O czym należy pamiętać przy budowaniu partnerstwa typu LEADER?

1. O czym należy pamiętać przy budowaniu partnerstwa typu LEADER? Urszula Budzich-Szukała Forum Aktywizacji Obszarów Wiejskich oraz PREPARE

2. Co się sprawdza w rozwoju obszarów wiejskich? (1) • Wsparcie obszaru, a nie projektu (podejście terytorialne) • Możliwie szerokie uczestnictwo w inicjowaniu projektów i podejmowaniu decyzji (podejście oddolne) • Działania kompleksowe, bez podziału na sektory (podejście zintegrowane) • Wspólna odpowiedzialność i partnerskie relacje (trwałe partnerstwo w formie Lokalnej Grupy Działania)

3. Co się sprawdza w rozwoju obszarów wiejskich? (2) • Innowacyjność (w skali danego obszaru) – gotowość podejmowania ryzyka i popełniania błędów • Przekazanie jak największej decyzyjności na najniższy poziom (lokalne zarządzanie i finansowanie) • Współpraca między poszczególnymi obszarami – na poziomie kraju i za granicą

4. Podejście tradycyjne a podejście typu Leader (1) RZĄD Agencje Instytucje Projekt Projekt Projekt Projekt

5. Podejście tradycyjne a podejście typu Leader (2) RZĄD Agencje Instytucje Partnerstwo Strategia Budżet Projekt Projekt Projekt Projekt

6. Co z tego wynika? • Partnerstwo musi być trwałe, a nie „okazjonalne” (długofalowa strategia) • Konieczność włączenia wszystkich zainteresowanych (tzw. „stakeholders”) • Równouprawnienie partnerów • Nie zapominać o grupach wykluczonych • Wspólne poczucie odpowiedzialności • Dzielimy się sukcesami i porażkami

7. Praktyczne porady (1) • Identyfikacja partnerów (w tym partnerów kluczowych – optymalna liczba?) • Weryfikacja motywacji (często silną motywację zapewnia sprzeciw – skuteczne na początku) • Budowanie zaufania (konieczne kontakty osobiste) • Skupiać się na sprawach, które nas łączą

8. Praktyczne porady (2) • Rozważenie: co mamy do zaoferowania? Czego potrzebujemy? • Podział obowiązków i jasno określona odpowiedzialność • Ważny „pierwszy sukces” • Przywództwo • Stały kontakt ze społecznością lokalną