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Curso Fortalecimento Institucional Módulo III LEVANTAMENTO DE RECURSOS

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Curso Fortalecimento Institucional Módulo III LEVANTAMENTO DE RECURSOS. DEFINIÇÃO.

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Curso Fortalecimento Institucional

Módulo III

LEVANTAMENTO

DE RECURSOS

defini o
DEFINIÇÃO
  • Mobilização de recursos é um termo utilizado para descrever um leque de atividades de geração de recursos realizadas por organizações sem fins lucrativos em apoio à sua finalidade principal, independente da fonte ou do método utilizado para gerá-los.
classifica o
CLASSIFICAÇÃO

A mobilização e ou levantamento de recursos são gerados a partir de várias estratégias.

  • Convênios de financiamentos internacionais e ou nacionais ( Ogs, ONGs, Iniciativa Privada )
  • Receitas de serviços ( vendas de produtos, prestação de consultorias e ou assessorias )
  • Doações de pessoas físicas e ou organizações

( Bens, Produtos e serviços)

regras b sicas para levantamento de recursos
Regras básicas para levantamento de recursos
  • PEÇA!

Esta regra tem como premissa a idéia de que, se a organização quer mobilizar

recursos, é preciso identificar onde eles estão e, em seguida, achar estratégias para ter

acesso a eles.

  • Faça uma pesquisa contínua de oportunidades
  • Mantenha um mailling com contatos atualizados de potenciais parceiros.
pe a o que voc quer valorize se
PEÇA O QUE VOCÊ QUER! VALORIZE-SE
  • Um dos erros mais simples – e mais graves – cometido por entidades que captam recursos é ser modesto demais no pedido. Ou seja, pedem de um doador atual, ou em potencial, que doe uma quantia que nem desafia e nem inspira, apenas porque parece ser razoável e, aparentemente, há menos possibilidade de ser recusada.

Muitas vezes as organizações caem nessa armadilha em razão da inexperiência.

Talvez não tenham pesquisado e não estejam cientes do quanto o doador em potencial poderia doar.

Na maioria das vezes, contudo, simplesmente subestimam o poder que seu trabalho tem para inspirar apoio de peso.

construa relacionamentos
CONSTRUA RELACIONAMENTOS
  • Como mencionado anteriormente, a probabilidade de uma pessoa que doa pela primeira vez doar outras vezes é muito maior do que a probabilidade de um desconhecido doar pela primeira vez.

Essa probabilidade aumenta quando a entidade dá seguimento à primeira doação por meio da valorização e agradecimentos apropriados, além de criar oportunidades para aumentar a compreensão e a valorização do trabalho que a doação tornou possível. O cultivo e educação são fatores cruciais neste processo

fontes de financiamento
FONTES DE FINANCIAMENTO
  • Pessoas Físicas
  • Organizações Governamentais
  • Organizações Não Governamentais
  • Iniciativa Privada
plano para levantamento de recursos
PLANO PARA LEVANTAMENTO DE RECURSOS

Um plano específico de Levantamento de Recursos deverá conter os seguintes elementos:

  • Uma lista de fontes a serem acessadas
  • Uma lista de ações necessárias para alcançar cada uma das fontes
  • Tempo em que será desenvolvida cada uma das ações
  • A indicação de responsáveis para cada ação
  • Apoio e recursos necessários (materiais, recursos financeiros, informações etc.) para execução das ações
  • Ações deMonitoramento e avaliação do plano estratégico !
bibliografia
BIBLIOGRAFIA
  • ARAÚJO, Edgilson Tavares; MELO, Vanessa Paternostro; SCHOMMER, Paula Chies. Odesafio da sustentabilidade financeira e suas implicações o papel social das organizações da sociedade civil.
  • Captação de recursos: da teoria à prática. Grupo de Estudos do Terceiro Setor. Disponível em: < http://www.sosma.org.br/files/pFiles/6.pdf). Acesso em 24 jul. 2012.
  • RIFKIN, Jeremy. Identidade e natureza do terceiro setor. In: IOSCHPE, Evelyn Berg (Org.). 3º Setor – Desenvolvimento Sustentado. São Paulo: PAZ e TERRA S.A, 2005, p. 13 − 23.
  • PEZZULLO, Susan. Desenvolvendo Sua Organização - Um Guia de Sustentabilidade para Ongs. São Paulo. SENAC. 2003.
  • VV.AA. Ética e Sustentabilidade. São Paulo, Editora Papers, 2003.
  • VV.AA. O Desafio da Sustentabilidade. São Paulo, Fundação Perseu Abramo, 2001.
  • COSTA, Leila Ferreira Da. Incertezas de sustentabilidade na globalização, Campinas,UNICAMP,1996
contatos
CONTATOS

Flor Fontenele

Email: Flor Fontenele@gmail.com

Skype: flor_fontenele

Fone: (85) 8850 03 73