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Optimizing Supply Chain Logistics: Push vs. Pull Systems

Explore the efficiency of push and pull systems in the supply chain logistic processes. Learn about demand forecasting, inventory management, and distribution strategies to meet customer needs effectively. Understand the importance of system and process management, organizational structure, and human resources in supply chain optimization.

fawzi
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Optimizing Supply Chain Logistics: Push vs. Pull Systems

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Presentation Transcript

  1. O Mecanismo de pedir

  2. Sistemaempurrar • Buscaofertarprodutosafim de suprira necessidade do cliente; • Estoqueparademanda: • Verificação da duração do tempo de ressuprimento; • Previsão da demanda; • Período e margem de segurança.

  3. Sistemapuxar • O clientecria a demanda; • A fábricaproduzextamente o quelheépedida, o quereduzosestoques; • Ciclos de produçaocurtos e rápidos • CriaParceriascom fornecedores

  4. Estrutura da cadeialogística

  5. Estrutura da Cadeia Logística Logística de suprimento Para bom desempenho, necessita de uma boa administração nas seguintes áreas: de sistema e processos, organizacional e de recursos humanos. • Envolve as relações fornecedor-empresa • Busca atender aos requisitos do processo de fabricação de forma que resulte no menor custo total da cadeia logística

  6. Estrutura da Cadeia Logística Logística de Produção • É totalmente desenvolvida pela empresa e tem como finalidade a conversão de materiais em produto acabado. • A estratégia de produção é baseada na demanda, ou seja, nas necessidades do cliente. • Processos de produção flexíveis: capacidade de troca rápida para customização em massa.

  7. Estrutura da Cadeia Logística Logística de Distribuição • Envolve as relações empresa-cliente-consumidor. • É responsável: pela distribuição física do produto acabado até os pontos-de-venda ao consumidor. • Deve assegurar que os pedidos sejam pontualmente entregues, precisos e completos. • São formadas alianças com parceiros

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