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INSTRUCTOR TRAINING COURSE 1 ( 품질혁신 명강사 양성 ) - 강사역할 / 교수계획 / 전문지식 / 교안작성실무 편 -

INSTRUCTOR TRAINING COURSE 1 ( 품질혁신 명강사 양성 ) - 강사역할 / 교수계획 / 전문지식 / 교안작성실무 편 -. 본 교재의 무단복제를 금함 hqm119@empal.com H.P 011-252-8607. 과정 개요 / 목적. 강사양성의 교육 목표. 과정 특징. 과 정 명 : 품질혁신 명강사 양성 과정은 …. 운영방법. 40 시간 이상권장. 1. 본 과정은 수강자 들에게 경영환경 변화 에 따른 품질혁신 의 절박성을 인식시켜 ,

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Presentation Transcript


  1. INSTRUCTOR TRAINING COURSE1(품질혁신 명강사 양성) -강사역할/교수계획 /전문지식/교안작성실무 편- 본 교재의 무단복제를 금함 hqm119@empal.com H.P 011-252-8607

  2. 과정 개요/목적 강사양성의 교육 목표 과정 특징 과 정 명: 품질혁신 명강사 양성 과정은…. 운영방법 40시간 이상권장 1. 본 과정은 수강자 들에게 경영환경 변화 에 따른 품질혁신 의 절박성을 인식시켜, 2.기업의 경쟁력의 강화와 경영목표달성을 위한 탁월한 관리능력을 습득케 함으로써 3. 회사가 추구하는 품질목표 달성에 부합할 수 있는 전략적 강사 양성으로 4. 품질경영 성공을 위한 시스템 구축의 정예요원화에 에 의한 그 목적이 있습니다 품질혁신 사례 품질혁신 문제해결 의식혁신 1. 21세기 새로운 품질경영의 패러다임을 인식한 품질혁신에 대한 기수요원화 2. 선진기업의 신화적 품질경영 키워드와 유전자 인지로,품질혁신 요원양성 3. 경영목표 달성을 위한 실천적 품질혁신전략 및 전술을 터득한다. 4. 품질혁신의 천리를 인식하고 직무상의 문제분석과 해결능력을 배양 . 5. 신바람 ( 新,信,神. )품질혁신 성공사례를 통한 품질혁신 강사 양성 6. 품질목표 달성을 위한 전략적 인재 의 강사완성 . 품질혁신 기법 1. 경영목표달성을 위한 품질혁신 능력의 향상으로 전 수강자의 품질혁신 정예 요원화 2. 교육이 성과로 직결될 수 있도록 품질혁신 사례중심의 품질관리 요령 주입 (Case study로 진행) 3.교육 전 현장진단실시 결과에 따를 맞춤형 데이터로 실전 혁신교육 실시 (사내 프로그램에 한함) 4. 교육실시 1.5개월 후와 ,3개월 후 2차례 현장방문 사후관리 무료 지도실시 (사내 프로그램에 한함)

  3. 품질혁신명강사 양성과정 Contents (총 40시간/5일)

  4. 講師 양성과정 의 槪念과 條件개발 • 전체를 설명 • 세부 사항을 단계별로 설명 • 중요한 확인 • 전체를 보여 줌 • 우선 구두로 설명 • POINT 를 보여 줌 • 직접 해보게 한다 • 시범을 보인다 • 지도한다 講師란:지식의 지혜화(T.Q.C의 열매)촉매 • 좋았던 점 칭찬 • 개선 점을 지적 • 구체적 개선 법을 제시 • 질문을 받는다 敎育

  5. 講師양성의 자질개발 확 대 전문지식 창조력 敎의기술 확 대 축 소 축 반대로 없앤다 有能한 講師의 자기개발 능력 변화적응 축 소 축 평가 덧붙인다 바꾼다 정열 모은다 인간관계

  6. 주관강사 이종수 원장은 경영혁신 최우수업체 대통령 표창과 산업교육대상 (명 강사 )수상자로 1.약력 현 /전략 경영 컨설팅 원장 세리 한미일 산업교육 시스템 연구회장 세리 일본기업 경영혁신 연구회장 국민경찰일보 사장 선경 인더스트리 생산관리팀장 기영 산업(주) 기획관리실장 성일 금형(주) 전무이사/, ㈜ 해송 부사장 전략경영컨설팅 원장/ 일본 도요다 협력회사 및 미국 GM 협력회사 경영컨설팅 신진 건공(주) 사장,/(주) SDB 회장 3.수상- 생산성혁신 우수업체 대통령 표창 -생산성혁신 우수업체 산자부 장관 표창 -산업교육 대상(명강사) 산업교육 2 .활동사항 중대, 건대, 한양대,등, 경영대학원 출강 중 도요다 시스템 일본 현지 컨설팅 활동 중 대성 이엔지 회장(수탁 경영 중) KSA. KMA.KPC 전문위원 일본 미국 국내외 경영정상화 260 여 회사 일본 미국 중국 경영혁신교육 32만 여명 이 종수 / 원장011-252 -8607 부도직전 또는 부실기업의 경영권을 수탁 받아 인질(人質)경영이라는 독자적인 경영기법으로 기적과 이변의 경영혁신을 계속하여 화제가 되자 KBS, 한국경제신문 등의 주요매스컴이 앞다투어 이종수식 인질경영 혁신 기법을 특집뉴스로 보도하는 장면의 일부로, 생산성이 무려 346%혁신을 일으켜 생산성혁신 최우수업체로 선정, 그 성과를 공인 받는 등 250여사의 경영혁신을 성공 4.저서 21세기 기업과 당신 이래야 산다 인질(人質)경영(92)생산성본부 한국적 노사관계의 새로운 지평 생산성혁신 346% 성공 사례집 도요다식 경영혁신DNA 5.실전사례중심교육 도요다식 경영혁신 성공 사례 과정, 도요다식 생산성혁신 성공사례과정, 도요다식 품질혁신 성공사례과정, 신바람 노사문화창조과정 전략적 목표경영과정, 도요다식 신입사원 전력화 과정 뉴스타트21과정, 도요다식 판매혁신과정 도요다식 창의력개발과정 6 주요 경영진단 및 수탁경영 프로그램 도요다식 경영혁신 컨설팅 , 도요다식 생산성혁신 컨설팅 도요다식 품질혁신 컨설팅, 신바람 노사문화창조 컨설팅 전략적 목표경영 컨설팅 도요다식 마케팅 시스템 컨설팅 도요다식 TPM 컨설팅 도요다식 인재육성 시스템 컨설팅 도요다식 문제해결과 창의력개발 컨설팅 산업교육대상수상

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