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Conseil et Services en technologies de l’information

Conseil et Services en technologies de l’information. SOIREE ANNUELLE So@t 2007. « Salon des Manèges ». 104 bis, rue de Reuilly 75012 PARIS ' 01 44 75 42 55 7 01 44 75 05 25. A.

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Conseil et Services en technologies de l’information

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Presentation Transcript

  1. Conseil et Services en technologies de l’information SOIREE ANNUELLE So@t 2007 « Salon des Manèges » 104 bis, rue de Reuilly 75012 PARIS ' 01 44 75 42 55 7 01 44 75 05 25

  2. A genda AGENDA SOIREE ANNUELLE 2007 • 19H30 – 20H30 COQUETEL DE BIENVENUE • 20H30 – 21H30 DISCOURS + FILM • 21H30 – 23H30 DINER BUFFET • 23H30 – 05H00 FETE + DESSERT

  3. HISTOIRE • ? : Naissance de So@t • ?: Arrivée du 100e collaborateur • ? : Arrivée du 150e collaborateur • Un CA en croissance de plus de 50% par an • Confiance de nos clients • Savoir faire unique, Expertise dans la mise en œuvre d’architectures N/3 sous Java/J2ee & .Net • Image de marque différenciante T HIS OIRE

  4. A M RCHÉ Notre Dessein • So@t : La plus belle société du monde ! • Être un leader sur les projets de développement des systèmes d’information «Nouvelles Technologies» • Développer une entreprise différente, fondée sur un système de valeurs cohérent et unique • Créer un espace orienté salarié

  5. A M RCHÉ Le MARCHE • Services Informatiques en France 2007 : Les signaux sont au vert • Début d’un nouveau cycle de Croissance • Croissance entre 6 et 7% jusqu’en 2010

  6. A M RCHÉ Le MARCHE : Le positionnement • Rattrapage Français en investissements technologiques (22 rang mondial) • Vieillissement Population active Française • En France, l’Assistance Technique Nouvelles technos = un Marché de 1 Milliard d’€, en forte Croissance • PLACE de So@t dans la GALAXIE : • 20 % des SSII 10 M€< CA < 20 M€ • à la 150e PLACE

  7. A XES T RESUL ATS Évolution du CA 10.5 M€ 6.9 M€ 4.3 M€ 3.3 M€ 2006 2004 2005 2003

  8. A XES T RESUL ATS Évolution du REX 336 K€ 318 K€ 201 K€ 202 K€ 2003 2004 2005 2006

  9. A BIL N So@ 2006 en CHIFFRES +57% +52%

  10. La Rentabilité Lobbying client Recrutement d’experts/Senior RH : visibilité sur les carrières Trop d’ENCLI ! A BIL N BILAN 2006:les - 2006 (1) « Les fautes d’autrui facile a voir sont Celles du soi plus difficile a voir sont » Bouddha revisité par Yoda

  11. La croissance Finance & Contrôle de gestion : Qualité de gestion. Merci à Delphine et son équipe Commercial : Consolidation et Fidélisation impressionnante de nos clients (Référencements) A BIL N BILAN 2006:les + 2006 (1)

  12. Confort de notre position d’expertise technique sur les architectures N/3  Reconnaissance auprès des candidats Qualité et sélection des embauches La Communication A BIL N BILAN 2006 :les + 2006 (2)

  13. L’ Inter contrat La Formation  Le SI / Intranet La MOA Esprit Préservé A BIL N BILAN 2006:les + 2006 (3)

  14. Effectifs Fin 2005 102 Nouveaux collaborateurs 80 TURN OVER Départs 22 12 % A BIL N Effectifs Fin 2006 = 160 Bilan RH 2006

  15. Répartition des embauches / métier

  16. COOPTATION 2006 Sur les 25 embauchés par cooptation : 11 IC, 13 IE, 1 MOA

  17. BILAN 2006: Quantitatif

  18. A BIL N BILAN DEPARTS 2006 • 21 départs Consultants : « Les ennuis c’est comme le papier hygiénique on en tire 1 il en vient 10 » Woody Allen

  19. A BIL N Répartition Fonctionnelle 2006

  20. Structure du CA 2006 Part du CA réalisé par nos 12 principaux clients : C A

  21. Nos Atouts Humains Pas d’offshore, pas de sous traitance : du Pur So@t ! • Capitalisation du savoir faire grâce à une politique de formation et de transfert des compétences. • La « Culture So@t » assurée par le suivi des consultants, par notre disponibilité et notre écoute active et depuis peu par notre Intranet So@home • Règles claires et connues de tous • Valeurs admises & véhiculées par tous A TOUTS « La seule chose au monde qui coûte plus cher que l’information est l’ignorance des Hommes » JF KENNEDY

  22. 2007 FUTUR & PREDICTIONS T FU URS

  23. Notre Organisation O

  24. Architectes – Experts – DBA Renforcer le partenariat avec les écoles d’ingénieurs Continuer notre sélection sauvage Plus de visibilité (salons + forums) Politique stage (certains sont parmi nous) A XES Recrutement:les axes 2007

  25. Privilégier long terme + qualité des missions Continuer le développement de l’école So@t Certifications !!!!!! Intranet : So@home Soirées : Techniques & Agences & 3T Management technique A XES Gestion des consultants 2007 « La grandeur et la misère de l’homme est de gérer l’imparfait » Jean KASPAR « La grandeur et la misère de l’homme est de gérer le subjonctif» DE LEVY

  26. Intranet SSO Webmail/Intranet en cours Gestion de carrière, CRAs pour très bientôt Listes de diffusion/Blogs/Forums/… Proposez ! Consultez ou redirigez vos mails soat.fr !!!! So@Home S oat.fr o S @Home

  27. Objectifs Améliorer le suivi de carrière Structurer la gestion des compétences Permettre l’implication et l’évolution des consultants Positionnement des référents techniques 3 suivis : commercial, RH et le management technique Les ingénieurs d’affaires restent les managers La DT et les RH sont les interlocuteurs privilégiés des référents techniques A Man gement T echnique Management Technique

  28. 1 référent -> 10 consultants Suivi individualisé (support technique, conseil de carrière) Rendez vous collectifs (partage des expériences) Coordination du suivi Remontée par les référents des besoins de formation et des souhaits d’évolution à moyen et long terme. Regard « technique » sur l’évolution des consultants. Capitalisation des connaissances Grilles de compétences Référentiel des projets Enrichissement de l’offre de formation A Man gement T echnique Management Technique

  29. A Man gement T echnique Les Référents Techniques

  30. COMMERCIAL2006 T VIC OIRES

  31. COMMERCIAL2006 T VIC OIRES

  32. STRATEGIE COMMERCIALE2007 A XES • 48 Clients ACTIFS • Perdus / Gagnés • TENDANCE NETTE WEB et FINANCE • PATIENCE : derniers bastions clients • PATIENCE: Formation des commerciaux junior • + de proximité client o C MMERCIAL « Tout grand compte en île de France qui fait du .NET ou du JAVA est un client de So@t qui s’ignore » MA et DEL

  33. Consolider nos REFERENCES Rentabilité Ouverture de comptes Plus que jamais JAVA et .NET CREATION D’UN BRAND A XES Stratégie de développement

  34. Notre nouveau logo

  35. A XES CHIFFRE CLES 2007

  36. SERENITUDE EFFICACTION TEMERARITE OSATION A XES CONCEPTATION • FRATERNANCE • CORDIALANCE • CONVIANCE • COUILLIANCE

  37. VIGILANCE SENS DU LONG TERME INTUITION MÉMOIRE UNITÉ TRANSMISSION PLAISIR A XES PLUS HAUT, PLUS FORT… PLUS MIEUX….

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