EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO…

1. EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO… …establece qué futuro se espera para la organización. MISIÓN VISIÓN ESTRATEGIA VALORES

2. El pensamiento estratégico es una manifestación de la inteligencia, es la aplicación del juicio experimentado que permite la definición de la dirección futura de la organización.

3. El pensamiento estratégico debe nacer en la alta dirección y bajar en cas-cada hasta impregnar a cada individuo

4. Planeación estratégica Solo la alta gerencia puede generar la planeación estratégica.

5. La presencia viva y permanente de la alta dirección en la guía y el impulso del pensamiento estratégico es esencial para que la organización pueda cumplir su misión.

7. CAMBIAR DE MENTALIDAD • “El cumplimiento del indicador FIMPES” por la de “la búsqueda de la calidad IEE” La calidad es una cultura, todos deben participar en su construcción y, también, todos deben poder disfrutar de sus beneficios.

8. Directrices Estratégicas ¿por qué? • Las directrices estratégicas integran a todos los que conforman la institución: asignan responsabilidades, formulan compromisos, señalan el rumbo que todos debemos seguir o la meta a alcanzar y al mismo tiempo presentan los indicadores contra los que deberemos medir los resultados de nuestros esfuerzos y también la frecuencia con la que deberemos medir estos resultados.

9. ¿Cómo nos ayudan los planes estratégicos de desarrollo? • Un plan de desarrollo nos ayuda a establecer los ámbitos que requieren profundización en sus efectos, mejoramiento en sus actuaciones, solidez en sus productos, atención en sus formulaciones, de manera que los planes de desarrollo académico, de desarrollo organizacional y de infraestructura y equipamiento se conviertan en caminos concretos por recorrer para alcanzar lo que se formula en la visión que inspira este plan de desarrollo.

10. Planeación Estratégica • Plan General de Desarrollo • Crecimiento de la Planta Física, Consolidación del prestigio del Instituto, Desarrollo de Plazas Foráneas, Nuevos Programas de Posgrado, Desarrollo de Capacidades y Áreas de Investigación, etc.

11. Planeación Estratégica • Necesitamos Directivas o Políticas Estratégicas para el desarrollo de: • Estatuto Orgánico (que institucionalice la investigación, el desarrollo social, la cultura de la calidad y de la evaluación...) • Modelo Educativo (centrado en ejes de investigación y en los principios de la andragogía y el desarrollo de capacidades…)