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Etude relative à l’employabilité des visiteurs médicaux

Etude relative à l’employabilité des visiteurs médicaux. Contexte et objectifs de l’étude employabilité des visiteurs médicaux. Négociation sur l’évolution des métiers de la promotion Annonce d’une évolution importante de la VM

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Etude relative à l’employabilité des visiteurs médicaux

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Presentation Transcript


  1. Etude relative à l’employabilitédes visiteurs médicaux

  2. Contexte et objectifs de l’étude employabilité des visiteurs médicaux • Négociation sur l’évolution des métiers de la promotion • Annonce d’une évolution importante de la VM • Décroissance des effectifs de VM ville : de 23 000 à 17 000 d’ici 8 ans • Qualitative, afin d’apporter notamment une plus grande valeur ajoutée aux médecins : approche « clients », offre de services, information médicale renforcée sur l’accompagnement thérapeutique et le BUM, diversification des interlocuteurs (pharmacien, CRAM, ARH,ARS…), etc. • Volonté d’une concertation au niveau de la Branche sur l’accompagnement de ces évolutions • Etude conduite avec les syndicats, dans le cadre de l’Observatoire des métiers du Leem • Donner de la visibilité sur les possibilités d’évolution professionnelle des VM dans leur métier, dans la branche ou à l’extérieur • Évaluer l’attractivité et l’accessibilité des métiers cibles pour les VM

  3. Etude employabilité VM : préparer les évolutions qualitatives du métier et anticiper les diminutions prévisibles d’effectifs, par un travail sur les passerelles métiers • Méthodologie et résultats • Etude paritaire, de février à décembre 2008, avec le cabinet BPI • Enquête BVA : près de 400 VM interrogés • 4 groupes miroirs dont 1 groupe de VM ayant un mandat syndical • Mise en ligne sur un internet le 15 décembre d’un outil d’auto-positionnement et d’aide à l’orientation à la portée de tous : www.evolution-VM.org • 66 métiers passerelles pour les VM décrits dans la pharmacie, la santé et «hors santé» : • mission, activités, compétences, formation requise, temps d’acquisition des compétences, conditions d’exercice et d’environnement de travail, • % de réutilisation des compétences du VM dans le métier passerelle • niveau d’adéquation des compétences du VM avec celles requises dans le métier passerelle • degré de maintien des conditions et de l’environnement de travail

  4. Objectifs et principes de fonctionnement de l’outil d’auto-positionnement • Objectifs de l’outil : aider à la professionnalisation dans le métier ou orienter vers des passerelles • Indiquer les tendances d’évolution du métier afin que les VM puissent se repérer et s’engager dans des actions de développement • Aider les VM à identifier les liens entre leurs compétences, appétences, environnement et conditions de travail et les passerelles métiers ciblées • Principes de fonctionnement : • Questionner les VM quant aux compétences et conditions d’exercice et d’environnement de travail auxquelles il tient le plus • Orienter le candidat vers une sélection de passerelles qui répondent à ses appétences • Informer le candidat sur d’autres critères d’importance - comme l’accessibilité du métier passerelle, la formation ou la nécessité de créer son entreprise - pour l’aider à faire son choix Mes préférences 1 Les choix possibles 2 3 Mon choix

  5. Le point de vue des VM Le point de vue des VM

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