Analiza potencjału instytucji wsparcia

1. Analiza potencjału instytucji wsparcia Jadwiga Twardowska Moduł III

2. Badane instytucje według prowadzonej działalności. Moduł III

3. Badane instytucje według zatrudnienia w 2002 r.(instytucje wsparcia poza finansowego) Moduł III

4. Badane instytucje według zatrudnienia w 2002 r.(instytucje wsparcia finansowego) Moduł III

5. Znaczenie działań podejmowanych przez badane instytucje 1. Wsparcie dla badań podstawowych 2. Wsparcie dla badań stosowanych 3. Wsparcie dla prac rozwojowych 4. Doradztwo w zakresie ochrony lub nabycia praw własności intelektualnej lub innej wiedzy przez przedsiębiorstwa (wniosek patentowy, znaki towarowe, wydawanie licencji na technologie do innych przedsiębiorstw) 5. Doradztwo w zakresie wprowadzenia innowacji na rynek (wstępne badania rynkowe, testy rynkowe, reklama) 6. Wsparcie w zakresie standaryzacji oraz certyfikacji technicznej/ testowania produktów (wsparcie dla uzyskania świadectwa standaryzacyjnego, technologicznego, świadectwa jakości na produkty firmy) 7. Doradztwo w zakresie nabywania maszyn i wyposażenia 8. Szkolenia ukierunkowane na wprowadzanie nowych technologii i wiedzy w przedsiębiorstwach 9. Zabezpieczanie funduszy na działania innowacyjne w przedsiębiorstwach (pożyczki, gwarancje, itp.) 10. Planowanie biznesowe, konsultacje w zakresie zarządzania, itp. Moduł III

6. Wielkość firm – adresatów oferty wsparcia (instytucje wsparcia poza finansowego) Moduł III

7. Wielkość firm – adresatów oferty wsparcia (instytucje finansowe) Moduł III

8. Struktura budżetu Moduł III

9. Poziom kompetencji technologicznych firm (odbiorców usług) Moduł III

10. Poziom wiedzy badanych instytucji na temat potrzeb przedsiębiorstw Moduł III

11. Główne źródła wiedzy na temat działań innowacyjnych 1. Inne przedsiębiorstwa z tej samej branży (konkurenci) 2. Kontakty personalne 3. Profesjonalne konferencje, spotkania 4. Dostawcy wyposażenia, materiałów, komponentów lub oprogramowania 5. Stowarzyszenia (branżowe, zawodowe, naukowe itp.) 6. Klienci lub nabywcy 7. Czasopisma naukowe i inne wydawnictwa specjalistyczne 8. Targi, wystawy, 9. Biznesowe centra innowacji lub inne centra doradztwa biznesowego 10. Komputerowe sieci informacyjne 11. Wewnętrzne źródła informacji (pracownicy firmy) 12. Firmy konsultingowe 13. Publiczne/prywatne/non-profit jednostki B+R 14. Ujawniania patentowe 15. Jednostki uniwersyteckie i inne instytuty uczelni wyższych Moduł III

12. Bariery dla działań innowacyjnych w przedsiębiorstwach 8. Brak potrzeby wprowadzania innowacji w przedsiębiorstwie 9. Brak informacji o nowych technologiach 10. Brak możliwości kooperacji 11. Nieodpowiednie regulacje prawne 12. Brak wsparcia wyspecjalizowanego personelu z zewnątrz 13. Innowacje są łatwe do naśladowania 14. Problemy w komunikacji i współpracy między działami wewnątrz firmy 1. Brak kapitału 2. Wysokie koszty innowacji 3. Długi czas zwrotu nakładów inwestycyjnych 4. Wysokie ryzyko przedsięwzięcia 5. Utrudniony dostęp do technologii 6. Brak zainteresowania klientów 7. Brak specjalistów lub właściwych ekspertyz i wiedzy w przedsiębiorstwie Moduł III

13. Skala potrzeb regionalnych przedsiębiorstw 1. Technologiczne wsparcie dla rozwoju nowych procesów 2. Technologiczne wsparcie dla rozwoju nowych produktów 3. Pomoc w zidentyfikowaniu partnerów technologicznych 4. Zawodowe, ustawiczne szkolenie personelu 5. Promocja eksportu nowych lub zmodernizowanych produktów 6. Doradztwo marketingowe w zakresie wprowadzania nowych lub zmodernizowanych produktów 7. Wsparcie w zakresie zarządzania innowacją 8. Wsparcie wprowadzania nowych technologii informatycznych (CAD/CAM itd.) 9. Doradztwo inżynieryjne w celu wprowadzenia nowego kompleksowego wyposażenia w firmie 10. Wsparcie w zakresie wprowadzania nowych technik zarządzania (benchmarking, systemy zarządzania informacją, planowanie zarządzania zasobami firmy itp.) 11. Doradztwo w zakresie rekrutacji wykwalifikowanego personelu Moduł III

14. Działania promocyjne usług wśród przedsiębiorstw 1. Wizyty indywidualne w przedsiębiorstwie (nieformalne rozmowy, audyty technologiczne itp.) 2. Konferencje lub prezentacje dla grup przedsiębiorstw 3. Materiały drukowane (broszury) 4. Internet (lub inne multimedia-CDROM) 5. Lokalne i regionalne media (TV, prasa, radio) 6. Targi lub inne wydarzenia handlowe Moduł III

15. Bariery we współpracy z przedsiębiorstwami Moduł III

16. Bodźce współpracy z przedsiębiorstwami Moduł III

17. Działania wpływające na poprawę relacji (instytucje wsparcia – przedsiębiorstwa) 1. Tworzenie finansowych zachęt, ułatwień współpracy między firmami i instytucjami wspierającymi 2. Promowanie działań instytucji wspierających 3. Tworzenie informacyjnej bazy danych na temat usług oferowanych przez instytucje wspierające 4. Powołanie osób odpowiedzialnych za "pierwsze kontakty" z przedsiębiorstwami 5. Wzbogacanie i zróżnicowanie propozycji oferowanych przez instytucje wspierające dla poszczególnych sektorów 6. Obniżanie kosztów usług instytucji wspierających 7. Lokalizacja instytucji wspierających w pobliżu centrali firm Moduł III

18. Instytucje finansowe według form organizacyjnych Moduł III

19. Ocena współpracy z innymi instytucjami wsparcia (ostatnie 3 lata) Systematyczna współpraca: Formalne kontakty z; Instytucjami finansowymi (w tym fundusze inwestycyjne) Agencjami rozwoju regionalnego i lokalnego Inkubatorami przedsiębiorczości Ograniczone kontakty: Formalne i nieformalne kontakty z: Izbami przemysłowo-handlowymi Stowarzyszeniami gospodarczymi Brak kontaktów Centra transferu technologii Szkoły wyższe/laboratoria/instytuty badawcze Moduł III

20. Bariery w wykorzystaniu dostępnych funduszy 1. Wymagane gwarancje (dodatkowe zabezpieczenia) 2. Czas związany z procedurą załatwiania 3. Wymagania administracyjne i prawne (np. zmiany prawa) 4. Koszt przygotowania wniosku/biznes planu 5. Poziom odsetek 6. Brak doświadczenia we współpracy z instytucjami finansowymi 7. Brak lub ograniczona liczba tego typu instytucji w regionie 8. Brak zaufania instytucji finansowych w stosunku do lokalnych firm 9. Utrata kontroli nad przedsiębiorstwem spowodowana zbytnim zaufaniem do instytucji finansowych Moduł III

21. 7. Wsparcie uczestnictwa w projektach finansowanych z UE 8. Subsydiowanie usług doradczych 9. Dotacja na sfinansowanie szkoleń dla załogi 10. Venture capital (dla ekspansji i rozwoju istniejących firm w celu uruchomienia nowych linii produkcyjnych itp.) 11. Inkubatory przedsiębiorczości / centra technologii (obniżone koszty wynajmu itp.) 12. Obligacje 1.Fundusze poręczeniowe 2. Preferencyjne kredyty i pożyczki, linie kredytowe 3. Publiczne gwarancje dla pożyczek bankowych 4. Venture capital/seed capital (kapitał początkowy na rozpoczęcie i wstępną fazę produkcji dla nowo powstających firm) 5. Dotacje dla działań marketingowych lub eksportu produktów innowacyjnych 6. Dotacje związane ze współpracą zagraniczną (np.joint-ventures) Najważniejsze istniejące instrumenty wsparcia finansowego Moduł III

22. Czynniki wpływające na współpracę (wewnątrz systemu wsparcia) 1. Brak zasobów finansowych 2. Ograniczona liczba instytucji wspierających w regionie 3. Wysokie koszty usług konsultingowych /innych usług 4. Brak korzyści ze współpracy z tego typu instytucjami 5. Innowacyjne potrzeby nie korespondują z możliwościami instytucji wspierających 6. Trudności w zarządzaniu otrzymanym wsparciem finansowym 7. Słaby przepływ informacji między instytucjami wsparcia 8. Nieufność potencjalnych partnerów wobec współpracy 9. Skomplikowane i trudne procedury współpracy Moduł III

23. Czynniki wpływające na współpracę przedsiębiorstw z instytucjami wsparcia 1. Brak zasobów finansowych 2. Ograniczona liczba instytucji wspierających w regionie 3. Brak korzyści ze współpracy z tego typu instytucjami 4. Wysokie koszty usług konsultingowych /innych usług 5. Nieufność potencjalnych partnerów wobec współpracy 6. Innowacyjne potrzeby nie korespondują z możliwościami instytucji wspierających 7. Skomplikowane i trudne procedury współpracy 8. Trudności w zarządzaniu otrzymanym wsparciem finansowym Moduł III

24. Bariery dla przedsiębiorstw w wykorzystaniu dostępnych funduszy • Wymagane gwarancje (dodatkowe zabezpieczenia) • Uwarunkowania administracyjne i prawne (np. zmiana prawa) • Czas związany z procedurą załatwiania • Poziom odsetek • Brak zaufania instytucji finansowych w stosunku do lokalnych firm • Brak doświadczenia we współpracy z instytucjami finansowymi • Koszt przygotowania wniosku/biznes planu • Brak lub ograniczona liczba tego typu instytucji w regionie • Utrata kontroli nad przedsiębiorstwem spowodowana zbytnim zaufaniem do instytucji finansowych Moduł III

25. Ocena istniejących instrumentów finansowych • Wsparcie uczestnictwa w projektach finansowanych z UE • Subsydiowanie usług doradczych • Dotacje dla działań marketingowych lub eksportu produktów innowacyjnych • Dotacja na sfinansowanie szkoleń dla załogi • Preferencyjne kredyty i pożyczki, linie kredytowe • Fundusze poręczeniowe • Venture capital/seed capital (kapitał początkowy na rozpoczęcie i wstępną fazę produkcji dla nowo powstających firm) • Dotacje związane ze współpracą zagraniczną (np.joint-ventures) • Publiczne gwarancje dla pożyczek bankowych • Venture capital (dla ekspansji i rozwoju istniejących firm w celu uruchomienia nowych linii produkcyjnych itp.) • Inkubatory przedsiębiorczości / centra technologii (obniżone koszty wynajmu itp.) • Obligacje Moduł III

26. Wnioski • Instytucje wspierające swoją ofertę kierują głównie do sektora małych i średnich przedsiębiorstw. • Poziom kompetencji technologicznych przedsiębiorstw, z którymi współpracują instytucje wspierające jest niski i bardzo niski. • Instytucje wsparcia w naszym regionie są w większości jednostkami małymi (do 10 pracujących), a ogólny potencjał kadrowy jest niewielki biorąc pod uwagę ilość działających przedsiębiorstw. • Jedynie 1/3 badanych instytucji stale współpracuje z przedsiębiorstwami w celu rozwoju ich innowacyjnego potencjału, a aż 15% o potrzebach innowacyjnych wie od „osób trzecich” lub w ogóle nie ma rzeczywistego rozeznania tym zakresie. Moduł III

27. Wnioski ( c. d.) • Jednostki sektora nauki i badań zostały uznane zostały za najmniej istotne źródła wiedzy na temat działań innowacyjnych, co świadczy o braku informacji, braku wiedzy na temat oferty tego sektora i oznacza stosunkowo niską świadomość innowacyjną. • Oferty instytucji wsparcia w bardzo ograniczonym zakresie zajmują się problematyką związaną z transferem technologii, co wynika z braku specjalistów w tym zakresie w naszym regionie. Bardzo skromna baza instytucji zajmujących się procesami transferu technologii w regionie jest niewątpliwie „wąskim gardłem” procesu innowacyjnego. Moduł III

28. Wnioski ( c. d.) • Niedopasowanie oferty podaży do popytu jest głównym problemem we współpracy miedzy instytucjami wsparcia a regionalnymi przedsiębiorstwami. Współpraca ta jest słaba i nisko oceniana przez obie strony. • Brak kapitału uznany został za główną barierą we wprowadzaniu innowacji do przedsiębiorstw, a wymagania formalno-prawne za najistotniejszą przeszkodę w wykorzystaniu istniejących funduszy • Instytucje wsparcia finansowego oferują środki finansowe, z których są w stanie skorzystać firmy o pewnym stażu i stosunkowo niezłej kondycji finansowej, nie jest to jednak oferta, która byłaby w stanie pomóc firmom małym, innowacyjnym o dużym ryzyku podejmowanej działalności (wdrożenia nowych technologii). Moduł III

29. Diagnoza • Zbyt niska świadomość znaczenia innowacji w podnoszeniu konkurencyjności przedsiębiorstw. • Brak przepływu informacji dotyczącej oferty usług między samymi instytucjami wsparcia (dublowanie,konkurencja), jak również między instytucjami, a przedsiębiorstwami (dopasowanie oferty do zapotrzebowania). • Niedopasowanie oferty usług wsparcia do realnego popytu ze strony regionalnych przedsiębiorstw. • Brak kapitału stanowi główną barierę we wprowadzaniu innowacji do przedsiębiorstw. Moduł III

30. Diagnoza c.d. • Brak nowych instrumentów finansowych, dostosowanych do zróżnicowanych potrzeb przedsiębiorstw, takich jak: • instrument dzielący z przedsiębiorcą ryzyko wprowadzenia innowacji ( venturecapitalbusiness angels i podobne), • instrumenty pozwalające finansować małe przedsięwzięcia, małe firmy oraz firmy o krótkim stażu, • instrument pozwalający zacząć działalność nowej, innowacyjnej firmie (seed capital, fundusz pożyczkowe). Moduł III

31. Proponowane działania • Promować innowacyjność ze szczególnym akcentem na jej konkurencyjny efekt. Działania te powinny objąć jak najszersze grono uczestników procesu innowacyjnego, od twórców poprzez instytucje pośredniczące do przedsiębiorstw. • Utworzyć bazę danych na temat wszystkich oferowanych usług oraz aktualnego zapotrzebowania, która eliminowałaby niepotrzebne, nietrafne usługi, a informowałaby o najbardziej poszukiwanych. • Stwarzać warunki do współpracy pomiędzy wszystkimi zaangażowanymi w proces innowacji podmiotami. • Zainicjować współpracę z instytucjami finansowymi w celu stworzenia nowych, dopasowanych do określonych przedsięwzięć instrumentów finansowych. Moduł III