le dispositif gpec en languedoc roussillon n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Le dispositif GPEC en Languedoc Roussillon PowerPoint Presentation
Download Presentation
Le dispositif GPEC en Languedoc Roussillon

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 11

Le dispositif GPEC en Languedoc Roussillon - PowerPoint PPT Presentation


  • 140 Views
  • Uploaded on

Le dispositif GPEC en Languedoc Roussillon. Sommaire Définition de la GPEC Contexte général ( réalisation de la mission 2009/2010) Contenu du dispositif Effets du dispositif Evaluation du dispositif. Définition. Rappel de la Définition

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Le dispositif GPEC en Languedoc Roussillon' - dahlia


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
le dispositif gpec en languedoc roussillon

Le dispositif GPEC en Languedoc Roussillon

Sommaire

Définition de la GPEC

Contexte général ( réalisation de la mission 2009/2010)

Contenu du dispositif

Effets du dispositif

Evaluation du dispositif

d finition

Définition

Rappel de la Définition

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences c'est la conception, la mise en œuvre et le suivi de politiques et de plans d'actions cohérentes, visant à

•réduire de façon anticipée les écarts entre les besoins et les ressources humaines de l'organisation, en terme d'effectifs et de compétences, en fonction de

son plan stratégique

•Impliquer le salarié dans le cadre d'un projet d'évolution professionnelle

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences est donc :

- un outil de réflexion prospective et anticipative sur les compétences nécessaires à la réalisation d'un projet d'entreprise 

l'ensemble des moyens utiles à la mesure, à l'évaluation des compétences des personnes devant mettre en oeuvre ce projet d'entreprise.

Cabinet DLM

le contexte g n ral

Le Contexte Général

Objectifs fixés :

Pour les OT

Aider les OT à clarifier l’organisation du travail

Mettre en place, compléter ou faire évoluer les outils et méthodologies de management fondamentaux (fiches de fonction, référentiels de compétences, entretiens professionnels, etc.)

Evaluer les besoins en compétences d’aujourd’hui et de demain, et mettre en place des plans d’actions adaptés (notamment les plans de formation)

Pour les UD/FR

Harmoniser les outils et établir des pratiques standardisées pour faciliter l’élaboration des plans départementaux et régionaux émanant des besoins du terrain.

le contexte g n ral1

Le Contexte Général

Objectifs annexes :

Harmoniser les pratiques RH dans les OT

Accompagner la professionnalisation des salariés des OT dans un contexte en mutation

contenu du dispositif

ACCOMPAGNEMENT PAR CABINET RH

Travaux collectifs:

Constitution d’un comité de pilotage (8 à 10 directeurs d’OT)

Formation des directeurs à la GPEC et aux dispositifs de formation professionnelle continue

Description de 3 métiers /fonctions cibles (fiche de fonction + référentiel de compétences)

Contenu du dispositif

Travaux individuels:

Adaptation des outils pour chaque OT

Entretiens avec les salariés (autoévaluation / évaluation des compétences sur la base des référentiels)

Elaboration du plan de formation (analyse des entretiens, des écarts de compétences, et de la stratégie de l’OT)

LE PROCESSUS

Elaboration d’un plan de formation collectif départemental et régional

+

contenu du dispositif1

Contenu du dispositif

  • Fiche de fonction
  • Référentiel de compétence
  • Plan de formation pluriannuel
  • Plan par participants annuel

Les outils élaborés

contenu du dispositif2

GARD

AUDE

HERAULT

Contenu du dispositif

Directeur d’OT

Conseiller séjour

Commercial

Responsable NTIC

Responsable promotion

Responsable produit

Responsable Accueil

Responsable boutique

Fonction webmarketing

Les outils élaborés : exemples de fiches de fonction étudiées

PO

3 Nouveaux métiers étudiés en 2011

les effets du dispositif
Les effets du dispositif
  • Sur le Management : Des managers outillés ; Formés et Informés
  • Sur le Plan de formation : Un plan optimisé ; Un plan harmonisé
  • Un accompagnement par un cabinet RH aux différentes étapes du processus : Aide à la construction d’outils, à la méthodologie
  • Aide dans les relations avec les partenaires techniques et financiers.
l valuation du dispositif
L’évaluation du dispositif

Un questionnaire envoyé au directeurs/responsables d’OT a donné les évaluations suivantes (moyennes calculée sur l’ensemble des réponses)

slide11
Merci de votre attentionEmmanuelle MONTAUDfrotsilr@wanadoo.frCristel COURTASccourtas@agefos-pme.com