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July 6, 2010 FAO Agricluter, Port au Prince

ACDI/VOCA Haiti Cartographie et Analyse D’UrgenceDu Marche: “EMMA” Marhces des Haricots et Main d’Oeuvre dans le Sudest d’Haiti. July 6, 2010 FAO Agricluter, Port au Prince . Anse a Pitre Livelihood, MCHN,EWS. Belle Anse Livelihood, MCHN, EWS. Cotes de Fer

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July 6, 2010 FAO Agricluter, Port au Prince

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  1. ACDI/VOCA Haiti Cartographie et Analyse D’UrgenceDu Marche: “EMMA”Marhces des Haricots et Main d’Oeuvre dans le Sudest d’Haiti • July 6, 2010 • FAO Agricluter, Port au Prince

  2. Anse a Pitre Livelihood, MCHN,EWS Belle Anse Livelihood, MCHN, EWS Cotes de Fer Livelihood, MCHN, EWS Bainet Livelihood, MCHN , EWS La Vallee Livelihood, EWS Thiotte Livelihood, EWS Grand Gosier Livelihood, MCHN, EWS Nos Zones d’Intervention

  3. Apercu Generale de la Boite a outils d’EMMA • EMMA= meilleure comprehension des systemes de marche cruciaux lors d’une situation urgence permet aux urgences humanitaires de prendre en consideration une plus vaste gammes des reponses • Les acteurs existant sur un marche • Une plus grande efficacite dans l’usage des ressources • Reduction d’une dependance prolongee d’une aide exterieure • De reels progres dans le retablissment de l’economie

  4. Le cadre d’action de base d’EMMA Objectifs Faits -agences ne disposer que d’une connaissance limitee de marche Tout systeme de marche qui pourrait etre crucial pour faire face aux besoin prioritaires en bien alimentaire ou non-alimentaires Appuyer les equipes humanitaires prennent des decisions urgentes dans les toutes premieres semaines • Apparition soudaine d’une situation d’urgence • Une vaste gammes des besoin • Prise des decision rapide

  5. Methodologie • L’etude des donnees existantes et des analyses anterieures du marche • Evolution des prix, les etudes/bulletins (e.g. OSASE, FEWSNET, EMMA 2008 et 2010) • Environ 15 intervues avec des acteurs à différents stades de la chaine de marché, agriculteurs, des ouvriers, et d’autres informateurs clés (i.e., agronomes, officiels du gouvernement local) • La preparation des cartographie des marches “Market Map” de la chaine de marché

  6. Le lancement de l’EMMA au Sudest • . Invitation aux acteurs au Sudest a participier (ACDI/VOCA, Save, CROSE, Diakonie, Medair, Croix Rouge, Planete Urgence • Selection des marches plus important au Sudest: haricot et main d’œuvre d’agricole (FFW/CFW) • Selectionne au cause de leurs importance tant en tant que source de revenue dans le Sud-est • Formation dans le boites des outils de l’EMMA • 2 equipes, 3-4 personnes par equipe a Jacmel, La Vallee et Bainet communes • Participants: ACDI/VOCA (lead), Save, Diakonie et CROSE

  7. Avr Mai Juin Juil Août Sep Oct Nov Dec Jan Fev Mars Saisons pluvieuses Cyclones Pire Saison de faim Davantage de transferts Plantation de haricots Terres hautes plaines plaines Hauteur Récolte de haricots Terres hautes Terres hautes plaines Salaires locaux plus élevés dans les montagnes Migration temporaire en RD pour récolte sucrière Igname, cassave, etc., dans montagnes humides Toute l’année Education/Scolarité Fêtes Pâques Noël Analyse de la subsistance

  8. Saison plantation mars-av. Population accrue & Déplacement ! Carte du marché affecté ! Légende des symboles Problème critique Grand dérangement Dérangement partiel Faible organisation fermière Fortes taxes sur haricots importés ! Environnement, institutions, règles, normes et tendances du marché Déclin revenus consommateurs ! Insécurité physique marchés PaP Dégradation environnement ! Inflation/ déflation La chaine du marché:Acteurs du marché & leurs liens 100 HTG~US$2.48 1 marmite = 2.7kg Importations des EUA Importateurs N=3 Grossistes premier niveau à Pa P V = plus bas Grossistes/ détaillants second niveau à Jacmel P~180-200 HTG/tm Importations/ Exportations de RD. Petits détaillants dans Sud-est N=plusieurs Population Sud-est Collecteurs (Sara rurales) Dans petites villes, milieu rural Madan Sara (commerçants) à PaP Autres producteurs de haricots haïtiens Autres populations haïtiennes Détaillants V = plus bas? Aide alimentaire détournée Producteurs de haricots dans SE ! Aide alimentaire V= 9-15% de la demande totale Légende des couleurs Groupes cible Infrastructure, intrants et services d’appui au marché clés Intrants agricoles fournis par ONG Crédit (fournisseur ou formel) Ports pour haricots importés Transport (à pied, animal, camion) Systèmes d’irrigation Dépôts détruits ou pas sécuritaires pour utilisation P = doublé

  9. L’environnement du marché: institutions, règles, normes & tendances Déboisement, érosion – viabilité ag de long terme Légende des symboles Problème critique Grand trouble Trouble partiel Utilisation généralisée de la main-d’œuvre non salariée (coop/volontariat ! Diverses stratégies de subsistance: pêche, commerce, autre travail Insectes, maladies Migration temporaire en Haïti en en RD Cyclones, sécheresse continue – conditions pas fiables Pluies tardives, saison de plantation en retard ! Salaires informels vs salaire minimum officiel ! Plus grands producteurs de légumes et haricots (cultures de cash) P = 100 HTG/jour avec repas 150 HTG/jour sans repas Ouvriers pauvres et très pauvres (Surtout des hommes) Culture haricots en basse terre V= plus faible M. moins pauvres Fermes familiales/de subsistance plus petite Migrants d’autres zones Travail migratoire PaP N ~ 29,000+ en âge de travailler P = 200 HTG/jour Port-au-Princiens V~ jusqu’à 30% d’hommes jeunes et 5% de femmes jeunes maintenant Travail migratoire DR Programmes de cash et aliments contre travail ! Travail salarié non agricole Ouvriers plus qualifiés P = 200-500 + HTG/jour Intrants ag (semences et outils) Semences fournies par ONG Accès aux informations sur le marché, données sur les prix Disponibilité de cash et crédit pour investissement dans l’agriculture Infrastructure, intrants et services d’appui aux marchés clés Transport des denrées Services d’extension Irrigation

  10. Recommandations: Main d’Oeuvre

  11. Recommandations: Haricots

  12. La logique des Interventions FFW/CFW • . Le SYAP s’inscrit dans la logique d’intégration Urgence-Court-Moyen-Long termes • -Augmenter la disponibilité de nourriture pendant la période de soudure • . Distribution d’urgence (12 Janvier – 31 Mars 2010) • . Actions pour Stimuler la production agricole : saison printemps 2010 (Avril-Juin ) • . SYAP: Avril- Juin 2010 • . Cash For Work : a partir de Juin 2010

  13. Reponse : VoletRelanceAgricole Maintenir 5- Ans USAID MYAP Programme MYAP Saison Printemps poste seisme MYAP Cash Grant -Versant Ouest FAO Distribution MOU (Ouest) Save The Children Service Contract (Est) OFDA Agriculture Project Moyen-Term Reponse Urgence MoyenTerm Opportunites Israeli Irrigation Pilot Save The Children UNOPS Reboissement AutresTBD

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