200 likes | 376 Views
Comunidades Técnicas Operación y Mantenimiento de Equipos Estáticos y Dinámicos. PESA - E&P. Contenido. Definición. Comunidad Técnica de O&M Equipos Estáticos y Dinámicos PESA - E&P. Resultados. Lecciones Aprendidas. Visión a Largo Plazo. Definición.
E N D
Comunidades TécnicasOperación y Mantenimiento de Equipos Estáticos y Dinámicos. PESA - E&P
Contenido • Definición. • Comunidad Técnica de O&M Equipos Estáticos y Dinámicos PESA - E&P. • Resultados. • Lecciones Aprendidas. • Visión a Largo Plazo.
Definición Grupo de individuos con competencias afines, quienes comparten interés en determinados aspectos técnicos del negocio y coexisten armónicamente con la estructura de las diferentes unidades de negocio. Referentes por área de Conocimiento Facilitan la consolidación y coordinación de la comunidad. Uno por país y uno Centralizado para PESA. Equipo de Facilitadores Profesionales y Técnicos a nivel experto con competencias claves para el Negocio. Participan en la Comunidad aportando soluciones y compartiendo el conocimiento. Libre Afiliación Miembros Permanentes Personal de participación voluntaria. Consulta , participa y aprende a través de la comunidad.
Comunidades de Reservorios Comunidad Gestión de Proyectos Comunidades de Instalaciones Comunidades de Producción Comunidad de O&M Eqs. Estáticos y Dinámicos Comunidades Técnicas de E&P PESA • Integrantes E&P: 76 • Ecuador: 05 • Perú: 10 • Argentina: 61
Resultados Operación y Mantenimiento Equipos Estáticos y Dinámicos Autoevaluaciones y análisis de brechas para planes de capacitación técnica Quién sabe, qué sabe y donde se encuentra?
Resultados Propuesta de Capacitación 2007 y 2008: Para el 2008 se gestiona con el CENPES programas de capacitación “in company”
Resultados Taxonomía del Site de la Comunidad
Resultados Información Ordenada y Estructurada
Resultados Misión, Visión, Objetivos y Resultados de la Comunidad
Resultados Centralización de comentarios y material de Eventos Técnicos
Resultados Foros generados en la CT de O&M • Especificaciones técnicas para el reacondicionamiento de válvulas con participación de otros negocios y organizaciones R&P y Abastecimiento. • Condición básica de motocompresores de gas. • Protocolo de recepción de transformadores de potencia. • Táctica para el mantenimiento de tanques. • Software para el monitoreo y diagnóstico en línea de máquinas reciprocantes. • Interpretación alcance normas ASME B31.4 y B31.8 Participación del 30% de los integrantes de la CT de O&M
Resultados Intercambio de experiencias e información en los tópicos de: • Análisis de fallas de motores a gas. • Indicadores de gestión. • Evaluación de materiales (TBG de ERFV). • Programa de certificación de oficios. • Conversión de tácticas ORO a formato SAP/R3. • Biblioteca con normas, leyes, cursos e información técnica relacionada con ingeniería de confiabilidad, equipos estáticos, dinámicos y eléctricos. • Propuesta de capacitación 2007 y 2008. • Resumen de participación en eventos técnicos. • Experiencia en la implementación de colectores de datos en el Lote X para operadores de producción.
Resultados Intercambio de experiencias e información en los tópicos de: • Aplicativo Mobile Asset Management para colectores de datos en plataforma SAP/R3. • Tips de seguridad en actividades de mantenimiento. • Soldadura y ensayos no destructivos. • Experiencias en compresores de baja presión. • Reunión de intercambio con integrantes de la Comunidad en el Lote X, Perú y en CTA, Neuquén. En el 2007 se publicaron 149 documentos con los temas antes indicados
Resultados PESA G&E CDWN R&P E&P Integración de la Función Mantenimiento en PESA
Resultados Lecciones aprendidas • La asignación de objetivos específicos en el SGD relacionados con la participación y aporte a las Comunidades, generó impacto positivo en el nivel de actividad durante el 2007. • Es fundamental el nivel de compromiso y participación de los integrantes de las Comunidades para la evolución y madurez de las mismas. • El mayor nivel de actividad fue alcanzado en E&P Argentina, mayor cantidad de integrantes. • A pesar que las comunidades son grupos virtuales, los encuentros cara a cara promueven el intercambio y contribuyen en el nivel de madurez de las Comunidades.
Resultados Lecciones aprendidas • Es necesario incrementar vínculos con las Universidades e Institutos de Educación. • Las actividades dentro de la CT´s deben estar alineadas con las necesidades y objetivos del negocio. • En los encuentros se observó la necesidad de reforzar la Razón de Ser de las Comunidades a todos los niveles de la Organización. • Hasta el momento no se dispone de indicadores para evaluar el desempeño de las CT´s y cuantificación de beneficios. • Manejo de consultas a través de notas mail, que no son preservadas en el “site” de la CT para compartir con el resto de los integrantes.
Resultados Lecciones aprendidas • Hasta el momento, las comunidades tienen fuerte dependencia del coordinador. • Las páginas amarillas, facilidad de la herramienta, con escasa información. • Existe tendencia a cuantificar los beneficios de la CT sólo a nivel de “costos”. • Se requieren evidencias de reconocimientos basados en hechos y aportes.
Visión a Largo Plazo Integración del Área Internacional de Negocios de Petrobras Representación Esquemática
Yacomo M Lattarulo Servicios Técnicos E&P Petrobras Energía SA Yacomo.lattarulo@petrobras.com Gracias ........... Telf.: 4344.6821