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Réalisation d’une application de « Gestion des Ressources Humaines avec la méthode XP

Réalisation d’une application de « Gestion des Ressources Humaines avec la méthode XP. Victor Sabourin Marie Sévilla Fraysse Pauline They Mathieu Vayssières Merry Anna Venn Aïssata Yaranangoré. 2010, Miage M2 M. Henri Nicolas. Plan. Besoin du client: les fonctionnalités du produit

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Réalisation d’une application de « Gestion des Ressources Humaines avec la méthode XP

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Presentation Transcript

  1. Réalisation d’une application de « Gestion des Ressources Humaines avec la méthode XP Victor Sabourin Marie SévillaFraysse Pauline They Mathieu Vayssières Merry Anna Venn AïssataYaranangoré 2010, Miage M2 M. Henri Nicolas

  2. Plan • Besoin du client: les fonctionnalités du produit • Organisation du travail selon la méthode XP • Technologies utilisées • Différentes étapes pour la réalisation de l’application • Conclusion

  3. Besoin du client: les fonctionnalités du produit = Site intranet permettant la gestion de ressources humaines au sein d’une entreprise • Gestion des employés : consultation , modification et ajout • Gestion des congés : demande et double validation • 3 interfaces : employé, employé RH et chef de service = 3 profils d’utilisateur

  4. Organisation du travail selon la méthode XP (1) • Une itération tous les mercredis : 4 itérations • 1. : Commencement du projet, mise en place du MCD, implémentation de la base de donnée • 2. : • 3. : • 4. : • Fiche de tâches : • Gestion des priorités et niveau de difficulté : débattus lors des réunions journalières • Cout de la tâche : 70 points correspondent à une journée de travail • Remise à jour : re-estimation des couts au fil du projet et selon l’avancement Mise en place des différentes fonctions du site et des interfaces avec remise au client chaque mercredi et amélioration de semaine en semaine

  5. Organisation du travail selon la méthode XP (2) • Travail en binôme: alternance chaque jour  responsabilisation de chaque membre de l’équipe  implication équirépartie sur chacune des tâches • Réunion de mise au point chaque matin  organisation du plan de travail pour la journée  bonne coordination des activités et répartition des tâches • Réunion de bilan à chaque fin d’itération avec remise au client lors de la nouvelle • Alternance des rôles pour chaque itération Coach, Client, Tracker, Testeur x 2 + Programmeur (tous)  Souci des transferts de compétences au sein de l’équipe

  6. Technologies utilisées • PHP/MySQL: langage de programmation web côté serveur associé à un gestionnaire de base de données libre. • Power AMC Sybase : logiciel de modélisation de notre base de données • Notepad++ : éditeur de texte • Serveur SVN : gestionnaire de versions • Tortoise SVN : client graphique Outils appropriés à la méthode XP pour la productivité du projet

  7. Différentes étapes pour la réalisation de l’application • Architecture du site • Division en plusieurs modules • Chaque module a un fichier index, query et display • Construction des pages à travers de fonctions php • Répartition du travail en 4 grandes parties: • Fabrication de la base de données • Élaboration des 3 interfaces • Elaboration du css & du javascript

  8. L’interface EMPLOYE • Nom • Prénom • Age • Sexe • Adresse • Tel • Mail • Situation familiale • Ancienneté • Domaine de compétences • Niveau d’études • Poste • Service • Consultation de sa fiche employé: • Demande de congés • Démonstration

  9. L’interface CHEF DE SERVICE • Première validation des congés • Consulter les profils des employés de son service • Démonstration

  10. L’interface EMPLOYE RH • Saisie d’un nouvel employé • Modification des données associées aux employés • Administration (ajout de compétences) • Validation finale des congés • Recherche par compétences, noms, expérience • Démonstration

  11. Conclusion (1) • Difficultés rencontrées : • Tests : difficile à formaliser, pas de méthode • Expression du besoin : manque de rigueur • Répartition des rôles : difficile de s’approprier les rôles de client et de testeurs. • Notre avis : • Méthode efficace avec des améliorations effectives de semaine en semaine • Bonne prise en compte des niveaux de compétence de chacun • Communication facilitée • Présence d’un réel client serait appréciée ou un client fictif qui ne soit pas présent au sein du projet

  12. Conclusion (2) • Améliorations : • Ouverture d’un nouveau poste (interface chef de service) • Suppression d’un employé (interface RH) • Fonctions Java Script • Implémenter le menu historique de connexion

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