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Santé

Ce qui existe naturellement. Ce qui dérive des activités de l’homme. Ce que l’on veut éviter. Moyens et Actions. Ce que l’on veut atteindre. Dangers. Risques. Dommages. Prévention. Précaution. Protection. Santé. Sécurité. La méthode des 5 M. Main d’oeuvre. Milieu. Matériaux.

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Presentation Transcript

  1. Ce qui existe naturellement Ce qui dérive des activités de l’homme Ce que l’on veut éviter Moyens et Actions Ce que l’on veut atteindre Dangers Risques Dommages Prévention Précaution Protection Santé Sécurité

  2. La méthode des 5 M Main d’oeuvre Milieu Matériaux Moyens Méthode

  3. La méthode des 5 M • MILIEU • Topographie, état des sols, les accès extérieurs • Encombrement des allées de circulation • Vétusté, résistance, stabilité, risques chimiques et physiques (rayonnements, etc.) • Météorologie • Précipitations, vents, températures • Autorisations aménagements consignations • DICT, négociations avec concessionnaires, avis d’ouverture de chantier, permis de voirie, circulation, occupation des sols, demandes d’arrêtés • Raccordements aux réseaux • Electricité, eau, téléphone, assainissement • Chantier : • - Plan d’installation, • L’installation électrique provisoire et autres énergies • - L’éclairage, • - Les accès et circulations, • - Relations avec les intervenants, • - L’ambiance sonore, • L’encombrement des zones de travail, des circulations, • - La coactivité avec d’autres services ou entreprises, • - La propreté et la salubrité.

  4. La méthode des 5 M MOYENS Liés au travail à effectuer. Choix, transport, conditionnement, manutention, préfabrication, stockage, conditions et méthodes de mises en œuvre, personnel, agressivités physique et chimique, gestion des rebuts, des déchets, des chutes, des excédents.

  5. La méthode des 5 M • METHODES • Les us et coutumes • Plans d’exécution • Les procédures d’entreprise ou modes opératoires • Les consignes • Les points singuliers hors procédures standardisées • Adéquation des méthodes avec les hommes (le port manuel des charges, les efforts physiques, les postures, les activités de contrôle, l’information, la formation) • Les outils de la coordination • Gestion des aléas

  6. La méthode des 5 M • MATERIEL • Choix : en fonction du projet à réaliser, son environnement, les méthodes (types, poids, gabarits, etc.) • Stockage • Conformité : attestations, marquage CE, normes • Manutention • Utilisation et entretien : notices d’instructions, examen d’adéquation, procédures, nuisances (poussières, vibrations, ...), protection de l’environnement, personnel, énergies nécessaires, gestion des pannes, pièces de rechange, fréquence opérations d’entretien, etc.

  7. La méthode des 5 M • MAIN D’ŒUVRE • La formation, la qualification, l’expérience, l’aptitude, les habilitations, le nombre d’agents • L’organigramme du personnel • L’accueil : • . connaissance des tâches à accomplir, • . les consignes, • . les locaux vestiaires, • . les locaux sanitaires, • . le réfectoire, l’eau potable. • L’organisation des secours : les secouristes, armoires ou boîtes à pharmacie, local infirmerie, infirmier, secours extérieurs, conduite à tenir • La communication : circulation de l’information • Les relations : qu’est-il prévu pour favoriser une bonne ambiance dans l’équipe, et entre équipes ?

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