1 / 21

HRD 담당자 정보교류 및 송년 모임

HRD 담당자 정보교류 및 송년 모임. 2002 년 12 월 28 일 하상동. 국내외 HRD TREND. HRD STAFF 의 시대적 역할변화 TRAINING – EDUCATION – HRD – PERFORMANCE. Training ( 교육훈련 ). 산업화 사회 ( 1960-70 년대 ) ( 기술습득 , 활용 ). Performance ( 성과 ). 교육투자대비 1. out put 2. 가시적 결과 [ 관련자료 ISPI 2000]. EDUCATION ( 교육 )

farsiris
Download Presentation

HRD 담당자 정보교류 및 송년 모임

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. HRD 담당자 정보교류 및 송년 모임 2002년 12월 28일 하상동

  2. 국내외 HRD TREND • HRD STAFF의 시대적 역할변화 TRAINING – EDUCATION – HRD – PERFORMANCE Training (교육훈련) 산업화 사회 ( 1960-70년대) (기술습득,활용) Performance ( 성과 ) 교육투자대비 1. out put 2.가시적 결과 [관련자료 ISPI 2000] EDUCATION (교육) 내재능력을 표출 잠재능력을 개발 상위업무 능력발휘 HRD ( 경영자원) SD,CDP등 지향 인적자원을 경영자원으로 인식 ,활용 미국 CCL에 자료에 의하면 10%만이 CHANGE 현재

  3. HR Development 훈련 ( training ) :현 직무에 초점 교육 ( Education ) : 미래의 교육에 초점 개발(Development) : 현재나 미래의 직무에 관련 되지않은 학습 활동 공동목표: -성과향상 -개인의 성장가능성 향상 HR management 채용선발 배치 보상 평가 정보시스템 복리후생 인재육성의 의미 흔히 인재 육성이라는 말의 기술적인 용어는 인적자원개발 혹은 HRD로 인적자원의 관리 ( Human resource management,HRM)와 구분하여 사용됨 Human resource

  4. HRD의 정의 -PAT maclagan ( ASTD Models for HRD Practice ) • HRD : 개인,조직,집단.조직의 효과를 행상시키기 위한 훈련과 개발,조직개발,경력개발의 통합적 사용 • 훈련과 개발 개인이 현재나 미래의 직무를 수행하는 데 필요한 핵심역량을 확인하고 ,확보하고,계획된 학습을 통해 개발하도록 돕는 것이다. • 조직개발 조직 부성의 내 외부 관계를 건강하도록 돕고, 집단들의 변화를 주도하고 관리하는 것이다. • 경력개발 개인의 경력계획과 조직의 경력 관리 프로세스를 조정하여 재인과 조직간의 필요를 적절하게 일치시키는 것이다. -미네소타대 HRD 프로그램 • HRD : • 성과를 향상시키기 위해 조직개잘과 사원의 훈련과 개발을 통해 인적 전문성을 개발하고 활성화 하는 과정 • 훈련과 개발 • 성과향상을 위한 목적으로 개인 사원들의 전문성을 체계적으로 개발하는 과정 • 조직개발 • 성과를 행상시키기 위한 목적으로 조직변화를 체계적으로 시랭하는 과정 • HRD의 매우 중요한 적용 영역으로 인적자원관리,경력개발,그리고 품질개선이 있다.

  5. 조직행동론 연구의 변천과정 효율적생산 규정과 제도에 의한 지휘통제 환경 적응적,조직구조 기술,규모 시장에 적합한 조직설계 1900 - 1930 1960 -70 관료조직 상황조직 ? 1930 - 1960 1980-현재 인간조직 참여조직 조직구성원의 만족 집단,동기부여,작업환경 개선 조직문화.신경영 신바람 변화와 혁신 창의성 개발 자료 : 파리대학교 1991 인용 HRD부서는 경영시스템에 따라 역할이 변화하는 것을 알 수 있다.

  6. HRD Process information 1.경영환경의 변화 2.필요성 대두 knowledge performance 1.check 2.evaluation 3.program design 강사 피드백 및 DB구축 application Application 할 수 있는 process 적용 지식 제공시 만족도와 Learning은 분명히 다르다.

  7. A-D-D-P-D-E-F

  8. 공통교육-직군별-팀별-자기개발

  9. 인재상

  10. Hrd staff의 역할과 자세 • Hrd staff으로서 new trend의 정보입수및 활용 • hrd network을 가져야 한다.(업종별,규모별,영역별) • 1month중 2회는 최소 서점이나 책을 구입 독서하라 • 항시 자료화해서 만드는 habits • Hrd staff으로서 철학과 원칙을 가져야 한다. • New knowledge의 연속성과 지속성을 가져라 • Hrd staff은 항상 자기만의 가치를 up해야 한다.

More Related