270 likes | 497 Views
WELCOME to STATE SENIOR HIGH SCHOOL 1 . PEKALONGAN. WORKSHOP. INTERNAL AUDITOR. Agenda Pelatihan. Latihan Program Audit Daftar Pertanyaan Simulasi Pertemuan Pembukaan (Opening Meeting) Simulasi Pertemuan Penutupan (Closing Meeting). Materi Sistem Dokumentasi Program Audit
E N D
WELCOME to STATE SENIOR HIGH SCHOOL 1 PEKALONGAN WORKSHOP INTERNAL AUDITOR
Agenda Pelatihan • Latihan • Program Audit • Daftar Pertanyaan • Simulasi Pertemuan Pembukaan (Opening Meeting) • Simulasi Pertemuan Penutupan (Closing Meeting) • Materi • Sistem Dokumentasi • Program Audit • Daftar Pertanyaan • Pelaksanaan Audit • Investigasi Audit Pelaporan Audit
Tujuan Audit • untukmelihatkesesuaianimplementasiSMM terhadappersyaratanstandar ISO 9001:2008 • untukmenentukanefektifitasdariimplementasi ISO terhadaptujuanSekolah • untukmengidentifikasi area-area yang perludiperbaikidalammanajemenSekolah
Dokumen yang diaudit • Pedoman Mutu/ • Manual Mutu 2. ProsedurMutusistem ProsedurMutuProses 3. Instruksi Kerja (SOP) 4. Catatan Mutu
Fungsi-fungsi dalam Audit Internal • Manajemen • Penanggungjawab (WMM) • Auditor • Ketua Tim Auditor • Auditee
Tanggung Jawab Manajemen • Menunjukpenanggungjawab program audit (WMM) • Memberiwewenanguntukmerencanakan audit internal kepadapenanggungjawab • Menyelesaikanmasalah yang menyangkutkebijakan • Menyediakansumberdaya
Penanggungjawab Program Audit Internal/WMM • Membuat rencana audit internal • Memilih, melatih dan membuat kualifikasi untuk auditor internal • Menunjuk Tim Audit • Memonitor dan memastikan pelaksanaan audit internal • Memelihara catatan audit internal • Melaporkan hasil audit pada saat rapat tinjauan manajemen
Tugas Lead Auditor • Mengatur semua proses audit • Membantu menunjuk anggota tim audit • Memimpin pertemuan pembukaan • Memimpin pelaksanaan audit • Mempresentasikan hasil audit • Memimpin pertemuan penutupan • Membuat laporan hasil audit
Tugas Auditor • Bekerjasama dan membantu Lead Auditor dalam melaksanakan audit • Melaksanakan audit sesuai dengan standar dan ruang lingkup yang ditetapkan • Mempersiapkan dokumen dan pendukung • Menjaga kerahasiaan dokumen dan informasi yang penting
Auditee • Koordinasidengan Tim Audit tentangjadual audit internal • Menjaminkehadiranpersonel yang relevan • Menyediakanfasilitas yang diperlukan • Menindaklanjutihasil audit dengantindakanperbaikan • Mendokumentasikanhasil audit sertatindakanperbaikan yang diperlukan
Penunjukkan Auditor • Auditor tidak boleh mengaudit departemennya sendiri atau pekerjaannya yang menjadi tanggung jawabnya • Auditor harus memiliki: • Pengetahuan • Ketrampilan • Kepribadian • Pendidikan • Pelatihan • Pengalaman
Pengetahuan • Prosedur, alatdanmetodologi audit • Dokumensistemmanajemen • Situasisekolahataubagian yang diaudit • Perundang-undangan, peraturandanpersyaratanlainnya yang relevan
Ketrampilan • VERBAL • Cara bertanya dan intonasi suara • Kejelasan pertanyaan • Kejelasan tutur kata • Level komunikasi • NON VERBAL • Roman muka • Body language • Penempatandiri
Kepribadian • ETIS -
Pendidikan, Pelatihan & Pengalaman Rekomendasi
Pelaksanaan Audit • Pertemuan pembukaan • Pelaksanaan audit • Pertemuan penutup
Pertemuan PembukaanOpening Meeting • Memperkenalkan Tim Auditor • Menjelaskan Tujuan Audit, Standar dan Metode yang digunakan serta Ruang Lingkup Audit • Konfirmasi Jadwal Audit • Konfirmasi Auditee per bagian • Memberikan penjelasan kepada Auditee tentang hal-hal yang masih dipertanyakan
Pelaksanaan Audit • Menggunakan checklist yang telah dipersiapkan • Melakukan audit berdasarkan pada jadwal yang telah ditentukan • Menggunakan Teknik Audit dan Metode Audit
Teknik Audit • Klarifikasi atas pernyataan auditee yang kurang jelas • Wawancara dengan menggunakan kata tanya 5 W dan 1 H • Observasi • Verifikasi • Pengambilan contoh secara acak
Teknik Bertanya 5W dan 1H • Apa? • Mengapa? • Kapan? • Siapa? • Di mana? • Bagaimana? • Tunjukkan?
KeterampilanAudit Bertanya Secara Efektif Melakukan Pemeriksaan Mengamati/Mendengar
Kode Etik Auditor Yang HarusDilakukan : • MenjagakerahasiaanAuditee • Bersikapnetral • Selalupositif thinking • MendengarpenjelasanAuditee • Sopansantundanramah • Melaporkanhasil audit berdasarkanfakta Yang TidakBolehDilakukan : • MenekanAuditeedenganjabatannya • MengadudombaantarAuditee • Mengejek, melecehkanAuditee • Emosi, lepaskendali, berkatakasar, memaki
Rapat Penutupan Mengucapkan terima kasih Mengkonfirmasi lingkup audit yang sudah dilaksanakan Menyampaikan hasil audit Menentukan waktu penyelesaian tindakan perbaikan Memberi kesempatan untuk bertanya
Pelaporan Audit Laporan audit meliputi: • Ruang lingkup dan sasaran audit • Jadwal audit • Anggota tim audit • Auditee • Identifikasi dokumen rujukan terhadap audit yang dilakukan • Observasi audit dengan bukti pendukung • Ketidaksesuaian • Kesimpulan/keputusan audit • Rekomendasi pada tindak lanjut atau verifikasi pada audit berikutnya
Kategori Temuan Audit • Ketidaksesuaian Minor : • Bila terjadi ketidaksesuaian antara salah satu tahapan dalam sistem manajemen mutu (mis : prosedur kerja atau instruksi Kerja) dengan pelaksanaan di lapangan • Bila salah satu dari persyaratan pada standar ISO 9001:2000 tidak konsisten diterapkan • Ketidaksesuaian Major : • Bila terjadi akumulasi ketidaksesuaian minor di area atau fungsi tertentu sehingga dapat disimpulkan adanya sistem yang Total Breakdown • Bila ada satu persyaratan wajib yang tidak diterapkan
Distribusi Laporan Audit • Top Manajemen • Anggota tim tinjauan manajemen • Tim audit dan auditee • Personel yang bertanggung jawab untuk tindakan perbaikan