1 / 8

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN. Nama:Tubagus Banurusman Bisva NIM:41612010039. Data Jurnal. Judul : PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN Nama Penulis :MURSIDI

finley
Download Presentation

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAPKINERJA KARYAWAN Nama:TubagusBanurusmanBisva NIM:41612010039

  2. Data Jurnal Judul :PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAPKINERJA KARYAWAN NamaPenulis :MURSIDI Sumber/Link Jurnal :http://ejournal.umm.ac.id/index.php/industri/article/view/563

  3. Abstrak • Sumberdayamanusiamemilikifaktorkendali yang dapatmenentukankeberlangsungansebuahperusahaan. Dapatdikatakandemikiankarenafaktorsumberdayamanusiadalamhalkualitasnyaakanmenentukankualitasorganisasitersebut yang nantinyaberpengaruhpadakelangsunganhidupnya. • Salahsatuhal yang dapatdijadikan parameter tentangkualitaskerjasumberdayamanusiaadalahtingkatprestasikerja yang adapadasumberdayamanusiatersebut. Secaralogikadapatdikatakanbahwasemakintinggiprestasikerjaseorangkaryawanmakadapatdikatakanbahwasemakintinggi pula kualitaskaryawantersebut • Hasilanalisismenunjukkanmelaksanakanpelatihandanpendidikan yang sangatbaikdenganskortingkat 227,8. tingkatkinerjakaryawan yang sangatbaikdenganskornilai 226. Hasilanalisisregresimenunjukkantraimingdanasuhanberpengaruhterhadapkinerjakaryawandengannilaikoefisienregresi 0.911. Koefisiendeterminasinilai 0.644, menunjukkanbahwapengaruhpelatihandanasuhanterhadapkinerjakaryawan 64,4%. Saran yang diberikanadalahUniversitasMuhammadiyah Malang harusmenjagadanmeningkatkankinerjakaryawan.

  4. Pendahuluan • Sebuahlembagaatauorganisasi , baikbersifatprofit maupun nonprofit, akanmemilikiketergantunganpadaaspeksumberdayamanusia. Sumber daya manusia memiliki faktor kendali yang dapatmenentukankeberlangsungansebuahperusahaan • Salah satu hal yang dapat dijadikan parameter tentangkualitaskerjasumberdayamanusiaadalahtingkatprestasikerja yang ada pada sumber daya manusia tersebut. • Padadasamyapendidikandanpelatihanmerupakan proses yang berlanjut dan bukan proses sesaat saja terutama disaat perkembangan teknologi danpengetahuanberkembangpesatsepertisaatini, peranpendidikandanpelatihansangatbesarperanannyauntukmembekalikaryawan agar lebihkreatif

  5. Metode • metodepengumpulan data yang digunakanadalah, metode wawancara, guesioner, dan dokumentasi. Wawancaradilakukandenganrespondendalammemperoleh keterangan untuk tujuan penelitian dengancaratanyajawablangsungantarapenelitidenganrespondenmenyatakanbahwadefinisi questioner adalah:sebuah set pertanyaan yang secaralogisberhubungandenganmasalahpenelitiandantiappertanyaanmerupakanjawaban-jawaban yang mempunyaimaknadalammengujihipotesa

  6. Hasil dan Pembahasan • Setiappeningkatan (semakin baik) terhadap pelaksanaan pendidikan dan pelatihan kerja dalam satu satuan, makaakanmeningkatkankinerjakaryawansebesar 0,911 satuan. Koefisien determinasi (R ) sebesar 0,644. Hal inimenunjukkanbahwaadapengaruhyang kuat antara pendidikan dan pelatihan kerja karyawanterhadapkinerjakaryawanUniversitasMuhammadiyah Malang sebesar 0,644 dansisanyasebesar 0,356 dipengaruhiolehvariabel lain. Di sampingitu, signifikannyapengaruhpendidikandanpelatihanterhadapkinerjaditunjukkannilai t hitungsebesar 10,836, lebih besar dari t tabel 2,000.

  7. Simpulan • Dari hasilanalisisdiatasdapatdiambilbeberapakesimpulanbahwapelaksanaan pendidikan dan pelatihan kerja karyawandiUniversitasMuhammadiyah Malang dapatdinilaisangatbaik. Hal initerlihatdariskor rata-rata jawabanrespondensebesar 227,8 yang masukdalamskalapenilaiansangatbaik.

  8. Daftar Pustka • Alma, B., 2000. ManajemenPemasaran dan Pemasaranjasa, Edisi IV. Bandung. PenerbitAlfabeta. • Engel, J.F., 2001. Perilaku Konsumen, Edisi IV. Jakarta. • PenerbitBinarupaAksara. Swastha, B., 2001. ManajemenPemasaran Modern, Edisi II. Yogyakarta. Penerbit Liberty. • Tjiptono, F., 2001. Strategi Pemasaran, Edisi II. Jakarta. PenerbitAndi. • Zibarus, 1997. Usahawan. Jakarta. PenerbitBinarupaAksara.

More Related