แนวทางการกำหนดกรอบอัตรากำลัง 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น พ.ศ.2559-2562

1. แนวทางการกำหนดกรอบอัตรากำลัง 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่นพ.ศ.2559-2562 รศ.ธนากร วงศ์วัฒนาเสถียร ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายแผน

2. มาตรา 20 พรบ.ข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

3. มาตรา 20 พรบ.ข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา ประสิทธิภาพ จำนวนที่พึงมี ไม่ซ้ำซ้อน ประหยัด ภาระหน้าที่ ความรับผิดชอบ และคุณสมบัติเฉพาะตำแหน่ง กรอบ ของตำแหน่ง อันดับเงินเดือน ของตำแหน่ง สอดคล้องกับหลักเกณฑ์ วิธีการ และเงื่อนไขที่ ก.พ.อ. กำหนด

4. กรอบอัตรากำลัง 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น เผยแพร่ ครั้งที่ 1 วันที่ 15 พ.ค. 51 ฉบับปรับปรุงเผยแพร่ ครั้งที่ 2 วันที่ 1 ก.พ. 53 เผยแพร่ ครั้งที่ 1 วันที่ 1 ก.พ. 56 สิ้นสุด ก.ย.58

5. การวิเคราะห์กำหนดกรอบอัตรากำลัง 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น พ.ศ.2559-2562

6. ผังลำดับขั้นตอนการปฏิบัติงานผังลำดับขั้นตอนการปฏิบัติงาน

7. 1. การวิเคราะห์กรอบตำแหน่งที่พึงมี จำนวนอัตรากำลังที่เหมาะสม และงบประมาณ ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากร พ.ศ.2559-2562 เริ่มต้น 1.แต่งตั้งคณะกรรมการจัดทำกรอบอัตรากำลัง 4 ปี 2. แต่งตั้งคณะอนุกรรมการฯโดยคณะกรรมการจัดทำกรอบอัตรากำลัง 4 ปี

8. 8 1. การวิเคราะห์กรอบตำแหน่งที่พึงมี จำนวนอัตรากำลังที่เหมาะสม และงบประมาณ ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากร พ.ศ.2559-2562 (ต่อ) ปรับปรุง/แก้ไข 3. ประชุม/สัมมนา ระดมความคิดเห็น 4. เสนอ ร่าง เกณฑ์วิเคราะห์ภาระงานต่อคณะกรรมการจัดทำกรอบอัตรากำลัง 4 ปี ไม่เห็นชอบ เห็นชอบ 5. แจ้งเวียนเกณฑ์วิเคราะห์ภาระงานไปยังคณะ/หน่วยงาน

9. 1. การวิเคราะห์กรอบตำแหน่งที่พึงมี จำนวนอัตรากำลังที่เหมาะสม และงบประมาณ ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากร พ.ศ.2559-2562 (ต่อ) ปรับปรุง/แก้ไข 6. วิเคราะห์/สรุปผลการวิเคราะห์ฯ ไม่เห็นชอบ 7. เสนอ ร่าง กรอบตำแหน่งที่พึงมี จำนวนอัตรากำลังที่เหมาะสม งบฯบุคลากร เห็นชอบ ปรับปรุง/แก้ไข 8.เสนอ ร่าง กรอบอัตรากำลัง 4 ปี ต่อก.บ.ม. ไม่เห็นชอบ เห็นชอบ 9. เอกสาร กรอบอัตรากำลัง 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น 10. เผยแพร่เอกสารกรอบอัตรากำลัง 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น ให้ทุกคณะ/หน่วยงาน

10. 2. การวิเคราะห์ภารกิจและลักษณะงานที่จำเป็นของหน่วยงาน เพื่อกำหนดกรอบและมาตรฐานการกำหนดระดับตำแหน่งสูงขึ้น พ.ศ.2559 - 2562 เริ่มต้น ปรับปรุง/แก้ไข 1. ประชุม/สัมมนา ระดมความคิดเห็น ไม่เห็นชอบ 2. เสนอ ร่าง เกณฑ์วิเคราะห์มาตรฐานการกำหนดระดับตำแหน่งสูงขึ้น เห็นชอบ 3. แจ้งเวียนเกณฑ์วิเคราะห์มาตรฐานการกำหนดระดับตำแหน่งสูงขึ้นไปยังคณะ/หน่วยงาน

11. 2. การวิเคราะห์ภารกิจและลักษณะงานที่จำเป็นของหน่วยงาน เพื่อกำหนดกรอบและมาตรฐานการกำหนดระดับตำแหน่งสูงขึ้น พ.ศ.2559 – 2562(ต่อ) ปรับปรุง /แก้ไข 4. วิเคราะห์/สรุปผลการวิเคราะห์ฯ 5. เสนอ ร่าง กรอบและมาตรฐานการกำหนดระดับตำแหน่งสูงขึ้น ไม่เห็นชอบ ปรับปรุง /แก้ไข เห็นชอบ 6. เสนอ ร่าง กรอบอัตรากำลัง 4 ปี ต่อก.บ.ม. ไม่เห็นชอบ เห็นชอบ 7. เอกสาร กรอบอัตรากำลัง 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น 8. เผยแพร่เอกสารกรอบอัตรากำลัง 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น ให้ทุกคณะ/หน่วยงาน

12. 3. วิเคราะห์ค่าตอบแทนที่สอดคล้องกับสภาพเศรษฐกิจในอนาคต เริ่มต้น 1. ประชุม/สัมมนา ระดมความคิดเห็น ปรับปรุง /แก้ไข 2. วิเคราะห์/สรุปผลการวิเคราะห์ค่าตอบแทน พ.ศ.2559 - 2562 Textinhere ไม่เห็นชอบ 3. เสนอ ร่าง ค่าตอบแทนฯ ต่อคณะกรรมการจัดทำกรอบอัตรากำลัง 4 ปี ปรับปรุง/แก้ไข เห็นชอบ 3. เสนอ ร่าง กรอบอัตรากำลัง 4 ปี ต่อก.บ.ม. ไม่เห็นชอบ เห็นชอบ

13. 13 3. วิเคราะห์ค่าตอบแทนที่สอดคล้องกับสภาพเศรษฐกิจในอนาคต (ต่อ) เห็นชอบ 5. เอกสาร กรอบอัตรากำลัง 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น Textinhere 6. เผยแพร่เอกสารกรอบอัตรากำลัง 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น ให้ทุกคณะ/หน่วยงาน

14. โครงการสัมมนาแนวทางการกำหนดกรอบอัตรากำลัง 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น พ.ศ.2559-2562 วัตถุประสงค์ของโครงการสัมมนา

15. หลักเกณฑ์การจัดสรรอัตรากำลัง มหาวิทยาลัยขอนแก่น

16. หลักการเกณฑ์การจัดสรรอัตรากำลัง มข.

17. หลักการเกณฑ์การจัดสรรอัตรากำลัง มข. (ต่อ)

18. การวิเคราะห์อัตรากำลังที่เหมาะสมของทุกคณะ/หน่วยงานการวิเคราะห์อัตรากำลังที่เหมาะสมของทุกคณะ/หน่วยงาน การกำหนดจำนวนที่เหมาะสม หลักการ : ให้มีผู้ปฏิบัติงานที่เหมาะสมกับโครงสร้าง และภารกิจ โดยให้การวิเคราะห์ภาระงาน (Workload Analysis) หลักเกณฑ์การวิเคราะห์ ประเภทตำแหน่งวิชาการ ประเภทวิชาชีพเฉพาะ/เชี่ยวชาญเฉพาะ /ทั่วไป • กระบวนงาน • (Work process analysis) • เวลาปฏิบัติงานเต็มเวลา • (full time equivalent) • สัดส่วนภาระงาน • (Work proportion) • เกณฑ์มาตรฐานวิชาชีพ • (Work standard) • สัดส่วนอาจารย์ต่อนักศึกษา (FTES) • จำนวนอาจารย์เต็มเวลา (FTEF) • จำนวนอาจารย์ประจำตามมาตรฐานหลักสูตร และ/หรือภาระงานวิจัย • ภาระงานอื่น ตามที่ กบ.ม. กำหนด

19. จำนวน FTES เฉลี่ย เกณฑ์ FTES ต่ออาจารย์ 1 คน จำนวนอาจารย์ = การวิเคราะห์อัตรากำลังสายวิชาการ คณะ วิชา จำนวน หลักสูตร จำนวน รายวิชา จำนวน นักศึกษา จำนวน ชั่วโมง จำนวนนศ.เต็มเวลา (FTES) จำนวนอาจารย์ = จำนวนชั่วโมงเฉลี่ยที่ใช้สอนทั้งหมด เกณฑ์จำนวนชั่วโมงต่ออาจารย์ 1 คน

20. จำนวนวันที่ใช้ในการปฏิบัติงานทั้งปีจำนวนวันที่ใช้ในการปฏิบัติงานทั้งปี 230 วัน จำนวนที่พึงมี = การวิเคราะห์อัตรากำลังสายสนับสนุน ตามเกณฑ์ภาระงานประจำไม่น้อยกว่า230 วันทำการ/ปี โครงสร้าง ภาระงาน ภารกิจ จำนวนชั่วโมงที่ใช้ในการปฏิบัติงาน • แต่ละภารกิจ • แต่ละภาระงาน โครงสร้างของตำแหน่ง • กรอบของตำแหน่ง – คุณสมบัติ หน้าที่ ความรับผิดชอบ

21. การวิเคราะห์อัตรากำลังสายสนับสนุนการวิเคราะห์อัตรากำลังสายสนับสนุน ตามเกณฑ์สภาวิชาชีพ คปร.กพ. กำหนด • ตำแหน่งแพทย์ ใช้เกณฑ์จำนวนผู้ป่วยนอก และจำนวนเตียง จำนวนแพทย์ = ( (จำนวนผู้ป่วยนอกแต่ละปี / 2500) + (จำนวนเตียง / 15 ) ) / 2 • ตำแหน่งด้านทันตแพทย์ใช้เกณฑ์จำนวนผู้ป่วย และจำนวนเครื่องมืออุปกรณ์ จำนวนทันตแพทย์= จำนวนผู้ป่วยทันตกรรม16 ราย /วัน /1 ตำแหน่ง ทันตแพทย์ต่อผู้ช่วยทันตแพทย์ เป็น 1 : 1 • ตำแหน่งด้านเภสัชกรรม ใช้เกณฑ์จำนวนผู้ป่วย และจำนวนห้องยา จำนวนเภสัชกร = ผู้ป่วยนอก + ผู้ป่วยใน รวม 36,000 คน /ปี/ 1 เภสัชกร จำนวนห้องยา ควรมีเภสัชกรต่อผู้ช่วยเภสักร= 1 : 2

22. ตามเกณฑ์สัดส่วนภาระงาน (Work ratio) การวิเคราะห์อัตรากำลังสายสนับสนุน • ตำแหน่งบุคลากร • พิจารณาจากสัดส่วนจำนวนเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานด้านการเจ้าหน้าที่/งานบริหารบุคคล(ทุกตำแหน่ง)ต่อผู้ปฏิบัติงานภายในหน่วยงาน • ไม่เกิน 300 คิดสัดส่วน 70:1, 301-500 คิดสัดส่วน 80:1 • 501-1000 คิดสัดส่วน 100 : 1, 1001-1500 คิดสัดส่วน 110:1 • 1501-2000 คิดสัดส่วน 130:1, 2001-2500 คิดสัดส่วน 150:1 • 2501-3000 คิดสัดส่วน 160:1, 3001-3500 คิดสัดส่วน 170:1 • 3501-4000 คิดสัดส่วน 180:1, 4001 ขึ้นไป คิดสัดส่วน 200:1 • ตำแหน่งนักวิชาการศึกษา • พิจารณาจากสัดส่วนจำนวนนักวิชาการศึกษาต่อจำนวนนักศึกษาภาคปกติ • นักศึกษาไม่เกิน 1,000 คน คิดสัดส่วน 1 อัตรา : 200 คน เกิน 1,000 คน คิดสัดส่วน 1 อัตรา : 400 คน • ตำแหน่งบรรณารักษ์ • มาตรฐานห้องสมุดสถาบันอุดมศึกษาพิจารณาสัดส่วนบรรณารักษ์ต่อนักศึกษา คิดเป็น 1 อัตรา : 500 คน (หาก นศ. เกิน 10,000 ส่วนที่เกิน 10,000 ใช้สัดส่วน 1 อัตรา : 1,000 คน) • ตำแหน่งนักวิชาการเงินและบัญชี/นักบัญชี/นักวิชาการพัสดุ • พิจารณาจากสัดส่วนจำนวนเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานด้านงานคลัง(ทุกตำแหน่ง) ต่อ งบประมาณ • 5 แสน จำนวน 2 อัตรา, 5 แสน-4 ล้าน คิดสัดส่วน เพิ่ม 5 แสน : 1 อัตรา, 5 ล้าน-8 ล้าน คิดสัดส่วน เพิ่ม 1 ล้าน : 1 อัตรา, 10 ล้าน-22 ล้าน คิดสัดส่วน เพิ่ม 2 ล้าน : 1 อัตรา, 25 ล้าน-100 ล้าน คิดสัดส่วน เพิ่ม 3 ล้าน : 1 อัตรา,130 ล้าน-1,000 ล้าน คิดสัดส่วน เพิ่ม 30 ล้าน : 1 อัตรา

23. ประเด็นการสัมมนา ประเด็นการสัมมนา วันพุธที่ 4 มิถุนายน 2557 ประเด็นที่ 1 แนวทางการกำหนดกรอบอัตรากำลัง 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น พ.ศ.2559-2562 • ประเด็นที่ 2หลักเกณฑ์การจัดสรรอัตรากำลัง ประเภทตำแหน่งวิชาการ • ประเด็นการสัมมนา วันพฤหัสบดีที่ 5 มิถุนายน 2557 • ประเด็นที่ 1หลักเกณฑ์การจัดสรรอัตรากำลัง ประเภทตำแหน่งวิชาชีพเฉพาะ/เชี่ยวชาญเฉพาะ/ทั่วไป • ประเด็นที่ 2 การกำหนดกรอบและมาตรฐานการกำหนดระดับตำแหน่งสูงขึ้น

24. ขอบคุณครับDowloadเอกสารได้ที่ http://plan.kku.ac.th