de trabajo ofrecido Trabajadores extranjeros para desempeñar servicios de naturaleza TEMPORAL (Seasonal Worker) Para aprendiz extranjero que ingrese a los Estados Unidos para recibir entrenamiento de un patrono estadounidense Cónyuge e hijos, solteros menores de 21 años Extensiones Se otorga por 3 años, y puede ser renovada por 3 años mas, siendo el periodo máximo de 6 años Vinculado a visado del principal Otros Permite aplicar por personal domestico Permite aplicar por personal domestico Permite aplicar por personal domestico Permite aplicar por personal domestico

20. Visado H1B • Profesional • Cuota anual de 65.000 plazas: - Master Degree Universidad de EEUU: 20.000 plazas - Ciudadanos de Singapur y Chile: 6.800 plazas H-1B1 • Solicitudes se admiten a partir del 1 de abril • Fecha de inicio de trabajo 1 de octubre • Hay un mínimo de salario a percibir y debe ser pagado en EEUU • Cónyuge no puede trabajar

21. Visado E • Acuerdos de comercio bilaterales con EEUU. • Compañía extranjera debe ser propiedad en, al menos un 50% por nacionales del país con el cual se tiene el acuerdo. • Empleado de la nacionalidad de la empresa y acuerdo. • Para empresas que ya están establecidas y tienen volumen de negocio sustancial con EEUU (E1). • Para empresas que están en etapa inicial de inversión de capital en EEUU (E2). • Inversionista principal, ejecutivos o empleados esenciales. • Cónyuge puede trabajar.

22. Visado E Visa E1 E2 EB5 Solicitante El solicitante debe ser ciudadano de un país amparado por tratado bilateral con el propósito de realizar actividades comerciales Ciudadanos y compañías con el propósito de realizar actividades de inversión procedentes de países con tratados bilaterales de inversión con los Estados Unidos Ciudadanos con el propósito de realizar actividades de inversión bajo programa aprobado por el gobierno de los Estados Unidos y sin necesidad de tratado Otros Permite aplicar por personal domestico Permite aplicar por personal domestico Otorga residencia permanente

23. Argentina Australia Austria Bélgica Bolivia Bosnia-Herzegovina Brunei Canadá Chile Colombia Costa Rica Croacia Dinamarca Estonia Etiopía Finlandia Francia Alemania Grecia Honduras Irán Irlanda Israel Italia Japón Corea Lituania Liberia Luxemburgo Méjico Holanda Noruega Omán Pakistán Paraguay Filipinas Eslovenia España Surinam Suecia Suiza Taiwán Tailandia Togo Turquía Reino Unido Yugoslavia Países elegibles • Argentina • Australia • Austria • Bangladesh • Bélgica • Bosnia-Herzegovina • Bulgaria • Camerún • Canadá • Chile • Colombia • Congo • Costa Rica • Croacia • Checoslovaquia • Egipto • Etiopía • Finlandia • Francia • Alemania • Granada • Honduras • Irán • Italia • Japón • Kazajstán • Corea • Kirguistán • Liberia • Luxemburgo • Méjico • Moldavia • Marruecos • Holanda • Noruega • Omán • Pakistán • Panamá • Paraguay • Filipinas • Polonia • Romanía • Senegal • República Eslovaca • Eslovenia • España • Sri Lanka • Surinam • Suecia • Suiza • Taiwán • Tailandia • Togo • Túnez • Turquía • Reino Unido • Yugoslavia Visa E2 Visa E1

24. Movilidad: ¿éxito o fracaso? FASE 1 FASE 2 FASE 3 LLEGADA POST-LLEGADA PRE-LLEGADA INMIGRACIÓN ASPECTOS LEGALES/LABORALES ASPECTOS FISCALES RELOCATION & MUDANZA ASPECTOS CULTURALES

25. Movilidad: Relocation …

26. Reclocation: la curva emocional PRE- ASIGNACIÓN LLEGADA ASIGNACIÓN RETORNO SIN GESTIÓN GESTIONADA PREPARACIÓN TRANSICIÓN ADAPTACIÓN PARTICIPACIÓN PROSPERIDAD/ RE-ENTRADA

27. EEUU: inmigración, visados y relocation Trasladar una persona y su familia no es una mudanza de bienes, tiene implícitos muchos factores a considerar y su inobservancia pueden causar un grave perjuicio: económico, emocional, y hasta penal. El éxito del proceso de movilidad va a depender de la capacidad de gestión del equipo que lidere el proceso: RRHH, especialista en migración y relocation.

28. Conclusión “Los buenos resultados son producto de la planificación, la coordinación y la experiencia … … ¡¡No son casualidad!!”

29. Gracias • ESTADOS UNIDOS ESPAÑA BRASIL • VENEZUELA ARGENTINA PERÚ • COLOMBIA BOLIVIA TRINIDAD