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Asier Sopelana Asategui Responsable del área de huella de carbono 16 de junio de 2014

Analizando el ciclo de vida de la huella de carbono: cálculo, estrategia y comunicación. . Asier Sopelana Asategui Responsable del área de huella de carbono 16 de junio de 2014. Un nuevo clima para el cambio. Un nuevo clima para el cambio. SUSTENTABILIDAD

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Asier Sopelana Asategui Responsable del área de huella de carbono 16 de junio de 2014

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  1. Analizando el ciclo de vida de la huella de carbono: cálculo, estrategia y comunicación. Asier Sopelana Asategui Responsable del área de huella de carbono 16 de junio de 2014 Un nuevo clima para el cambio Un nuevo clima para el cambio • SUSTENTABILIDAD • Lo que se puede medir, se puede mejorar

  2. Esquema de la jornada Un nuevo clima para el cambio 1. ¿Qué es Factor CO2? 2. La huella de carbono 3. El ciclo completo de la huella de carbono 4. La huella de carbono en Uruguay 5. Cuestiones sobre la huella de carbono

  3. Mitigación Adaptación Climatología Análisis vulnerabilidad Estrategia y acción Estudios económicos Estrategia Métrica Sumideros Economía y prospectiva Proyectos reducción Gestión carteras Consultoría ETS Brokerage e intermediación Ahorro y eficiencia Energías renovables Sistemas de gestión Movilidad Mercados Energía

  4. Nuestra experiencia en huella de carbono Un nuevo clima para el cambio Distribución comercial

  5. Experiencia de implantación Un nuevo clima para el cambio

  6. Esquema de la jornada Un nuevo clima para el cambio 1. ¿Qué es Factor CO2? 2. La huella de carbono 3. El ciclo completo de la huella de carbono 4. La huella de carbono en Uruguay 5. Cuestiones sobre la huella de carbono

  7. “La metafísica es como buscar en un cuarto oscuro un gato negro que a lo mejor no existe”. Lord Bowen

  8. Múltiples iniciativas Un nuevo clima para el cambio

  9. Un marco regulatorio en Europa • Existe además un importante número de iniciativas de regulación privada.

  10. … y también en España 1 2 3

  11. ¿Qué es y para qué sirve? Un nuevo clima para el cambio Características Beneficios • Una fotografía de las emisiones GEI causados directa o indirectamente por un individuo, organización, evento o producto en un periodo de tiempo determinado. • Medioambientales • Herramienta efectiva para la gestión medioambiental y energética de la organización. • Proceso sencillo por el cual se conocen las principales fuentes de emisiones. • Se pueden identificar las oportunidades de reducción de emisiones. • Responder o anticipar los requisitos normativos y de la política gubernamental en materia de lucha contra el cambio climático. • La imagen del impacto en el clima del objeto del estudio de huella de carbono. • La idenfiticación de los focos de emisión de GEI. • Un indicador que fomenta la implementación de acciones de reducción de emisiones. • Competitivos • Para la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) u otros objetivos de márketing. • Participando en el CarbonDisclosure Project (CDP) o el Dow Jones SustainabilityIndex (DJSI). • Para responder a la petición de los stakeholders. • Para lograr la “neutralidad en carbono”. • Para mejorar el posicionamiento en el mercado gracias al carácter innovador y pionero de la iniciativa. • Una cuantificación de las emisiones de GEI directas e indirectas provenientes de diferentes fuentes.

  12. Adaptable a todas las necesidades Un nuevo clima para el cambio Diferentescaracterísticas… Industrialáctea Consultoría de cambioclimático Empresa de transporte Huella de carbono de producto Huella de carbono de organización Huella de carbono de servicio Huella de carbono de evento … diferentessoluciones

  13. ¿Por qué calcular la HC? ¿Por qué las empresas miden la huella de carbono?

  14. ¿Por qué calcular la HC? ¿Qué se consigue a raíz de este cálculo?

  15. Principales metodologías I Un nuevo clima para el cambio ISO 14064 PAS 2050:2011 International Organization for Standarization (ISO) British Standards Institution (BSI) Desarrolladapor Cálculo de huella de carbono de organización o proyecto Cálculo de huella de carbono de producto, servicio y evento Uso principal 2006 Existentedesde 2008

  16. Principales metodologías II Un nuevo clima para el cambio ISO 14064 PAS 2050:2011 Reducción Compensación Remociones GEI incluidos Todos Todos Alcance Alcance 1 + Alcance 2 + Alcance 3 Directas + indirectas + otrasindirectas Usointernacional Verificación

  17. Cálculo de la huella de carbono Un nuevo clima para el cambio PROVEEDOR EMPRESA “INDUCIDAS” “DIRECTAS” Transporte Transporte inducido Suministros Combustión Procesos DISTRIBUIDOR “INDIRECTAS” “INDUCIDAS” Transporte Transporte Energía eléctrica Residuos Edificios Usos CARBONO REMANENTE Actividad de la empresa Entradas Salidas DATOS PRIMARIOS DATOS SECUNDARIOS

  18. Cálculo de la huella de carbono Un nuevo clima para el cambio

  19. Metodología de cálculo de la huella de carbono Un nuevo clima para el cambio HUELLA DE CARBONO DE ORGANIZACIÓN ISO 14064 Fuentes de emisionesconsideradas ALCANCE1. Emisiones directas ALCANCE 2.Emisionesindirectas ALCANCE 3. Otras emisiones indirectas Combustión estacionaria Venteo y emisiones fugitivas Combustión móvil (fuentes propias) Electricidad Vapor Consumibles Materias Primas Distribución y suministro Distrubución de emisiones y selección de datos HUELLA DE CARBONO DE PRODUCTO PAS 2050

  20. Metodología de cálculo de la huella de carbono Huella de carbono de producto/servicio • Se selecciona este objeto de estudio cuando el objetivo de la organización es aumentar la competitividad o las ventas o incluso llegar al etiquetado de carbono. • Análisis de ciclo de vida de un producto/servicio enfocado en las emisiones de GEI. • Emisiones expresadas en CO2e por unidad funcional. • Enfoque de la cuna a la tumba o de la cuna a la puerta. • Delimitación de las emisiones en función de la etapa del ciclo de vida del producto a cual pertenecen: procesos aguas arriba, proceso núcleo, procesos aguas abajo. Huella de carbono de organización • Se privilegia este objeto cuando lo que se quiere antes de todo es mejorar o mantener una política de RSC de calidad. • Mide las emisiones de GEI derivadas de la actividad de la organización. • Emisiones expresadas en toneladas de CO2e para la actividad estudiada. • Las fuentes de emisión incluidas en el cálculo dependerán del alcance elegido. Según el GHG Protocol: • Alcance 1 y 2 a mínima. • Alcance 3 a veces opcional/con contornos muy variables.

  21. Esquema de la jornada Un nuevo clima para el cambio 1. ¿Qué es Factor CO2? 2. La huella de carbono 3. El ciclo completo de la huella de carbono 4. La huella de carbono en Uruguay 5. Cuestiones sobre la huella de carbono

  22. La huella de carbono no es sólo calcular Un nuevo clima para el cambio

  23. Desarrollo de una estrategia Un nuevo clima para el cambio CICLO PARA LA MITIGACIÓN DEL CAMBIO CLIMÁTICO Fuente: elaboración propia. • 3. REDUCIR • Mejora de los recursos y la eficiencia energética

  24. Compensación de emisiones Un nuevo clima para el cambio PAS 2050 ISO 14064 PAS 2060 Huella de carbono: organización, proyecto, producto, servicio Neutralidad en emisiones Proyectos de reducción de emisiones (CDM, mercadosvoluntarios)

  25. Comunicando los resultados Un nuevo clima para el cambio ACCIONES DE REDUCCIÓN COMPENSACIÓN DE EMISIONES HUELLA DE CARBONO COMUNICAR Plan de Comunicación Internamente Notas de prensa Externamente RSC CDP DJSI • Objetivo: lograr reducciones de emisiones de GEI y del consumo de agua en organizaciones y ciudades. • Emplea las fuerzas del mercado: accionista, clientes y gobiernos. • Ha alentado a miles de compañías y ciudades de las principales economías mundiales a mejorar • Objetivo: ofrecer una cuantificación financiera de la estrategia de sostenibilidad y la gestión relativa a las oportunidades sostenibles, riesgos y costes • Sirve como un Benchmark para los inversores. • Se trata de una plataforma de compromiso efectiva para las compañías que quieran adoptar las mejores prácticas sostenibles.

  26. Esquema de la jornada Un nuevo clima para el cambio 1. ¿Qué es Factor CO2? 2. La huella de carbono 3. El ciclo completo de la huella de carbono 4. La huella de carbono en Uruguay 5. Cuestiones sobre la huella de carbono

  27. Casos de éxito en Uruguay Un nuevo clima para el cambio

  28. Casos de éxito en Uruguay Un nuevo clima para el cambio

  29. Casos de éxito en Uruguay Un nuevo clima para el cambio

  30. Esquema de la jornada Un nuevo clima para el cambio 1. ¿Qué es Factor CO2? 2. La huella de carbono 3. El ciclo completo de la huella de carbono 4. La huella de carbono en Uruguay 5. Cuestiones sobre la huella de carbono

  31. ¿Qué opináis sobre… Un nuevo clima para el cambio • ¡Qué viene el lobo! • Herramienta de mejora continua – Herramienta de gestión interna. • Lo que no se comunica no se conoce. • Mejora de los índices de sostenibilidad . • Neutral Company/Product.

  32. Ejemplosmundiales, ¿quéinformación llega al consumidor sobre Huella de Carbono? 1 Este es el estándar que utiliza la entidad que ha hecho el cálculo para comunicar la huella de carbono, pero no implica que la entidad sobre la que se ha hecho el cálculo lo incluya en sus mecanismos de comunicación. Ejemplo de Bodega Antigua S.C., España

  33. Ejemplosmundiales, ¿quéinformación llega al consumidor sobre Huella de Carbono? 2 Esta es una opción de comunicación que daba a la entidad. Ejemplo de Bodegas Robles, España

  34. Ejemplosmundiales, ¿quéinformación llega al consumidor sobre Huella de Carbono? 3 Ejemplo de Bodegas Robles, España

  35. Ejemplosmundiales, ¿quéinformación llega al consumidor sobre Huella de Carbono? 4 Esta información aparece en la etiqueta en la parte posterior del embalaje Ejemplo de Aqualande, Francia

  36. Ejemplosmundiales, ¿quéinformación llega al consumidor sobre Huella de Carbono? 5 Esta información aparece solamente en la página web de la marca. Ejemplo de Bonduelle, Francia

  37. Ejemplosmundiales, ¿quéinformación llega al consumidor sobre Huella de Carbono? 6 Esta información aparece en la etiqueta Ejemplo de Matines, Francia

  38. Ejemplosmundiales, ¿quéinformación llega al consumidor sobre Huella de Carbono? 7 Esta información aparece en el producto fijada al tapón. Ejemplo de Larose-Trintauden, Francia

  39. Ejemplosmundiales, ¿quéinformación llega al consumidor sobre Huella de Carbono? 7 Ejemplo de Casino, Francia

  40. Ejemplosmundiales, ¿quéinformación llega al consumidor sobre Huella de Carbono? 7 Índice medioambiental que se utilizan en los productos Casino. Bajo impacto (verde), impacto medio (lima), impacto fuerte (naranja) Casino tiene más de 70 productos referenciados con este índice, y alrededor de otros 40 de la marca Monoprix.

  41. Ejemplosmundiales, ¿quéinformación llega al consumidor sobre Huella de Carbono? 8 Ejemplo de Langloys, Francia

  42. Ejemplosmundiales, ¿quéinformación llega al consumidor sobre Huella de Carbono? 9 Incluyen la información en la página web del proyecto Ejemplo Coca Cola, Thailandia

  43. Ejemplosmundiales, ¿quéinformación llega al consumidor sobre Huella de Carbono? 9 Thai Carbon Label Project, tiene ya aprobadas 632 productos de 143 compañías diferentes. Principalmente del sector agroalimentario. Thailandia Greenhouse Gas Management Organization (Organización Pública: TGO) en colaboración con el National Metal y el Centro Tecnológico de Materiales de Tailandia (MTEC) y el Centro Nacional de Ciencia y Tecnología para el Desarrollo Internacional (NSTDA), dependiente del Ministerio de Ciencia y Tecnología, ha promovido el desarrollo del proyecto. El objetivo es ofrecer una alternativa para los consumidores, en cuanto a su contribución a las reducciónes de GEI, así como para promover y mejorar la competitividad del sector industrial tailandés en el mercado global.

  44. Ejemplosmundiales, ¿quéinformación llega al consumidor sobre Huella de Carbono? 10 Incluyen la información en el propio producto y en la página web Ejemplo Walkers, Reino Unido

  45. Ejemplosmundiales, ¿quéinformación llega al consumidor sobre Huella de Carbono? 11 Incluyen la información en la página web, y en el punto de venta en ocasiones Ejemplo Walkers, Reino Unido

  46. Ejemplosmundiales, ¿quéinformación llega al consumidor sobre Huella de Carbono? 12 Incluyen la información en el envase, en la página web, y en el punto de venta en ocasiones Ejemplo Tesco, Reino Unido

  47. ASIER SOPELANA ASATEGUI (+34) 616 05 62 78 asopelana@factorco2.com Skype: fco2_asopelana www.factorco2.com

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