1 / 16

PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN. By. Elia Ardyan , MBA. ALUR PENGEMBANGAN DAN PELATIHAN. CALON KARYAWAN. PERUSAHAAN. MELAMAR. SELEKSI. PENGEMBANGAN. KARYAWAN. PENEMPATAN. PELATIHAN. PELATIHAN VS PENGEMBANGAN. Beda antara pelatihan dan pengembangan ..

yaphet
Download Presentation

PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN By. EliaArdyan, MBA

  2. ALUR PENGEMBANGAN DAN PELATIHAN CALON KARYAWAN PERUSAHAAN MELAMAR SELEKSI PENGEMBANGAN KARYAWAN PENEMPATAN PELATIHAN

  3. PELATIHAN VS PENGEMBANGAN • Beda antarapelatihandanpengembangan.. • Pelatihan : untukpegawai yang barumasukdanuntukpegawaitingkatpelaksanadanpengawas • Pengembangan : untuktingkatmanajemen

  4. METODE PELATIHAN Metode On the job Training Metode Vestibule ataubalai MetodeDemonstasidanContoh MetodeSimulasi Metode Apprenticeship MetodeRuangKelas

  5. 1. Metode On The Job Training Hampir 90 % daripengetahuanpekerjaandiperolehdari on the job training Pegawaimempelajaripekerjaannyadenganmengamatipekerja lain yang sedangbekerja, dan kemudian mengobservasi perilakunya. Pegawai senior memberikancontohcaramengerjakanpekerjaandanpegawaibarumemperhatikannya.

  6. 1. Metode On The Job Training Metodeinidapat pula menggunakanpeta-peta, gambar-gambar, sample - sampelmasalahdanmendemonstrasikanpekerjaan agar pegawaibarudapatmemahaminyadenganjelas

  7. 2. Metode Vestibule ataubalai Vestibule adalahsuaturuanganisolasiatauterpisah yang dikhususkanuntuktempatpelatihanbagipegawaibaru yang akanmendudukisuatupekerjaan. Pelaksanaan metode ini biasanya dilakukan dalam waktu beberapa hari sampai beberapabulandenganpengawasaninstruktur

  8. 3. MetodeDemonstasidanContoh Suatudemonstrasimenunjukkandanmerencanakanbagaimanasuatupekerjaanataubagaimanasesuatuitudikerjakan Bedanyadengan on the job training adalahmetodedemontrasimensyaratkanpesertanyauntukmelakukandemonstrasinya, sedang OJT hanyamembuatpesertapelatihansekedarmengamatiapa yang diajarkan

  9. 4. MetodeSimulasi Metodeinimerupakansuatusituasiatauperistiwamenciptakanbentukrealitasatauimitasidarirealitas Metodesimulasi yang popular adalahpermainanbisnis (bussiness games). Metodeinimerupakanmetodepelatihan yang sangatmahal, tetapisangatbermanfaatdandiperlukandalampelatihan

  10. 5. Metode Apprenticeship Metodeiniadalahsuatucaramengembangkanketrampilan (skill) pengrajinataupertukangan. Metodeinitidakmempunyaistandar format. Pegawaipesertamendapatkanbimbinganumumdandapatlangsungmengerjakanpekerjaannya.

  11. 6. MetodeRuangKelas Metodeinimerupakanmetode training yang dilakukandidalamkelaswalaupundapatdilakukandi area pekerjaan. Metoderuangkelasadalahkuliah, konferensi, studikasus, bermainperandanpengajaranberprogram (programmed instruction). Contoh : ODP Bank BNI atau BRI.

  12. PENGEMBANGAN KARYAWAN Prosespengembanganterdiriatastindakanmemutuskankompetensi, ketrampilanataupengetahuan yang perludikembangkan, danbagaimanamencapainya

  13. JENIS-JENIS PENGEMBANGAN KARYAWAN Metode Understudy Metode Job Rotasi Metode Coaching Counceling

  14. Metode Understudy Teknikpengembangan understudy serupadenganmetode on the job. pesertadiberikanlatarbelakangmasalahdanpengalaman-pengalaman tentang suatu kejadian, kemudian mereka harus menelitinya dan membuatrekomendasisecaratertulistentangmasalah-masalah yang berhubungan dengan tugas-tugas unit kerja

  15. Metode Job Rotasi Job rotasi yang melibatkanperpindahanpesertadarisuatupekerjaanpadapekerjaanlainnya. Keuntungan job rotasi adalah antara lain : pegawaipesertamendapatkangambaran yang luasmengenaiberbagaimacamjenispekerjaan, mengembangkan kerjasama antara pegawai, menentukan jenis pekerjaan yang sangatdiminatiolehpegawai, mempermudahpenyesuaiaandiridenganlingkungantempatbekerja, sebagaibahanpertimbangandalammenentukanpenempatankerja yang sesuaidenganpotensipegawai.

  16. Metode Coaching Counceling Coaching adalahsuatuprosedurmengajarkanpengetahuandanketrampilanketrampilankepadapegawaibawahan Counseling merupakanpemberianbantuankepadapegawai agar dapatmenerima diri, memahami diri dan merealisasikan diri, sehingga potensinya dapat berkembang secara optimal dan tujuanperusahaandapattercapai

More Related