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REPENSANDO EL TRIÁNGULO RELACIONAL DE LA FILANTROPÍA

REPENSANDO EL TRIÁNGULO RELACIONAL DE LA FILANTROPÍA. P ropuesta para una reflexión compartida Javier Charroalde. Madrid 16 nov. 2013. C O B E R T U R A N E C E S I D A D E S S O C I A L E S. N E C E S I D A D E S S O C I A L E S. UN HECHO. UNA TENDENCIA. VÍAS NORMALIZADAS

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REPENSANDO EL TRIÁNGULO RELACIONAL DE LA FILANTROPÍA

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  1. REPENSANDO • EL TRIÁNGULO RELACIONAL • DE LA FILANTROPÍA Propuesta para una reflexión compartida Javier Charroalde Madrid 16 nov. 2013

  2. C O B E R T U R A N E C E S I D A D E S S O C I A L E S N E C E S I D A D E S S O C I A L E S UN HECHO UNA TENDENCIA

  3. VÍAS NORMALIZADAS DE SATISFACCIÓN DE LAS NECESIDADES SOCIALES RED PRIMARIA INICIATIVA SOCIAL NECESIDAD S O C I A L C U B I E R T A NECESIDAD S O C I A L ESTADO SOLUCIÓN PROBLEMA MERCADO PRIVADO HIPÓTESIS DE PARTIDA: U N A S I T U A C I Ó N C A R E N C I A L

  4. INICIATIVA SOCIAL Conjunto de acciones que la sociedad civil emprende en apoyo de personas desfavorecidas(en riesgo de marginación; de exclusión social; en situación de pobreza; etcétera) para mejorar su (?) calidad de vida. … hay poblaciones cuya única forma de salir de una situación carencial es mediante el apoyo de la Iniciativa Social … … que toma forma a partir de la aplicación ponderada de recursos humanos, materiales, técnicos y financieros.

  5. Figura especialmente relevante en el marco de la iniciativa social: El FILÁNTROPO Persona que se distingue por el amor a sus semejantes y por sus obras en bien de la comunidad. Diccionario RAE. … la Filantropía opera (principalmente) como fuente de recursos económicos, imprescindibles para el desarrollo de las iniciativas sociales (por parte de las ONGD que generalmente suelen aportar recursos humanos, técnicos y materiales). Tipos de FILÁNTROPOS Individual, empresarial, institucional, fundacional, etc.

  6. EL TRIÁNGULO RELACIONAL • DE LA FILANTROPÍA F I L Á N T R O P O s B E N E F I C I A R I O S O N G D M E D I A D O R A S … el éxito de una iniciativa social depende del modo cómo participen e interaccionen estos tres elementos.

  7. PROYECTO F I L Á N T R O P O s B E N E F I C I A R I O S La ONGD es la base del triángulo relacional de la filantropía, la que debe dinamizarlo, y es la responsable del diseño, desarrollo y ejecución del PROYECTO. El PROYECTO, a su vez, opera como eje estructurante de la interacción de los tres elementos. O N G D M E D I A D O R A S

  8. GRUPOS DE INTERÉS ALREDEDOR DE UN PROYECTO SOCIAL • e x t e r n o s • i n t e r n o s • en la propia ONGD • Beneficiarios • Red Social • Voluntarios PROYECTO • Sociedad • Gerentes • Gobierno • Directivos • Proveedores • Asociados • Financiadores • Estrategia para el éxito: El Proyecto ha de aportar valor a todos los grupos de interés, en la unidad de valor que cada grupo utilice.

  9. CÍRCULO VIRTUOSO DE LA INICIATIVA SOCIAL • A GENERAR POR LA ONGD EN SU RELACIÓN CON EL FILÁNTROPO PROYECTO F I L Á N T R O P O s B E N E F I C I A R I O S O N G D M E D I A D O R A S

  10. Algunas consideraciones • El ecosistema de las iniciativas sociales desde la sociedad civil ha evolucionado • Momento oportuno para repensar el modelo organizacional • ¿Responde a los cambios en el ecosistema? • Las NTIC como aliado estratégico • Generar sinergias: entre ONGD de la propia red; complementarias; etc. • Dar papel relevante de los beneficiarios: no se trata de hacer para sino de hacer con

  11. algunos Desafíos • El problema no es el qué hacer sino el cómo conseguir financiación • Ir de forma proactiva hacia los filántropos, es algo más que hacer publicidad. El “mercado de lo social”: es el ecosistema en el que interactúan filántropos / donantes, ONGDs (perceptoras), beneficiarios, … y tiene sus reglas. En el mercado de lo social, o se capta la atención del filántropo / donante o sus recursos tendrán otro destino. • Estudiar los “caladeros”. Internacionalizar la captación de recursos económicos

  12. algunos Desafíos más • Alinear los proyectos con el foco (interés) del potencial filántropo / donante • Localizar filántropos / donantes alineados con la misión de la ONGD • Presentar un proyecto impecable capaz decaptar el interés del filántropo • Hacer al filántropo / donante partícipe de la evolución del proyecto • Fidelizar al filántropo / donante. • Captar y analizar su grado de satisfacción con el proyecto patrocinado • Alcanzar la sostenibilidad social del proyecto

  13. REPENSANDO • EL TRIÁNGULO RELACIONAL • DE LA FILANTROPÍA G r a c i a s charroalde@lasallecampus.es

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