1 / 24

Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe

Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe. Jacek Guliński Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu Poznański Park Naukowo-Technologiczny FUAM. Poznań, 17.12.2003. Wizja innowacyjnej Wielkopolski.

garry
Download Presentation

Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe Jacek Guliński Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu Poznański Park Naukowo-Technologiczny FUAM Poznań, 17.12.2003

  2. Wizja innowacyjnej Wielkopolski • Partnerzy społeczno-gospodarczy zaangażowani w tworzenie strategii są zgodni, iż naszą wizją jest Wielkopolska: • Wykorzystująca tradycję oraz współczesny potencjał intelektualny i gospodarczy, dla tworzenia innowacyjnych podstaw rozwoju, • Uznająca innowacje za główny czynnik regionalnego wzrostu gospodarczo-społecznego, • Tworząca środowisko przyjazne innowacjom poprzez wspieranie: • powstawania i rozwoju firm innowacyjnych, • tworzenia nowoczesnych technologii w jednostkach sektora B+R i komercjalizacji, • powstania płaszczyzny współpracy nauki i gospodarki, • 4. Zdolna konkurować z innymi regionami europejskimi.

  3. Rozwój poprzez innowacje (1) • Wydatki na badania i rozwój (budżetowe i pozabudżetowe, kraj a region, Polska a Unia Europejska) • Dystrybucja wydatków na B+R (typ badań – badania podstawowe i rozwojowe) J. Kozłowski, Raport o stanie Nauki i Techniki w Polsce, 2003

  4. Wydatki na B+R / produkt bruttooraz w przeliczeniu na mieszkańca / rok (2001) Wydatki na B+R / produkt bruttooraz w przeliczeniu na mieszkańca / rok (2001) J. Kozłowski, Raport o stanie Nauki i Techniki w Polsce, 2003

  5. Struktura finansowania B+R (%)według typu jednostki (2001) J. Kozłowski, Raport o stanie Nauki i Techniki w Polsce, 2003

  6. Rozwój poprzez innowacje (2) • Liczba publikacji / liczba patentów i wdrożeń • Liczba naukowców i inżynierów na 1 mln mieszkańców • Liczba innowacyjnych przedsiębiorstw • Udział wyrobów zaawansowanych technologicznie w eksporcie • Liczba komputerów / 1 000 mieszkańców

  7. System Innowacyjny

  8. Cele strategiczne

  9. 1. Integracja środowisk społeczno-gospodarczych regionu 1.1. Podniesienie kultury innowacyjnej środowisk regionu 1.2. Wsparcie poprzez innowacje słabiej rozwiniętych obszarów Wielkopolski 1.3. Tworzenie warunków i instrumentów dla wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji.

  10. 2. Zwiększenie zdolności przedsiębiorstw do wprowadzania innowacji 2.1. Przełamanie mentalnych barier innowacji i współpracy 2.2. Zwiększenie umiejętności kadr w przedsiębiorstwach 2.3. Rozwój bazy technicznej przedsiębiorstw 2.4. Rozwój międzyregionalnej współpracy firm

  11. 3.Wykorzystanie potencjału badawczego Wielkopolski dla wzrostu konkurencyjności gospodarki 3.1. Kreowanie przedsiębiorczych postaw w nauce 3.2. Utworzenie struktur i regulacji w nauce ułatwiających jej współpracę z gospodarką 3.3. Wzrost udziału przychodów ze współpracy z przedsiębiorstwami w nakładach na naukę 3.4. Dostosowanie oferty edukacyjnej nauki do potrzeb regionalnej gospodarki

  12. 4. Budowa nowoczesnej infrastruktury innowacyjnej 4.1. Rozwój instytucji otoczenia biznesu działających na rzecz innowacji 4.2. Poprawa jakości usług oraz ich dostosowanie do potrzeb przedsiębiorstw 4.3. Poprawa struktury i ułatwienie dostępu do usług 4.4. Rozwój instrumentów finansowania innowacji, dostosowanych do potrzeb przedsiębiorstw

  13. 4. Budowa nowoczesnej infrastruktury innowacyjnej 4.1. Rozwój instytucji otoczenia biznesu działających na rzecz innowacji 4.1.1. Tworzenie nowych i rozwój istniejących instytucji wsparcia. 4.1.2. Rozwój kadr i wzmacnianie umiejętności instytucji wsparcia. 4.2. Poprawa jakości usług oraz ich dostosowanie do potrzeb przedsiębiorstw 4.2.1. Uruchomienie nowych usług dla przedsiębiorstw, których braki są najbardziej odczuwalne. 4.2.2. Motywowanie instytucji otoczenia do funkcjonowania rynkowego, poprzez stopniową komercjalizację świadczonych usług. 4.2.3. Wprowadzenie regionalnego systemu jakości usług świadczonych przez instytucje wsparcia.

  14. 4. Budowa nowoczesnej infrastruktury innowacyjnej 4.3. Poprawa struktury i ułatwienie dostępu do usług 4.3.1. Tworzenie sieci współpracy miedzy instytucjami wsparcia w celu wymiany doświadczeń i uzupełnienia oferty. 4.3.2. Promowanie i informowanie o ofertach instytucji wsparcia. 4.4. Rozwój instrumentów finansowania innowacji, dostosowanych do potrzeb przedsiębiorstw 4.4.1. Tworzenie instrumentów dzielących z przedsiębiorcą ryzyko wprowadzania innowacji (venture capital, business angels i podobne). 4.4.2. Wprowadzenie instrumentów pozwalających finansować małe przedsięwzięcia oraz pozwalających rozpocząć działalność nowej, innowacyjnej firmie. 4.4.3. Uzupełnienie oferty regionalnych funduszy gwarancyjnych o poręczenia na przedsięwzięcia innowacyjne.

  15. Propozycja roli i zadań poszczególnych instytucji realizujących Strategię Innowacji

  16. Propozycja roli i zadań poszczególnych instytucji realizujących Strategię Innowacjic.d.

  17. Propozycja roli i zadań poszczególnych instytucji realizujących Strategię Innowacjic.d.

  18. Fundusze strukturalne dla regionu Fundusze strukturalne dla regionu Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego PRIORYTET 1: Rozbudowa i modernizacja infrastruktury służącej wzmacnianiu konkurencyjności regionów (transport, ochrona środowiska, badania i edukacja, dziedzictwo kulturowe, społeczeństwo informacyjne) PRIORYTET 2: Wzmocnienie regionalnej bazy ekonomicznej i zasobów ludzkich - Działanie 2.1 Rozwój zawodowy dostosowujący zasoby ludzkie do potrzeb regionalnego rynku pracy 255,2 mln € - Działanie 2.2 Reorientacja zawodowa 168,6 mln € - Działanie 2.3 Rozwój kadr regionalnej gospodarki 122,2 mln € - Działanie 2.4Regionalne Strategie Innowacyjne149,3 mln € - Działanie 2.5 Mikroprzedsiębiorstwa 155,5 mln € - Działanie 2.6 Rozwój turystyki 266,3 mln € PRIORYTET 3: Rozwój lokalny (infrastruktura lokalna i rewitalizacja obszarów zdegradowanych)

  19. Fundusze strukturalne dla regionu Działanie 2.4Regionalne Strategie Innowacyjne RODZAJE KWALIFIKUJĄCYCH SIĘ PROJEKTÓW • tworzenie sprawnego systemu komunikowania się, gromadzenia i wymiany informacji pomiędzy głównymi partnerami / aktorami RSI (kontynuacja procesu rozpoczętego w trakcie opracowywania RSI); • bezpośrednie wsparcie finansowe (inwestycyjne) na realizację pilotażowych projektów inwestycyjnych przygotowanych w ramach RSI, • przygotowanie projektów wynikających z celów Regionalnych Strategii Innowacyjnych i służących ich realizacji, • promocja RSI oraz informowanie na temat konieczności działań proinnowacyjnych w regionie • pogłębienie wiedzy na temat zachodzących procesów innowacyjnych oraz zdobycie przez głównych uczestników RSI praktycznych umiejętności w zakresie planowania strategicznego, partnerstwa (networking) oraz zarządzania projektami

  20. Fundusze strukturalne dla regionu Fundusze strukturalne dla regionu • Działanie 2.4Regionalne Strategie Innowacyjne • KWALIFIKUJĄCE SIĘ WYDATKI: • Przygotowanie dokumentacji projektowej (niezbędne studia, analizy, dokumentacja techniczna) • Koszty związane z przygotowaniem i przeprowadzeniem szkoleń (konferencje, seminaria, warsztaty, itp.), w tym przygotowanie materiałów szkoleniowych, wynajem sali, honorarium wykładowców, zakup materiałów i sprzętu niezbędnego do przeprowadzenia szkolenia. • Koszty związane z organizacją działań promujących RSI (opracowanie i realizacja kampanii promocyjnej, przygotowanie i dystrybucja materiałów promocyjnych, organizacja wydarzeń promujących RSI) • Koszty utworzenia baz danych (koszt zakupu usług niezbędnych do utworzenia baz danych) • Zakup sprzętu i wyposażenia • Koszt robót budowlanych

  21. Działania krótkookresowe (bieżące) Źródło finansowania Nr celu oper. Akcja Opis Konkurs tworzenia biznes planów Adresowany do pracowników sektora B+R, absolwentów, studentów i doktorantów. Konkurs będzie dotyczył pomysłów na założenie nowej firmy opartej na wiedzy. Będzie połączony ze szkoleniami oraz wsparciem doradczym w pierwszym okresie działalności firmy. 3.1 SPO RZL 2.3. Forum Współpracy Promocja lokalnych Forum Współpracy, które powinny działać w każdym powiecie, a spotkania odbywać się regularnie. 1.2 2.1 Utworzenie Wielkopolskiej Sieci Innowacyjnej Sieć o strukturze subregionalnej będzie platformą współpracy pomiędzy instytucjami wsparcia z całego regionu. 1.3 4.2 4.3 SPO WKP 1.1.1. Konkurs na najbardziej innowacyjne MSP w Wielkopolsce Systematyczna akcja medialna, konkurs pozwoli na prezentację dobrych przykładów innowacyjnych firm -uczestników konkursu, a laureaci zostaną poproszeni o zorganizowanie na terenie swojej firmy spotkania -prezentacji dla innych przedsiębiorstw. 1.1 2.1 2.2 Proponowane akcje oraz możliwe źródła finansowania z funduszy strukturalnych

  22. Działania krótkookresowe (bieżące) Akcja Opis Nr celu oper. Źródło finansowania Interaktywne warsztaty dla podniesienia umiejętności menedżerskich i myślenia strategicznego w przedsiębiorstwach Warsztaty będą przeprowadzone przez doświadczonych konsultantów dla wyselekcjonowanej grupy przedsiębiorstw. W celu pozyskania najbardziej zmotywowanych firm warsztaty będą częściowo odpłatne. 2.2. ZPORR 2.3. SPO RZL 2.3. Organizacja Międzyregionalnego Forum Kooperacyjnego Seminarium połączone ze spotkaniami biznesowymi przedsiębiorstw z kilku wybranych branż trzech regionów: Wielkopolski, Brandenburgii i Marche. 2.4. Budowa Poznańskiego Inkubatora Zaawansowanych Technologii Budowa Poznańskiego Inkubatora Zaawansowanych Technologii, ułatwiającego absolwentom wyższych uczelni tworzenie własnych przedsiębiorstw na bazie najnowocześniejszych technologii. 1.3. 3.1. 4.1. SPO WKP 1.3.3. Centrum Zaawansowanych Technologii Chemicznych Utworzenie Centrum Zaawansowanych Technologii Chemicznych 3.1. 3.2. 4.1. SPO WKP 1.4.2. 1.4.1. Przykładowe akcje – możliwe źródła finansowania z funduszy strukturalnych c.d.

  23. Działania średniookresowe Akcja Opis Nr celu oper. Źródło finansowania Akcja wzmocnienia tworzących się klasterów (gron przedsiębiorców) Dotacja przyznawana w wyniku konkursu na projekt wspierający wspólne działanie kilku przedsiębiorstw z tej samej branży i terenu (wspólna promocja eksportu, wspólne zakupy, zbudowanie wspólnej strategii działania itp.) oraz promocja medialna wyników akcji. 2.1. SPO WKP 2.1.5. 2.3.5. Utworzenie Tureckiej Strefy Inwestycyjnej Planowane jest utworzenie strefy inwestycyjnej obejmującej obszar o powierzchni 80-100 ha. Celem obsługi strefy powołany został przy Tureckiej Izbie Gospodarczej Ośrodek Wspierania Przedsiębiorczości. 1.2. 2.1. ZPORR 3.1. Akcja budowania partnerstwa akademicko-przemysłowego dla rozwoju kadr Akcja pilotażowa, która będzie polegała na umowie o praktyki dla studentów oraz doktorantów, pomiędzy wybraną jednostką uczelni a grupą przedsiębiorstw z tej samej branży. 2.1. 3.1. ZPORR - 2.1. SPO RZL - 2.3. Konkurs na stworzenie atrakcyjnej oferty szkoleniowej lub badawczej Konkurs adresowany do instytucji sektora B+R, które będą formułować swoją ofertę badawczą i szkoleniową dla przedsiębiorstw. 3.3. 3.4. ZPORR 2.3. Utworzenie ośrodków transferu technologii i innowacji Tworzenie ośrodków transferu technologii i innowacji w wybranych uczelniach i jednostkach badawczo-rozwojowych. 3.2. SPO WKP 1.1.2. Akcja szkoleniowa i informacyjna prowadzona przez uczelniany ośrodek transferu technologii, na zamówienie grupy przedsiębiorstw Realizacja współpracy pracowników uczelni z grupą przedsiębiorstw określonej branży 3.2. 3.3. ZPORR 2.3. Przykładowe akcje – możliwe źródła finansowania z funduszy strukturalnych c.d.

  24. Działania średniookresowe Akcja Opis Nr celu oper. Źródło finansowania Stworzenie funduszu venture capital Stworzenie nowego instrumentu finansowania innowacji: funduszu venture capital 4.4. SPO WKP 1.2.1. Stworzenie funduszu seed capital Stworzenie nowego instrumentu finansowania innowacji: funduszu seed capital. 4.4. SPO WKP 1.2.3. Konkurs na program edukacyjny Konkurs na autorski program edukacyjny dla szkół, promujący postawy przedsiębiorcze i innowacyjne. 4.3. SPO RZL 2.1. Budowa na bazie internetu Wielkopolskiej Platformy Informacyjnej Platforma ma być narzędziem ułatwiającym przepływ informacji dla rozwoju innowacji w regionie. 1.1. 4.3. SPO WKP 1.5.1. Doradca finansowy dla przedsięwzięć innowacyjnych Przygotowanie i uruchomienie w kilku wybranych ośrodkach wsparcia w regionie pilotażowej usługi doradczo-informacyjnej dla przedsiębiorstw, polegającej na informacji o dostępnych źródłach finansowania innowacyjnych przedsięwzięć, doradztwa i pomocy w ubieganiu się o finansowanie z konkretnej instytucji. 4.2. SPO WKP 1.1.2. Foresight dla Wielkopolski Przeprowadzenie programu Foresightu dla Wielkopolski, poprzez konsultacje i zebranie doświadczeń ekspertów. Program ten pozwoli na zbudowanie scenariuszy rozwoju regionu oraz wskazanie najbardziej przyszłościowych sektorów regionalnej gospodarki dla rozwoju innowacyjnej polityki Wielkopolski. 1.3. SPO WKP 1.4.6. Przykładowe akcje – możliwe źródła finansowania z funduszy strukturalnych c.d.

More Related