1 / 17

A kutatás szerepe a klaszterépítésben

A kutatás szerepe a klaszterépítésben. Bemutató a számára. Karajánnisz Manolisz ügyvezető. Molnár Sándor üzletág-vezető. Ariosz Kft. A kutatás célterületei. Innovációs platformokhoz szükséges piackutatás előkészítése.

crevan
Download Presentation

A kutatás szerepe a klaszterépítésben

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. A kutatás szerepea klaszterépítésben Bemutató a számára Karajánnisz Manolisz ügyvezető Molnár Sándor üzletág-vezető Ariosz Kft.

  2. A kutatás célterületei • Innovációs platformokhoz szükséges piackutatás előkészítése • A Szeged Pólus Fejlesztési Nonprofit Kft., mint a Szoftveripari Innovációs Pólus Klaszter („Infopólus”) menedzsment feladatait ellátó szerv a következő tevékenységek elvégzését tűzte ki célul: • A Klaszter kompetencia adatbázis struktúrájának kialakítása, adatokkal feltöltése 1 A kutatás feladatai 2 • A Klaszter innovációs adatbázis struktúrájának kialakítása, adatokkal feltöltése 3 • Új tagok felkutatása, a partnerség-építés módszertani megalapozása 4

  3. A kutatás célterületei • A Szeged Pólus Fejlesztési Nonprofit Kft., mint a Szoftveripari Innovációs Pólus Klaszter („Infopólus”) menedzsment feladatait ellátó szerv a következő tevékenységek elvégzését tűzte ki célul: • A Klaszter kompetencia adatbázis struktúrájának kialakítása, adatokkal feltöltése 1 Miért szükséges? Az Infopólus Klaszter tagjai jellemzően szoftverfejlesztésben, információ-technológiában (IT) érdekelt cégek Az IT-projektek gyakran igen összetett, rendkívül speciális szakmai kompetenciák együttes jelenlétét feltételezik A klasztertagok közötti együttműködési potenciált erősíti, katalizálja a tagok számára hozzáférhető „kompetencia adatbázis” A közös projektek a klaszter akkreditációnál is „pontokat” érnek 3

  4. Kérdőív előkészítése Adatbázis struktúrájának kialakítása • HR kompetencia adatbázisra vonatkozó kérdőívtervezet kézhez vétele. • A kérdőívtervezetaz Ariosz saját IT partnerével való tesztelése és további kategóriákkal, pontokkal való bővítése. • Az innovációs adatbázis felépítéséhez szükséges kérdőívtervezet kialakítása • A kérdőív Klasztertagoknak való kiküldése. • Kitöltési ösztönzők alkalmazása 1 3 Kérdőívtervezet tesztelése • A kiválasztott klasztertagok (15) személyes felkeresése és a kérdőívtervezetek kitöltése, véleményeztetése. 2 A felmérés módszertani felépítése • A felmérés 3 fázisból épül fel. Elsőként a tesztelésre szánt kérdőívtervezet kialakítása történik, majd ennek a fázisnak a keretében a kialakított kérdőív a Szoftveripari Innovációs Pólus Klaszter meghatározó tagjai segítségével véleményezésre kerül. Ezt követően az Ariosz Kft. véglegesíti a kérdőívet. • A felmérés harmadik szakaszában a végleges kérdőívet a Klasztertagok kompetens személyeihez juttatjuk el, a kitöltött kérdőívek segítségével adatbázis struktúra kialakítására kerül sor.

  5. A kérdőívtervezet tesztelésébenrészt vett klasztertagok

  6. Elektronikus adatlapa Kompetencia Adatbázis felépítéséhez Cég szintű kompetenciák ... 6

  7. Elektronikus adatlapa Kompetencia Adatbázis felépítéséhez Személyi szintű kompetenciák ... 7

  8. Elektronikus adatlapa Kompetencia Adatbázis felépítéséhez A cég alapjellemzői ... 8

  9. A kutatás célterületei Innovációs platformokhoz szükséges piackutatás előkészítése • A Klaszter kompetencia adatbázis struktúrájának kialakítása, adatokkal feltöltése 1 2 • A Klaszter innovációs adatbázis struktúrájának kialakítása, adatokkal feltöltése • Új tagok felkutatása, a partnerség-építés módszertani megalapozása 4 • A Szeged Pólus Fejlesztési Nonprofit Kft., mint a Szoftveripari Innovációs Pólus Klaszter („Infopólus”) menedzsment feladatait ellátó szerv a következő tevékenységek elvégzését tűzte ki célul: Miért szükséges? Az innovációs projektek rövid bemutatása K+F, K+F+I források, pályázati pénzek felhasználása – támogatás-intenzitás A klasztertagok közötti együttműködések bemutatása A 4. szintű akkreditációhoz is szükséges információk 3 9

  10. Elektronikus adatlapaz Innovációs Adatbázis felépítéséhez Cég szintű adatlap ... 10

  11. Elektronikus adatlapaz Innovációs Adatbázis felépítéséhez Projekt szintű adatlap ... 11

  12. A kutatás célterületei Innovációs platformokhoz szükséges piackutatás előkészítése • A Klaszter kompetencia adatbázis struktúrájának kialakítása, adatokkal feltöltése 1 2 • A Klaszter innovációs adatbázis struktúrájának kialakítása, adatokkal feltöltése • Új tagok felkutatása, a partnerség-építés módszertani megalapozása 4 • A Szeged Pólus Fejlesztési Nonprofit Kft., mint a Szoftveripari Innovációs Pólus Klaszter („Infopólus”) menedzsment feladatait ellátó szerv a következő tevékenységek elvégzését tűzte ki célul: Cél: Feltérképezni a klasztertagok igényeit olyan piackutatások megvalósítására, amelyek a klaszter egészének érdekeit szolgálják, illetve ha lehetséges, ezek közös nevezőjének megtalálása Felmérni a tagok attitűdjét a klaszter bővítése iránt (komplementer vs. kompetitív szituáció), konkrét javaslatok kanalizálása Miért szükséges? 3 12

  13. Tervezett aktivitása Hungarikum ELIT klaszter erősítése érdekében • Közösen kialakított vezérfonal alapján strukturált mélyinterjúk lefolytatása10-15 jelenlegi klasztertaggal • A mélyinterjúk elsődleges céljai: • Helyzetértékelés: a klaszter belső információáramlásának erősítése • Inputok a klaszter szintű marketing koncepció kidolgozásához • Az innovatív területek számba vétele • A klaszterben rejlő együttműködési potenciál feltérképezése • Más klaszterekkel való együttműködés lehetőségeinek feltárása • Tervezett outputok • A mélyinterjúk rögzített hanganyagának gépelt változata – belső használatra • Összefoglaló kutatási jelentés • Vezetői prezentáció • Ajánlások a továbblépés lehetőségeire 13

  14. Magunkról Az Ariosz valamennyi munkatársa tudása legjavát nyújtja annak érdekében, hogy cégünk az intenzív csapatmunkára épülő, magas hozzáadott értéket képviselő komplex kutatási, elemzési és tanácsadási megbízásokat a lehető legmagasabb színvonalon lássa el. Bevételeink túlnyomó részét tanácsadás és szakértői közreműködés eredményezte, emellett a piackutatási megbízások is jelentős részt képviseltek.

  15. Főbb stratégia-alkotási referenciák Nemzeti Szélessávú Stratégia alapozó kutatás(Informatikai és Hírközlése Minisztérium) Stratégiai alapozó kutatás a háztartások számítástechnikai eszközökkel és internet-hozzáféréssel való felszereltségének felmérése, az erre vonatkozó jövőbeli tervek, várakozások megismerése A piaci igények és a várható kereslet feltérképezése, valamint ezek alapján prognózisok, forgatókönyvek felállítása Tartalomfogyasztás alapú szegmentáció(Magyar Telekom) Stratégiai jellegű alapozó kutatás, amelynek távlati célja a termékfejlesztés, célcsoportképzés támogatása Közvetlen célja a célsokaság online és offline tartalomfogyasztási szokásainak, életstílus-jellemzőinek megismerése és ezen jellemzők mentén történő szegmentációja

  16. Mit jelent az Ariosz? Fantázianév. Az Areiosz Pagosz egy szikladomb Athénban, ahol a bölcsek tanácsa ülésezett. Csapatunk néhány tagja Athénban az Areiosz Pagosz szikláin élőképként megformálta cégünk logóját. 16

  17. Karajánnisz Manolisz manolisz@ariosz.hu A kutatás szerepea klaszterépítésben Köszönjük a figyelmet! Molnár Sándor molnar.sandor@ariosz.hu www.ariosz.hu

More Related