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TESIS DE GRADO

ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL. PRESENTADA POR: Mary Abad Barzola Gabriela Bonifaz Vicuña María Ludeña Moreira. TESIS DE GRADO. FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS. DIRECTOR DE TESIS: Ing. Patricia Valdiviezo. TEMA:.

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Presentation Transcript

  1. ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL PRESENTADA POR: Mary Abad Barzola Gabriela Bonifaz Vicuña María Ludeña Moreira TESIS DE GRADO FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DIRECTOR DE TESIS: Ing. Patricia Valdiviezo

  2. TEMA: PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA CREACIÓN DE UNA CONSULTORA AGRÍCOLA TÉCNICA FINANCIERA EN EL CANTÓN DAULE

  3. 1. Introducción La consultora Agrícola Técnica Financiera nace como la solución a los problemas de los agricultores del sector, entre los cuales tenemos:

  4. Objetivo General • Contribuir al incremento de la competitividad de los pequeños, y medianos agricultores del cantón Daule, a través de la concientización e implementación de las buenas prácticas agrícolas mediante la creación de una consultora agrícola productiva, con asesoramiento técnico financiero.

  5. Objetivos especificos del Proyecto • Ofrecer a los agricultores asesoría Financiera y Tributaria, con el fin de darles a conocer sus Utilidades y Obligaciones. • Optimizar el uso de factores productivos mediante el mejoramiento de la administración de los cultivos. • Ser conocidos como una opción segura de servicio a través de un plan de marketing. • Obtener la rentabilidad ofrecida por el proyecto (TIR), para su posterior comparación con la rentabilidad exigida por el inversor (TMAR).

  6. Características de Servicio

  7. 2. Estructura Organizacional • Misión: Brindar servicios de asesoría y consultoría agrícola - económica, administración y gerenciamiento con implementación de normas y variables para el desarrollo de la Agricultura, optimizando los recursos del agricultor

  8. Visión: Ser una empresa líder en el mercado nacional y mundial, dando soluciones efectivas de calidad a las necesidades de nuestros clientes, fortaleciendo e impulsando el desarrollo del país.

  9. Organigrama

  10. Análisis F.O.D.A

  11. Investigación del Mercado y su Análisis

  12. Análisis de la Competencia • Los competidores.

  13. Análisis de la Oferta • No hay consultoras que abarquen el sector escogido. • Se estima tendencia de crecimiento de la oferta. • Precios similares entre los ofertantes.

  14. Análisis de la Demanda Tiene una tendencia al crecimiento, por las necesidades de los agricultores que surgen por los cambios en: • Manejo del suelo y cultivos • Reformas tributarias • Control de producción

  15. INVESTIGACIÓN DE MERCADO Tamaño de la Muestra El tamaño de la muestra debe ser: Nivel de Confianza del 95% z: 1,96 p: probabilidad de que el evento ocurra q: probabilidad de que el evento no ocurra N: Población Meta e: margen de error 5% (95% confiabilidad) n: tamaño de la muestra

  16. INVESTIGACIÓN DE MERCADO • Formato de la encuesta

  17. INVESTIGACIÓN DE MERCADO RESULTADOS Aceptación de Consultoría en DauleProblemas en la Producción

  18. INVESTIGACION DE MERCADO RESULTADOS Aceptación de los Servicios

  19. INVESTIGACION DE MERCADO ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA

  20. INVESTIGACION DE MERCADO ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA

  21. INVESTIGACION DE MERCADO CONCLUSIONES • Los agricultores están de acuerdo en recibir el servicio de Consultoría • De los encuestados la gran mayoría posee de 11 a 24 ha, ellos consideran que el aspecto másproblemático en la producción agrícola es el financiamiento. • Los agricultores que no recibieron asesoría han tenido ganancias regulares y no llevan anotaciones de sus cultivos. • Los agricultores desean asesoramiento en Costos de Producción, en manejo de suelo y cultivos, y tributarios • Aceptación de precios de $25 por Hectárea de análisis de Suelo, $130 mensual por asesoramiento contable y tributario para agroindustrias, asociaciones y gremios, $25 mensuales por asesoramiento contable y tributario por agricultor y $25 por Hectárea por levantamiento topográfico

  22. MATRÍZ BOSTON CONSULTING GROUP • Servicio en cuadrante interrogación

  23. MATRÍZ BOSTON CONSULTING GROUP • Objetivo => Servicio estrella

  24. ANÁLISIS DE SEGMENTACIÓN • Macro segmentación • Funciones • Grupo de Compradores • Tecnología

  25. ANÁLISIS DE SEGMENTACIÓN • Micro segmentación Objetivo es analizar la diversidad de las necesidades en el interior de los mercados identificados en la etapa del análisis de la macro segmentación

  26. FUERZAS DE PORTER

  27. MARKETING MIX SERVICIO

  28. MARKETING MIX

  29. MARKETING MIX

  30. ESTUDIO TÉCNICO • Tamaño de la empresa El análisis del tamaño de la empresa esta basada en función de la cantidad de departamentos, equipos instalados, personal y la demanda. • Diseño de la empresa El local tiene un área de 50 m2, cuenta con los servicios básicos para el funcionamiento como, agua, luz y teléfono y posee una correcta distribución del espacio físico.

  31. ESTUDIO TÉCNICO

  32. ESTUDIO TÉCNICO • Macro localización Enfocada en la provincia del Guayas, debido a la existencia de consultoras agrícolas como Ecobis y Agricpres, que brindan servicios de asesoría a las provincias de Los Ríos y Santa Elena respectivamente. • Micro localización La empresa estará ubicada en la zona urbana del Cantón Daule diagonal al Municipio del Cantón, para la ubicación del local; se tuvo presente el fácil acceso para los clientes, los servicios básicos y la cercanía a la zona comercial.

  33. ESTUDIO TÉCNICO • Necesidades de activos Vehículo GPS Equipos de Laboratorio Muebles de Oficina Equipos de Computación • Insumos y Servicios Básicos Reactivos y Soluciones Servicios Básicos

  34. ESTUDIO TÉCNICO • Recurso Humano

  35. ESTUDIO TÉCNICO • Proceso del Servicio

  36. ESTUDIO FINANCIERO • Objetivo general Analizar y explicar la factibilidad y la rentabilidad económica del proyecto para la toma de decisiones del o los inversionistas. • Objetivos específicos • Determinar presupuestos de ingresos, costos y gastos. • Establecer el monto de la inversión requerida y la estructura de su financiamiento. • Proyectar los estados financieros del Proyecto • Analizar Indicadores Financieros

  37. INVERSIÓN REQUERIDA • Inversión Fijas: Corresponde a los activos necesarios para el funcionamiento del negocio.

  38. INVERSIÓN REQUERIDA • Inversión Diferidas: Corresponde a los valores necesarios para la puesta en marcha del proyecto.

  39. INVERSIÓN REQUERIDA • Capital de Trabajo:

  40. INVERSIÓN REQUERIDA Finalmente, se presentará la recopilación de la información de los diferentes tipos de inversión que deben ser incluidos en la elaboración y evaluación del proyecto.

  41. ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO • Para la realización de este proyecto los accionistas aportarán con el 60% del capital y el préstamo será de un 40%.

  42. AMORTIZACIÓN DEL CAPITAL • El préstamo se lo realizará en el Banco Bolivariano a una tasa de interés de 11.50% en un plazo de 5 años

  43. DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS FIJOS Y VALOR DE DESECHO ECONÓMICO Se utilizó el Método de línea recta en Depreciación y el Método Contable en el Valor de Desecho

  44. PROYECCIÓN DE INGRESOS • Se ha proyectado los ingresos de un año, tomando en cuenta la frecuencia de compra mensual.

  45. COSTOS DEL PROYECTO • Costos Directos

  46. GASTOS DEL PROYECTO • Gastos Administrativos • Gastos Básicos

  47. GASTOS DEL PROYECTO • Gastos de Publicidad • Gastos de Mantenimiento

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