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III Acuerdo Marco para la Competitividad e Innovación Industrial de Castilla y León 2014/2017

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III Acuerdo Marco para la Competitividad e Innovación Industrial de Castilla y León 2014/2017 - PowerPoint PPT Presentation


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Mesa de:. Consolidación y Creación de Empresas Valladolid, 16 de octubre de 2013. Consejería de Economía y Empleo. III Acuerdo Marco para la Competitividad e Innovación Industrial de Castilla y León 2014/2017. ¡Nuestro apoyo al Acuerdo Marco!. ¿Nos preparamos para

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- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

Mesa de:

Consolidación y Creación de Empresas

Valladolid, 16 de octubre de 2013

Consejería de Economía y Empleo

III Acuerdo Marco para la

Competitividad e Innovación Industrial

de Castilla y León 2014/2017

¡Nuestro apoyo al Acuerdo Marco!

¿Nos preparamos para

competir, sumando nuestra

experiencia y el talento de nuestros

JÓVENES, o dejamos que,

esta “inversión”, la aprovechen

nuestros Competidores?

1.- Reflexión y Pregunta vital.

2.- Análisis previo a Propuestas.

3.- PROPUESTAS para el Acuerdo Marco.

Valladolid,

16 de Octubre 2013

slide2

1.- REFLEXIÓN y PREGUNTA A RESPONDER…

¡Estamos ante una crisis económica demasiado larga!

¿Combinamos DOS Proyectos

para contribuir a su salida?...

A

El Proyecto “organizativo”

MERCURIO

Para hacer “competitivas” a las EMPRESAS

de Castilla y León a través de la

“optimización de sus propios recursos”

y la mejora de su PRODUCTIVIDAD.

(CONSOLIDACIÓN EMPRESARIAL)

Para dar la “primera oportunidad”

de EMPLEO de CALIDAD a los

JÓVENES DESEMPLEADOS.

(En “alianza” con PYMES

experimentadas)

CREACIÓN DE EMPRESAS:

¡ EMPRENDEDORES ASOCIADOS !

B

El Proyecto “social”

ALIANZA

slide3

Consolidación

de Empresas

Emprendedores

Asociados

2.- Análisis previo a Propuestas.

(Basado en experiencias demostradas con éxito)

slide4

Consolidación

de Empresas

  • * Identificación de Metodología, Proyectos y Objetivos.
  • * Reconocimiento a EURODIRSA sobre su Método organizativo.
  • * Equilibrio presupuestario en las Administraciones Públicas.
slide5

Metodología, Proyectos y Objetivos:

1.- Metodología:“LOGIC PROCESS”.Método de AYUDA(No de enseñanza).

Tiene su origen en el sector de automoción y se ha desarrollado en múltiples sectores, en donde se “trans-forma” a los empleados y se les ayuda a optimizar sus tareas -actividades (sin simulaciones). Se diferenciade OTRAS metodologías y proyectos en que, su eficacia, puede demostrarse en 5 días.

www.eurodirsa.es/web/?page_id=308

  • 2.- Proyectos: “MERCURIO y ALIANZA”. El primero es “organizativo” (EMPRESA) y pretende que se optimice “la forma de cómo se utilizan los recursos”.(Es el factor más importante de la PRODUCTIVIDAD). (Cuando MERCURIO amplía su ámbito de actuación se denomina ORCE). www.eurodirsa.es/web/?page_id=314
  • El segundo es “social” (EMPLEO) y trata de llevar a cabo el primero con los jóvenes universitarios, sumando la experiencia de Empresas innovadoras y el talento de dichos jóvenes. www.eurodirsa.es/web/?p=316
  • 3.- Objetivos:Mejorar la PRODUCTIVIDAD Empresarial/ Reducir el DÉFICIT Público/ y Generar EMPLEO JUVENIL, llevando a cabo los objetivos anteriores con los jóvenes universitarios. (Son el “motor de arranque”).
  • www.eurodirsa.es/web/?p=124
slide6

ACTUALIDAD ECONOMICA

Febrero de 1996

Reconocimiento

de A. E.

a Eurodirsa

slide7

Enero de 2004

Equilibrio

Presupuestario.

slide8

Emprendedores

Asociados

  • * Resumen sobre Visión general de ambos Proyectos.
  • * CÓMO dar Respuesta a nuestras NECESIDADES y CON QUIÉN.
  • * Análisis de Situación y su Solución… en DOS PALABRAS.
  • * Interacción entre EXPERIENCIA y TALENTO.
slide9

EMPRENDEDORES DEL PRESIDENTE DE EURODIRSA A LOS JÓVENES UNIVERSITARIOS QUE BUSCAN SU PRIMER EMPLEO

ASOCIADOS RESUMEN DE VISION GENERAL DE AMBOS PROYECTOS. (ORGANIZATIVO Y SOCIAL):

El Proyecto ALIANZA es un proyecto de carácter “social” y, tal y como su nombre indica, es el resultado de SUMAR la EXPERIENCIA de EURODIRSA y vuestro TALENTO de JOVENES UNIVERSITARIOS (de cualquier carrera), con el fin de brindar -inicialmente- a las Administraciones y Empresas Públicas, un servicio como el que, en la actualidad, están necesitando y demandando los Gobiernos de las CC.AA. y de la Nación: “Racionalizar costes y optimizar recursos” al objeto de reducir el déficit público,…..introduciendo, a la vez, jóvenes universitarios en el mercado laboral.

La citada actividad de GESTION, en la que Eurodirsa tiene probada experiencia, siempre ha sido llevada a cabo por medio de los Proyectos MERCURIO & ORCE, que son de carácter “organizativo”, utilizando la Metodología LOGIC PROCESS, que es la HERRAMIENTA o METODO principal para hacer realidad tales proyectos.

Los Gobiernos tienen una clara NECESIDAD de aplicar proyectos de dimensión “organizativa” en donde se optimicen una buena parte de los recursos públicos y, desde hace más de diez años, Eurodirsa se ha estado especializando en dar respuesta eficaz a tales necesidades, de la misma forma que lo hemos hecho siempre con las Grandes Empresas.

Actualmente, ante el éxito obtenido, la oferta que estamos presentando ante políticos y gobernantes, es realizarlo en “alianza con los jóvenes universitarios desempleados”, a fin de convertir tal proyecto organizativo en otro de mayor dimensión “social”: EL PROYECTO ALIANZA.

El Proyecto ALIANZA, no es solo para la actividad de GESTION; sin embargo, el “arranque” de este peculiar modelo de empleo, se pretende iniciar con vosotros, los jóvenes universitarios, por ser esta actividad la que domina Eurodirsa. Posteriormente, tal modelo de “alianza entre experiencia y talento” se extenderá a otras actividades, lo cual exigiría niveles formativos diferentes. (Formación Profesional y otros).

Proyectos de este tipo son los que nos permitirán crear EMPLEO ESTABLE Y DE CALIDAD para los JOVENES.

Al objeto de que podáis estar puntualmente informados, hemos lanzado el sitio: www.generarempleo.com y, en todas las CONFERENCIAS que efectuamos, exponemos detalladamente la combinación de ambos proyectos (organizativo y social), con el fin de debatir e intercambiar opiniones y construir un Plan de Acción que permita “llevar adelante un proyecto concreto de empleo”, tal y como lo demandáis y precisáis todos los jóvenes. ¿Cómo es posible que, ante tal nivel de PARO, también tengamos PARADAS las IDEAS? (Ver www.eurodirsa.com).

Yo continuaré insistiendo, insistiendo, e insistiendo,…… ante los políticos y gobernantes, para que os concedan esa OPORTUNIDAD que demandáis, puesto que si ponemos en marcha este proyecto, con el imprescindible apoyo de los Departamentos Públicos de EDUCACION y EMPLEO, podríamos crear miles de puestos de trabajo de calidad.

Tal y como os he dicho en varias NOTICIAS de www.generarempleo.com, no pienso abandonaros a vuestra suerte, pero - también es cierto - que, para implicar en ello a nuestros gobernantes, es preciso que les demostremos que tenéis FORMACIÓN y TALENTO para que os permitan que se ensayen todos los PROYECTO DE EMPLEO con los que podáis construir vuestro FUTURO.

No les estáis presentando las “habituales” PROTESTAS, sino que les estáis ofreciendo PROPUESTAS.

¡DEBEMOS CONTINUAR LUCHANDO! Yo soy muy tenaz y espero que vosotros también lo seáis. ¡Ánimo y no rendiros!

Un afectuoso saludo.

Isidro Villar.

Presidente de EURODIRSA Consultores de Dirección ivillar@eurodirsa.com (Móvil: 605 84 12 95)

slide10

N E C E S I D A D E S : 2 de Julio de 2008

  • Recomendaciones Parlamentarias
  • para afrontar la CRISIS :
  • 1.- Modernizar la Administración Pública.
  • 2.- Mejorar la productividad.
    • 3.- Un nuevo modelo de formación profesional con
    • mayor reconocimiento social.
    • 4.- Lograr la estabilidad presupuestaria.
    • 5.- Racionalidad en la ejecución de las acciones.
    • 6.- Reforma de los Servicios públicos de empleo.
    • 7.- Gastar mejor: Evitar despilfarros y transformar,
    • en lugar de incrementar recursos y gastos.
    • 8.- Ser innovadores en las reformas del gasto público. (Clave: Tecnología y Personas).
respuestas

NECESIDADES:* Productividad.

* Modernizar AA.PP.

* Reducir DEFICIT

* Políticas Activas EMPLEO (Juvenil y demás)

1.1

1

Debemos volver a pesar 70 kg. y NO 100.

Reduciendo “racionalmente” 30 kg. de GRASA. (NO de MÚSCULO o MIEMBROS)

2.1

Demostración :

MEDIDAS/LEYES del GOBIERNO:

* Subvenciones. * Bonificaciones. * Reformas.

2.2

5 días

2.3

RESPUESTAS

2

PROYECTOS Y PLANES DE ACCIÓN.

(INICIATIVAS)

DE “campo de batalla”. NO “de Plana Mayor”.

CONDUCTORES

  • PARA LOGRAR:
  • * NO volver a engordar irracionalmente. (OPTIMIZAR)
  • * Reforzar a los empleados que siguen trabajando en Empresas y AA.PP. (Debilitados/Mutilados)
  • * Prepararse para COMPETIR y EQUILIBRAR Presupuestos.
  • * Crear Políticas Activas de EMPLEO con las que responder a todas las Necesidades, utilizando nuestros propios RR.HH.

MERCURIO

MERCURIO y ALIANZA:

Un doble proyecto…

* Innovador.

* Práctico.

* Solidario y

* Audaz.

www.generarempleo.com

¿Con Quién?

3

Con los JÓVENES:

1º) Universitarios. (Emprendedores)

(Son el “motor de arranque”)

2º) Otros Niveles Académicos

3º) Otras EDADES

3.1

MECÁNICOS DE

MANTENIMIENTO

ALIANZA

¡¡ Los jóvenes NO son el Problema. SON la solución !!

Si les damos una OPORTUNIDAD evitaremos que sean una AMENAZA en manos de grupos populistas. (Son densos como el uranio… que podría “enriquecerse”).

Según sus manifestaciones, ¡¡ Les estamos “robando la vida” !! (¿No estaremos cometiendo un Genocidio involuntario?).

4

¡ Podríamos dar empleo de calidad a 15.000

jóvenes durante cuatro años prorrogables !

¿Por qué no se prueba?

NOTA: El dinero para MEDIDAS será, cada vez, más difícil de conseguir en Europa si no exhibimos PROYECTOS que respondan a NECESIDADES vitales.

Las MEDIDAS son como los “calzadores” y los PROYECTOS como los “zapatos”. ¿Para qué se necesitan los primeros sin los segundos?

slide12

¿Qué hacer con nuestros jóvenes?

¡ Tenemos una situación crítica…

Arrancamos con UNIVERSITARIOS

slide13

…pero también tenemos soluciones !

SÚMATE, entrando en

www.generarempleo.com

universitarios.preparados.preocupados@hotmail.es

logic process

Interacción de EXPERIENCIA y TALENTO

Reconstruir el SISTEMA ORGANIZATIVO

PÚBLICO generando EMPLEO JUVENIL

(GC) GESTION DEL CAMBIO:

Evitar OBSTACULOS

AA. PP. y

Empresas

Públicas

(GC) RESPUESTAS “a corto”

(GC) Equipo Conductor

de la Economía

Mejora

PRODUCTIVIDAD

y el DÉFICIT

Da y recibe APOYO de:

LOGIC PROCESS

(3) OGEME

ALIANZA

con Universitarios

EXPERIENCIA

y

TALENTO

Con la participación de:

MERCURIO

“Exportable” a las

Empresas Proveedoras

y “Compartidas” (ORCE)

Formación a

Universitarios

TEÓRICA: 2 semanas

PRÁCTICA: 6 semanas (WKS)

CRUZADA: Continuamente

Proveedores importantes

Contribuye a la

Seguridad Social,

IRPF e Impuesto

de Sociedades.

XXXXXXXXXXX

GRANDES

PRESUPUESTO de “Políticas

activas de empleo” de cada

una de las CC.AA. +

Financiación de la UE.

ante defensa de PROYECTOS

(NO de MEDIDAS)

Empresas Públicas: RTVE / AENA / BANKIA

SANIDAD COMPART./ Agroalimentario/…

XXXXXXXXXXX

Formación

de FP.

PYMES

Para

PYMES

slide15

3.- PROPUESTAS

para el Acuerdo Marco.

  • * Propuestas:
  • Ayudar a incrementar la PRODUCTIVIDAD.
  • Implicar a los Representantes Sindicales.
  • Ser innovadores “sumando” Experiencia + Talento.
  • Implicación de la Junta de Castilla y León.
  • * Proyecto y Plan de Acción integral de Empresa y Empleo
  • para la Comunidad Autónoma de Castilla y León.
  • Algunas Respuestas a esta Iniciativa.
  • * Conclusiones.
slide16

PROPUESTAS:

1ª) AYUDAR (No enseñar) a que las

Empresas mejoren su PRODUCTIVIDAD.

Origen: El Programa PIMEGA incorporado más adelante.

* Se propone un Proyecto integral de PRODUCTIVIDAD y EMPLEO (PROEM)

  • 2ª) Hacerlo con sus “propios” EMPLEADOS.
  • ¡¡Las guerras SE GANAN en los “campos de batalla”. NO en las Planas Mayores!!
3 forma de usar los recursos producci n

SITUACIÓN ANTE LA QUE PODEMOS ENCONTRARNOS SI NO

POTENCIAMOS EL TERCER FACTOR (PTF) DE LA PRODUCTIVIDAD (*)

1.- PERSONAS u HORAS de trabajo

3.- FORMA de usar los recursos (Producción)

2.- CAPITAL

P.D.

P.D.

I

I

G

G

I

I

I

G

G

G

$

BENEFICIO

PERDIDA

$

$

$

$

(*) ANTÓN COSTAS.- Catedrático de Política Económica de la UB

slide18

…PROPUESTAS:

3ª) Implicar a los Representantes Sindicales

y NO limitarse a formar, sino TRANS-FORMAR la

ANTIGÜEDAD en EXPERIENCIA, al objeto de que

puedan “reforzar” los EMPLEOS y realizar la

Negociación Colectiva de manera “INTELIGENTE”.

(En este momento estamos iniciando esta experiencia en Bilbao y Madrid)

  • 4ª) Ser innovadores, prácticos, solidarios y audaces, “sumando” la EXPERIENCIA de PYMES innovadoras y la FORMACIÓN y el TALENTO de nuestros jóvenes universitarios. (“Arranque” de MERCURIO y ALIANZA)
slide19

86 MERCADO/ 548 /AGOSTO - 92

Negociación

Colectiva

INTELIGENTE

slide20

FARO DE VIGO/ Enero de 2009

Experiencia +

Talento

para salir de

la crisis

www.eurodirsa.es/web/?p=124

www.generarempleo.com

slide21

5ª y Ultima PROPUESTA:

¡¡ Que se implique la Junta de Castilla y León!!…

ADMINISTRACIONES PÚBLICAS.- Es el “territorio” en el que más

afecta la aplicación del Proyecto “organizativo” MERCURIO, el cual

se desarrolla como medida previa al Proyecto “social” ALIANZA.

EMPLEO.- Tiene que ser el “motor” de unas “políticas activas de ocupación”

que resulten innovadoras, eficaces, solidarias y audaces.

(La UE está deseando financiar PROYECTOS DE EMPLEO JUVENIL argumentados con rigor:

POLITICAS ACTIVAS y, sobre todo, EFECTIVAS DE EMPLEO)

INNOVACION.- Para que, internamente, dirijan acciones que sirvan para

“optimizar los recursos” PROPIOS que utiliza el Gobierno. (OGEME).

(UNIDAD de Organización y Gestión de Medios).

1

EDUCACION.- Por llevarse a cabo con jóvenes del penúltimo

y último año de “cualquier” carrera.

Estos, además, serían responsables de la formación en PMC (Programas de Mejora Continua)

de otros niveles académicos, así como del Programa PROEM para Pymes.

2

3

4

slide22

Oferta de Up! a la Comisión Europea (Extensible a las CC.AA.)

La diapositiva siguiente contempla la VISION GENERAL del proyecto organizativo MERCURIO (para las Empresas y AA.PP.) y un segundo proyecto, de competitividad para las PYMES, al objeto de fomentar su Productividad y el Empleo (PROEM).

Para ello se precisa que participen también Universidades y Escuelas de Negocio, al objeto de que, antes de materializar la “mejora de la productividad” dentro de dichas PYMES, sus gestores se formen en habilidades directivas y, sobretodo, comprueben el alto valor que tiene la “forma de utilizar los recursos”, cuyo factor debe ser optimizado debido a que es vital para lograr la necesaria rentabilidad empresarial y la estabilidad del empleo.

(En este momento, tales Proyectos y su correspondiente Plan de Acción integral, han sido brindados a la Junta de Castilla y León para incorporarlos en el III Acuerdo Marco para la Competitividad e Innovación Industrial 2014/2017).

Como se podrá observar, en el esquema que viene a continuación, los jóvenes universitarios de Up!, a través del Proyecto ALIANZA están presentes en todos los escenarios, pudiendo participar con un contrato como trabajadores por cuenta ajena y/o como socios integrados en una Cooperativa Universitaria de Trabajo Asociado (CUTA), constituida a tal fin.

(Esta modalidad de cooperativista o autónomo, no es obligatoria. Es una posibilidad que se les ofrece por resultar más atractiva desde la vertiente de comenzar a afrontar su futuro profesional como EMPRENDEDORES, en principio tutelados y/o asociados al 50%).    

slide23

Coordina: OGEME (Unidad Pública de “Organización y Gestión de Medios”), en colaboración con el “Equipo Conductor para el Relanzamiento de la Economía en Castilla y León”

Presentado a la Comisión Europea por Up! y apoyado por Joaquín Almunia y otros responsables comunitarios.

Período: 2014/ 2017

Primer año

Segundo año

Tercer año

Cuarto año

__________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

Economía y Empleo

Up!

Educación

Presidencia

Agricultura

OTROS DEPARTAMENTOS

Wk

Wk

Escenarios:

PROYECTOS:

Wk

Wk

Wk

Wk

Wk

Wk

Organismos

Públicos

de Castilla

y León

Wk

Wk

Wk

Wk

Wk

Wk

Wk

Wk

Wk

Demostrativo de

CINCO DIAS

PROYECTOS Y PLAN DE ACCIÓN INTEGRAL PARA LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDADDE LAS AA.PP. Y PYMES de CASTILLA y LEÓN (MERCURIO) POTENCIANDO EL EMPLEOCON “VALOR AÑADIDO” E INCORPORANDO A LOS JÓVENES UNIVERSITARIOS Up! (ALIANZA)

Wk

Wk

Wk

Proyectos

ORGANIZATIVOS

MERCURIO

y ORCE(*)

“LOGIC PROCESS”

Up!

Empresas

Públicas

de la

Comunidad

(*) ORCE hasidobrindado a los Gobiernos de

CC. AA. españolas en el año 2004

Informática

Ferroviaria

Wk

Maq. Agrícola

Transporte

Formación

Energía solar

Up!

PYMES

de Castilla

y León

(Semejante

a PIMEGA)

ALIANZA

(50%)

Proyecto

PROEM

Construcción

Iluminación

Alimentación

CONFERENCIA

de la JUNTA de

Castilla y León

(Productividad

y Empleo)

Automoción

Industria

Maquinaria

Proyecto

MERCURIO

con =

FORMACION TEORICA

FORMACION PRACTICA (TRANS-FORMACIÓN)

Up!

Principales

Actores de Dirección

CyL

CyL

EUROASSET

MASTER

&

EUROASSET

Proyecto

ALIANZA

Dirección

Estratégica

Dirección

Operativa

Técnicas de

PMC

Workshops

LOGIC PROCESS

EUROASSET

OGEME (Unidad Pública

de “Organización y

Gestión de Medios”)

EUROASSET Consultores

www.eurodirsa.com

www.generarempleo.com

MASTER

Formación Integral (MFI)

Universitarios

preparados/

preocupados

Up!

Universidades

y Escuelas Negocios de Castilla y León

CUTA

(Cooperativa

Universitaria de

Trabajo Asociado)

CyL

Up!

slide24

MERCADO / Diciembre de 1993

ORIGEN DEL

PROYECTO

MERCURIO

PIMEGA sería sustituido

por PROEM para

Castilla y León, tras

NUEVAS experiencias

innovadoras

experimentadas

con éxito

slide25

MERCADO / Diciembre de 1993

PIMEGA sería sustituido por

PROEM para Castilla y León, tras

NUEVAS experiencias innovadoras.

slide26

Fragmentos de ALGUNAS RESPUESTAS a esta INICIATIVA DE EMPLEO:

1.- Respuesta de ANTONIO QUERO.

Secretario de Economía del PSOE en Europa (A Isidro Villar)

Recibido el: martes, 12 de abril de 2011 14:05

Le agradezco su interés y admiro su voluntarismo para promocionar una iniciativa con un fin tan necesario como es generar empleo juvenil de calidad. Lo digo desde la perspectiva del voluntarismo que debo invertir yo mismo para que mi partido concentre más energía en buscar soluciones para salir de la crisis y construir un futuro mejor.

Si lo he entendido correctamente, el núcleo de su propuesta es que jóvenes licenciados se auto-empleen, inicialmente unidos al 50/50 con una empresa o una administración pública y, tras ser adiestrados en técnicas de optimización de recursos, ofrecer este servicio.

El doble beneficio para la sociedad sería el empleo de estos jóvenes y las mejoras de eficiencia y productividad en administraciones y empresas, ambas con una repercusión positiva en la reducción del déficit.

2.- Respuesta de FRANCISCO FONSECA.

Director de Comisión Europea. Representación en España (A Isidro Villar)

Recibido el: martes, 18 de diciembre de 2012 13:57

Me pongo en contacto con usted para agradecerle el envío que me ha hecho sobre el Proyecto de Empleo.

Tras haberlo leído con gran detenimiento e interés, no quiero dejar de decirle que espero que tengamos una futura colaboración a lo largo de 2013 ya que me parece una iniciativa excelente.

3.- Respuesta de ANTON COSTAS.

Catedrático de Política Económica de la Universidad de Barcelona (A Isidro Villar)

Recibido el: miércoles, 09 de enero de 2013 20:29

Muchas gracias por la información que me hace llegar. Aprovecho para expresarle mi apoyo y admiración por el empeño e inteligencia con el que está llamando la atención de la sociedad y el sistema político sobre un problema esencial para el presente y el futuro de nuestros jóvenes y del país en su conjunto.

4.- Respuesta de MARTIN SCHULZ

Presidente del Parlamento Europeo (A Universitarios preparados/preocupados)

Date: Tue, 26 Mar 2013 11:59

Les agradezco mucho su correo del 28 de enero en el que me informan sobre la iniciativa de empleo Alianza para reducir el desempleo entre los jóvenes españoles. Es muy alentador conocer acerca de este tipo de iniciativas, promovidas por ciudadanos europeos preocupados por su entorno y dispuestos a contribuir a la solución de los grandes desafíos que hoy enfrentan a Europa.

No podemos permitirnos perder una generación de jóvenes educados, con fuerza y ánimo para trabajar. Existe el riesgo de que estos jóvenes sufran una fuerte desilusión acerca del futuro, con una consecuente pérdida de confianza en los gobiernos nacionales y en la Unión Europea.

5.- Respuesta de VICTORIA CAMPS

Catedrática de Filosofía Moral y Política (A Isidro Villar)

Recibido el: sábado 27 de abril de 2013 17:42

Después de la charla del otro día, leí con interés los documentos que me pasó.  Me parece muy meritoria la "cruzada" en la que está implicado.

Ya que nadie que tenga responsabilidades de gobierno parece saber cómo recuperar el empleo, todas las iniciativas son de agradecer.

Le deseo éxito y que no pierda el ánimo. 

slide27

Conclusiones…

¡ O acabamos con ella, o será ella

quién acabe con nosotros !

¡ Estamos viviendo una crisis

económica demasiado larga !

Debemos pasar

a la ACCIÓN,…

…tras 6 años de reflexión.

(Hay que ser como Colombo,

NO como Sherlock Holmes)

¡HACER más y HABLAR menos!

Porque, nuestras Empresas y AA.PP.

NECESITAN ser “competitivas y

equilibrar sus presupuestos” y,

su Mejora de PRODUCTIVIDAD,

solo la pueden lograr sus

EMPLEADOS, conjuntamente con

sus Representantes Sindicales.

A

B

Y, nuestros JÓVENES, que

son el “motor de arranque”

para salir de esta crisis…

…quieren que les

demos su PRIMERA

OPORTUNIDAD y que…

¡NO les destruyamos

“su FUTURO”!