1 / 8

Vietējās attīstības stratēģija kā teritorijas attīstības virzītājs

Vietējās attīstības stratēģija kā teritorijas attīstības virzītājs. Darba grupas vadītāja- Līga Kārkliņa. Kāds ir bijis stratēģijas sākotnējais uzstādījums? Ko vēlējāmies panākt?. Ielekt kustībā un skatīties, ko darīt uz priekšu. 2008-2009. gadā radīt izpratni, kas tas vispār ir?

eudora
Download Presentation

Vietējās attīstības stratēģija kā teritorijas attīstības virzītājs

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Vietējās attīstības stratēģija kā teritorijas attīstības virzītājs • Darba grupas vadītāja- Līga Kārkliņa

  2. Kāds ir bijis stratēģijas sākotnējais uzstādījums? Ko vēlējāmies panākt? • Ielekt kustībā un skatīties, ko darīt uz priekšu. • 2008-2009. gadā radīt izpratni, kas tas vispār ir? • Veicināt iedzīvotāju un pašvaldību izpratni par LEADER programmu. • Aktivizēt VIG un interešu grupu iniciatīvas; • Tika veikti pētījumi partnerības teritorijā nosakot svarīgākos problēmu risinājumus;

  3. Stratēģijas izstrādes ietekmējošie faktori? • Lauku konsultantu piesaistīšana; • Fokusgrupu veidošana, sadalot pa interešu jomām; • Prāta vētru organizēšana partnerībās; • Uzņēmēju ieinteresētības veicināšana; • Sadarbība ar pašvaldībām, līdzfinansējuma nodrošināšana; • Sākotnējā projektu realizēšana viesa ticību un motivāciju;

  4. Projekti, kas palīdzēja risināt stratēģijās izvirzītās vajadzības un mērķus. • Infrastruktūras sakārtošana (gājēju celiņu veidošana, rotaļu atpūtas laukumi, apgaismojums); • Sabiedrības interešu centru pilnveidošana, izveidošana; • Sociālās aprūpes centri; • Brīvā laika pavadīšanas iespējas, sporta halles un to aprīkojuma nodrošinājums;

  5. Šķēršļi attīstības stratēģijas īstenošanā • MK noteikumu nepastāvība, mainība; • Pieredzes trūkums no visām iesaistošajām pusēm; • Finanšu neatbilstība - plānotais nesaskan ar reālo (EZF); • Nav precizētas un skaidri noteiktas EZF teritorijas; • 3. ass pasākumu un to komplicēto noteikumu iekļaušana VRG stratēģijā; • Plānošanas dokumentu trūkums (vadlīniju trūkums); • Liela birokrātija (īpašumi, būvvaldes);

  6. Stratēģija - teritorijas attīstības virzītājs!! • Caur LEADER virzīt uzņēmējdarbības attīstību; • Jāizvirza kā prioritāte- brīvā laika pavadīšanas iespējas; • Apmācību iespējas, mūžizglītība, interešu izglītība; • Vietējās identitātes, lokālā patriotisma, tradīciju stiprināšanas pasākumi caur LEADER; • Projektu attīstīšana cilvēkiem ar īpašām vajadzībām; • Radošo ideju centru veidošanas veicināšana; • “ Jaunieši” jāvirza kā prioritāte;

  7. Priekšlikumi • Atvieglotpieeju uzņēmējdarbības un mājražotāju attīstībai; • Mainīt neattiecināmās izmaksas modernizācijai (piem., airu laivas); • Likumdošanas sakārtošana, konkretizēšana, vadlīniju izstrādāšana; • Mājražošanas popularizēšana, dažādošana un skaidra definēšana; • Turpmāk finansēt arī aktivitātes ne tikai pamatlīdzekļus; • Birokrātijas sloga samazināšana (piem., būvvaldes); • Vērtēšanas kritēriju maiņa prioritāšu atbalstīšanai un virzīšanai; • Ietvert daudzpusīgākas, plašākas rīcības;

  8. Kas ir nepieciešams, lai stratēģijas darbotos, kā teritorijas attīstības virzītājs? • Liela vara un liela nauda! :) • Sadarbība starp LAD, VRG un plānošanas reģioniem  Pateicamies par dalību darba grupās! P.S. Sveicieni no Līgas Kārkliņas.

More Related