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POR QUE UMA “EFETIVA APROPRIAÇÃO DA PRÁTICA SISTÊMICA” É TÃO DIFÍCIL?

Painel : O pensamento sistêmico, o conceito cibernético de mudança e de transformação necessária para efetiva apropriação da prática sistêmica. Sandro Luis Schlindwein Universidade Federal de Santa Catarina – Florianópolis (SC) sandro.schlindwein@.ufsc.br.

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Presentation Transcript

  1. Painel: O pensamento sistêmico, o conceito cibernético de mudança e de transformação necessária para efetiva apropriação da prática sistêmica Sandro Luis SchlindweinUniversidade Federal de Santa Catarina – Florianópolis (SC) sandro.schlindwein@.ufsc.br

  2. POR QUE UMA “EFETIVA APROPRIAÇÃO DA PRÁTICA SISTÊMICA” É TÃO DIFÍCIL? ...porque temos falhado na sua INSTITUCIONALIZAÇÃO • o que são práticas sistêmicas? • o que práticas sistêmicas podem nos fornecer? • como “fazemos” práticas sistêmicas? • como pensar e agir sistemicamente?

  3. Heurística para explorar a dinâmica da mudança transformacional

  4. “All doing is knowing, and all knowing is doing” [Toda ação é conhecimento, e todo conhecimento é ação] Maturana & Varela

  5. As nossas teorias-em-uso “enquadram” as nossas práticas [sistêmicas?]

  6. A relação dinâmica entre pensamento sistêmico e prática sistêmica Ison, 2010

  7. Ison, 2010

  8. PRÁTICA SISTÊMICA COMPREENDE... ... uma forma genérica de lidar com situações de complexidade ... o uso de conceitos sistêmicos na melhoria de situações-problema ... a adoção de pensamento sistêmico como um aparato epistemológico para desencadear ações com propósito no mundo

  9. Qual o significado de prática sistêmica? A prática sistêmica pode ser compreendida com um processo de indagação para melhorar o “desenho” de nossos sistemas [para melhorar nossa ação no mundo]

  10. O QUE ESTÁ ENVOLVIDO NA “EFETIVA APROPRIAÇÃO DA PRÁTICA SISTÊMICA”? martelo martelado martelador Ison, 2010

  11. Desenhando sistemas de aprendizagem para a efetiva apropriação da prática sistêmica 1. Definir propósito 8. Monitorar e ajustar 2. Engajar-se em conversações 3. Considerar múltiplas perspectivas 4. Introduzir novos conceitos, experiências e evidências 5. Identificar questões emergentes e oportunidades 6. Melhorar 9. Monitorar, avaliar 7. Elaborar ações 10. Re-desenhar o sistema

  12. O QUE PRECISAMOS? • criar circunstâncias institucionais [superar a fragmentação] para implementar uma praxiologia [ação guiada pela teoria] sistêmica • assumir a responsabilidade de promover melhorias que sejam “sistemicamente desejáveis e culturalmente viáveis” Muito obrigado!

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