Download
1 / 12
120 likes | 254 Views
Silne czy słabe Partnerstwa?. Irena Krukowska-Szopa Anna Jarzębska Przemyśl, 13.10.2007. Na czym polega siła LGD?. Siła Lokalnej Grupy Działania jest zawarta w jej nazwie: Lokalna – tj. oparta na lokalnych zasobach, czyli angażująca lokalnych partnerów ,
E N D
Silne czy słabe Partnerstwa? Irena Krukowska-Szopa Anna Jarzębska Przemyśl, 13.10.2007
Na czym polega siła LGD? • Siła Lokalnej Grupy Działania jest zawarta w jej nazwie: • Lokalna – tj. oparta na lokalnych zasobach, czyli angażująca lokalnych partnerów, • Grupa – tzn. partnerzy są razem, istnieje jakaś wspólnota, • Działania – tzn. partnerzy wspólnie podejmują przedsięwzięcia, które uznali w grupie za ważne dla regionu. Jak zaangażować lokalnych partnerów?
Zasady partnerstwa wg Ros Tennyson: 1. Jednakowe prawa • Co oznaczają „jednakowe prawa” w relacjach, w których istnieją duże różnice jeśli chodzi i posiadaną władzę, zasoby i wpływy?„Jednakowe prawa” to nie to samo co równość. Zasada ta oznacza, że liczy się głos każdego z partnerów oraz że każdy rodzaj wkładu we wspólne działania – nie tylko finansowy – jest ważny
Zasady partnerstwa wg Ros Tennyson:2. Przejrzystość • Otwartość i uczciwość w funkcjonowaniu partnerstwa są niezbędne, aby zbudować zaufanie – kluczowy składnik udanego partnerstwa. Przejrzystość w działaniu uwiarygodni partnerstwo w oczach darczyńców i innych zainteresowanych.
Zasady partnerstwa wg Ros Tennyson:3. Obopólne korzyści • Jeśli każdy z partnerów ma coś wnieść do partnerstwa, każdy z nich powinien również odnosić z tego tytułu jakieś korzyści. „Zdrowe” partnerstwo oprócz wspólnych korzyści dla wszystkich partnerów powinno umożliwiać również poszczególnym partnerom odnoszenie indywidualnych korzyści, bo tylko w ten sposób można utrzymać zaangażowanie partnerów, a co za tym idzie – trwałość współpracy.
Standardy Organizacji i Działania Grup Partnerskich • Partnerstwa zrzeszone w Krajowej Sieci Grup Partnerskich na Rzecz Zrównoważonego Rozwoju są strukturami niezinstytucjonalizowanymi (nie mają osobowości prawnej), ale posiadającymi zbiór zasad funkcjonowania (Standardy Organizaci i Działania), które zapewniają partnerskie relacje. • Organizacja wspierająca partnerstwo (sekretariat) oraz wszyscy partnerzy umawiają się, że będą działali zgodnie z zasadami partnerstwa, które wspólnie wypracowali.
Standardy Orgnizacji i Działania GP:1. Cechy strukturalne • Grupajest dobrowolnym i otwartym porozumieniem liderów z różnych sektorów życia publicznego. • Grupajest porozumieniem, którego uczestnicy wspólnie przygotowują i realizują praktyczne długofalowe działania na rzecz zrównoważonego rozwoju. • Grupę tworzy przynajmniej 5 partnerów reprezentujących wszystkie sektory życia publicznego; • Grupajest porozumieniem lokalnym, działającym na szczeblu ponadgminnym, a jej obszar określony jest przez: • wspólnotę potencjału ekonomicznego, społecznego i środowiskowego, • wspólnotę przestrzeni wyznaczonej przez walory naturalne, kulturowe i historyczne, z którymi identyfikują się mieszkańcy danego rejonu.
Standardy Orgnizacji i Działania GP:2. Cechy funkcjonalne • Grupa jest strukturą inspirowania, wzmacniania i wspierania oddolnych inicjatyw lokalnych. • Liderzy oddolnych inicjatyw lokalnych odgrywają w Grupie podmiotową rolę; są nie tylko beneficjentami jej działań, lecz aktywnie uczestniczą w jej tworzeniu i bieżącym funkcjonowaniu. • Głównym spoiwem Grupy są wspólnie podejmowane działania – projekty, których organizacja wykracza poza indywidualne możliwości poszczególnych partnerów. • Wszystkich partnerów obowiązują zasady dzielenia zasobów, odpowiedzialności, ryzyka i korzyści.
Standardy Orgnizacji i Działania GP:3. Cechy organizacyjne • Grupa działa w oparciu o dokument programowy (deklarację współpracy), który jest zgodny z zasadami rozwoju zrównoważonego; • Grupa ma demokratycznie wyłonione władze (prezydium, ew. rada); • Grupa działa w oparciu o uchwalony regulamin, określający zasady współpracy oraz reprezentacji; • Grupa realizuje aktualny roczny plan operacyjny; • Grupa realizuje wspólnie wypracowaną strategię; • Grupa regularnie dokonuje oceny swoich dokonań zarówno w wymiarze rzeczowym jak i finansowym; • Grupa ma wybraną instytucję, która prowadzi sekretariat partnerstwa oraz udziela osobowości prawnej wybranym działaniom wspólnym.
Udane partnerstwo wg Ros Tennyson • Partnerstwo realizuje wyznaczone cele • Oddziaływanie partnerstwa nie ogranicza się do bezpośrednio zaangażowanych organizacji • Partnerstwo jest strukturą trwałą i samorządną • „Wartość dodana” partnerstwa dzięki której zaangażowane organizacje osiągają znaczące korzyści • Działania partnerstwa stanowią cenny wkład w doświadczenia globalnego ruchu na rzecz budowania partnerstw
Czas na refleksję... • Czy Twoje partnerstwo posiada zbiór zasad, które gwarantują: • jednakowe prawa, • przejrzystość, • obopólne korzyści? • Czy zasady te są przestrzegane? • Czy lokalni partnerzy angażują się w działania LGD?
