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DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

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DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS. DIRECCIÓN DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL. CENTRO DE CAPACITACIÓN DEL GOBIERNO DEL ESTADO. Programación Correspondiente al Mes de Octubre de 2011. www.cecap.gob.mx Búscanos en nuestra página de Facebook CECAP

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DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

DIRECCIÓN DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CENTRO DE CAPACITACIÓN DEL GOBIERNO DEL ESTADO

Programación Correspondiente al Mes de Octubre de 2011

www.cecap.gob.mx

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05-DRH-P23-F04/Rev.03

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Se le solicita a todo servidor público que desee capacitarse en el Centro de Capacitación, contestar debidamente vía internet el documento denominado “Autodiagnóstico “, el cual servirá para asignar el perfil ocupacional que le corresponde a cada servidor público. El enlace web es el siguiente:

http://rh.siiafhacienda.gob.mx/rh/do/encuesta.aspx

También, puede solicitar en el Centro de Capacitación, se le permita utilizar una computadora con internet para responder el documento, o comunicarse a CECAP para mayores informes.

TABLA DE PERFILES OCUPACIONALES

Dado que existe una variedad importante de puestos dentro de la Estructura Gubernamental, para efectos prácticos y funcionales se ha optado por hacer una clasificación básica de éstos en base al marco de actuación del puesto y la supervisión recibida.

Esta clasificación incluye las siguientes categorías de puestos:

Posiciones Operativas.- Niveles 1 al 3

Instrucciones precisas y detalladas en tareas simples; la supervisión recibida es directa

Rutinas sencillas e instrucciones generales. Se revisan los resultados dentro de la jornada o en intervalos de pocas horas.

Posiciones Técnicas o Especializadas.- Niveles 4 al 6

Rutinas sencillas e instrucciones generales. Se revisan los resultados dentro de la jornada o en intervalos de pocas horas.

Rutinas relativamente complejas bajo prácticas estandarizadas y/o procedimientos establecidos. Por lo general, los resultados del puesto se revisan al final de la jornada o en periodos cortos.

Posiciones Técnicas Profesionales.- Niveles 7 y 8

Rutinas relativamente complejas bajo prácticas estandarizadas y/o procedimientos establecidos. Por lo general, los resultados del puesto se revisan al final de la jornada o en periodos cortos.

Jefaturas de Departamento.- Nivel 9

Rutinas relativamente complejas bajo prácticas estandarizadas y/o procedimientos establecidos. Por lo general, los resultados del puesto se revisan al final de la jornada o en periodos cortos.

Subdirecciones.- Nivel 10

Procedimientos e instrucciones generales. Puede ordenar la secuencia pero no cambiar los procedimientos. Los periodos de supervisión pueden ocurrir en el término de varios días.

Direcciones .- Nivel 11 o mayor

Programas establecidos / procedimientos amplios. Toma las decisiones para que losresultados se logren, corrigiendo desviaciones y destrabando obstáculos. Aunque informa confrecuencia, sus resultados son evaluables en períodos de pocas semanas.

cartas descriptivas

Cartas Descriptivas

Favor de leer cartas descriptivas y/o comunicarse a CECAP con algún coordinador.

Los requisitos del curso deberán der tomados en cuenta al momento de la inscripción.

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