1 / 16

Analýza vnitropodnikového trhu práce

Analýza vnitropodnikového trhu práce. Analýza stavu a pohybu pracovníků. Zaměření a východiska analýzy. Analýzou stavu pracovníků rozumíme jejich počet a strukturu (demografickou, ekonomickou, sociální a prostorovou).

Download Presentation

Analýza vnitropodnikového trhu práce

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Analýza vnitropodnikového trhu práce Analýza stavu a pohybu pracovníků

  2. Zaměření a východiska analýzy • Analýzou stavu pracovníků rozumíme jejich počet a strukturu (demografickou, ekonomickou, sociální a prostorovou). • Analýzou pohybu pracovníků rozumíme analýzu pohybu pracovníků do organizace, z organizace a uvnitř organizace a také analýzu příčin odchodů pracovníků organizace. • Při analýzách stavu a pohybu pracovníků je třeba dávat pozor na to, abychom nesměšovali údaje o pracovnících odpovídající různým definicím pracovníků organizace.

  3. Definice počtu pracovníků • V organizacích se používají následující definice pracovní síly: • Evidenční počet pracovníků – pracovníci, které organizace fakticky využívá k práci - Evidenční počet pracovníků ve fyzických osobách - Přepočtený evidenční počet pracovníků • Kmenový stav pracovníků –patří sem tzv. stálí (klíčoví)pracovníci organizace

  4. Analýza počtu pracovníků • K analýze vývoje počtu pracovníků se používá jednoduchých postupů: • a) řada údajů o počtech pracovníků v jednotlivých uzavřených obdobích - výsledkem jsou absolutní přírůstky(úbytky) pracovníků • b) vývojový trend nejlépe dokumentují bazické indexy (indexy se společným základem) • c) ke zkoumání relativních změn mezi sousedními okamžiky se používá řetězových indexů (indexů s proměnlivým základem). Jsou vhodné především ke zkoumání míry stability či nestability vývoje počtu pracovníků a využívá se jich zejména při formování hypotéz o budoucím vývoji potřeby pracovníků. • Bazické i řetězové indexy je vhodné vyjadřovat v procentech, neboť v tomto vyjádření si dovedeme velikost změny představit lépe.

  5. Bazické a řetězové indexy

  6. Graf vývoje počtu pracovníků 1

  7. Graf vývoje počtu pracovníků 2

  8. Analýza demografické struktury • Demografickou strukturou rozumíme strukturu podle pohlaví a věku. • Při vlastní analýze obvykle neoddělujeme analýzu struktury pracovníků podle pohlaví od analýzy struktury pracovníků podle věku, ale oba znaky kombinujeme.

  9. Maskulinita a feminita • Nejjednoduššími ukazateli struktury pracovníků podle pohlaví jsou podíly (v %) mužů, resp. žen. PM PM = -------- x 100 P PM = počet mužů (PF = počet žen) P = celkový počet pracovníků organizace (souboru) • Jinými ukazateli pracovníků podle pohlaví jsou tzv. indexy maskulinity, resp. feminity (počet mužů připadajících na 100 žen, nebo opačně. PM IM = -------- x 100 PF

  10. Tabulka demografické struktury

  11. Tabulka dem. struktury podle kategorií

  12. Analýza ekonomické struktury pracovníků • Analýzy struktury pracovníků podle: • kategorií (THZ, D apod.) • zaměstnání (činnost, kterou pracovník vykonává) • povolání (činnost, pro kterou byl pracovník vyškolen) • kvalifikace • doby zaměstnání v organizaci • typu pracovního zapojení či pracovního vztahu

  13. Pracovníci podle kategorie, zaměstnání a pohlaví

  14. Poměr mezi kategoriemi D a THZ • Kolik dělníků připadá na jednoho THZ: pD • pD/THP = ------------ • pTHP

  15. Analýza sociální struktury Struktura pracovníků podle věku a vzdělání

  16. Analýza prostorové struktury pracovníků

More Related