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Les Français et le dialogue social Février 2014

Les Français et le dialogue social Février 2014.

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Les Français et le dialogue social Février 2014

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Presentation Transcript


  1. Les Français et le dialogue social Février 2014

  2. Étude réalisée auprès d’un échantillon de 1061 personnes, représentatif de la population française âgée de 18 ans et plus, constitué selon la méthode des quotas, au regard des critères de sexe, d’âge, de catégorie socioprofessionnelle et de région de résidence • Mode d’interrogation : L’échantillon a été interrogé en ligne sur système CAWI (Computer Assitance for Web Interview). • Dates de terrain : du 14 au 15 janvier 2014 • OpinionWay a réalisé cette enquête en appliquant les procédures et règles de la norme ISO 20252.

  3. Le rôle et l’efficacité des syndicats

  4. 42% 38% 32% Un frein pour la croissance et la performance des entreprises Un frein pour le pouvoir d’achat Un frein pour l’emploi Vs un atout 15% Vs un atout Vs un atout 17% 14% Seul l’impact sur l’amélioration des conditions de travail des salariés est jugé équilibré 27% pensent que c’est un frein 30% que c’est un atout

  5. 64% Les évolutions salariales 70% Les conditions de travail des salariés 58% La protection sociale Contenu des négociations auxquelles participent les syndicats La formation professionnelle 45% 41% L’assurance chômage

  6. Le dialogue social, facteur de progrès et de performance économique ?

  7. Dans lequel de ces pays diriez-vous spontanément qu'il existe le meilleur modèle de relations sociales entre les syndicats et les employeurs ? Aucun de ceux-là : 24%

  8. Saviez-vous que le dialogue social entre syndicats et employeurs est un indicateur international utilisé pour mesurer la performance économique d'un pays ? 71% 28% Ne se prononce pas : 1% • Oui, plutôt • Non, plutôt pas • Oui, tout à fait • Non, pas du tout

  9. Le dialogue social de qualité, un bon moyen… 81% 74% 72%       65%                        d’améliorer les conditions de travail des salariés de contribuer à la croissanceet à la performance des entreprises de développer l’emploi d’améliorer le pouvoir d’achat

  10. Le dialogue social, comment le renforcer ?

  11. Pour rendre le dialogue social plus efficace… 81% 79% 73%       64%                        Que les managers soient mieux formés à la gestion des relations sociales Que les syndicats soient mieux formés aux enjeux économiques et sociaux de l’entreprise Que les syndicats soient mieux associés à l’élaboration de la stratégie de l’entreprise Que les compétentes acquises dans l’exercice d’un mandat syndical soient valorisées dans le parcours professionnel

  12. Impact projeté de l’augmentation du nombre d’adhérents aux différents syndicats sur La qualité du dialogue social entre syndicats et employeurs NSP Oui Non

  13. Plus à l’écoute des salariés et relaient mieux leurs attentes 39% Plus réalistes dans la négociation 43% Pouvoir s’engager ponctuellement 29% Ce qui pourrait donner envie de s’engager aux côtés d’un syndicat Des contreparties en matière d’avantages sociaux 17%

  14. Niveau auquel devrait se décider les règles qui définissent les conditions de travail &

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