html5-img
1 / 17

Intern redovisning för ekonomistyrningens planering och uppföljning

Intern redovisning för ekonomistyrningens planering och uppföljning. VÄLKOMMEN! till Föreläsning 1 (7/3) (Litteratur till idag: Kap 1-3) INTERN redovisning i olika företag Ekonomistyrning genom planering och budget Ekonomisk respektive Finansiell analys och planering

conner
Download Presentation

Intern redovisning för ekonomistyrningens planering och uppföljning

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Intern redovisning förekonomistyrningens planering och uppföljning VÄLKOMMEN! till Föreläsning 1 (7/3) (Litteratur till idag: Kap 1-3) • INTERN redovisning i olika företag Ekonomistyrning genom planering och budget • Ekonomisk respektive Finansiell analys och planering • Totalt, företagets resultat och likviditet • Budgets och Kalkyler som styrmedel • Övning; Begrepp och Totalanalys, (Budget) • Utdelning uppgifter till 8/3 (a),(b) (Ö1.1 – 1.6) Internredovisning 722G76

  2. Begreppsmodellen Betalningar Utbetalning Inbetalning Betalningar Anskaffning Utgifter (S+ eller T-) Inkomster (S- eller T+) Försäljning Förbrukning Kostnader Intäkter Prestation HÄR ÄR VI! Internredovisning 722G76

  3. VAD vi mäter. INTÄKTER KOSTNADER DIREKTA KOSTNADER OMKOSTNADER (indirekta) PRIS x VOLYM RÖRLIGA FASTA EFFEKTIVITET INRE EFFEKTIVITET/PRODUKTIVITET Man mäter det man vill eller kan påverka! Internredovisning 722G76

  4. Allting handlar om… KVANTITET x PRIS Internredovisning 722G76

  5. i vårt fall… Kvantitet x Pris / enhet samt ANTAL enheter (=VOLYM) Internredovisning 722G76

  6. Exempel på två ”nivåer” (från Elmarknaden) Antal hushåll Antal KwH x pris/hushåll TID Internredovisning 722G76

  7. TOTALANALYSVad det är som påverkar och kan påverkas i respektive företag? Företagets resultat = Avdelningens resultat = Affärsområdets resultat = Projektets resultat = Produktgruppens resultat = Produktens resultat = Företagets likviditet = Internredovisning 722G76

  8. ANALYS : RESULTAT = INTÄKTER - KOSTNADER Varför pekar resultatet och lönsamhetskurvan åt ett visst håll ? Per Staffan Boström, PSB (722G46)

  9. ANALYS: 10.000 eller 100.000? Liten eller stor? Effektiv produktion eller ? Volym eller pris/linje? Cab 400 000 Pris/bidrag per ? TX 310 000 Sed 275 000 Ökad lönsamhet eller bidrag per ? Per Staffan Boström, PSB (722G46)

  10. Ekonomisk respektive Finansiell analys och planering • Ekonomisk analys; volymer, kvantiteter och priser • Ekonomisk planering; (”ex ante”) kalkyler, budgets (kostnader, intäkter, investeringar) • Likviditetsplanering • Finansiell planering; kapitalanskaffning och kapitalanvändning utifrån avkastningskravet (…men är inte riktigt samma sak som likviditetsplanering) Internredovisning 722G76

  11. Ekonomisk Uppföljning Från intern redovisningen (vald modell) • Redovisning (”ex post”) av resultatet • Budgetuppföljning ( med avvikelseanalys på totalnivå) • Resultatuppföljning (totalnivå) • Investeringsanalys Internredovisning 722G76

  12. Resultatmått Bidrag från (marginalen vid) försäljning vs Avkastning/Lönsamhet Räntabilitet på totalt kapital eller Räntabilitet på sysselsatt kapital Internredovisning 722G76

  13. Lönsamhet/räntabilitet versus kapitaleffektivitet Internredovisning 722G76

  14. Planering och UppföljningBudget som styrmedel • Omkostnadsbudget/analys • Resultatbudget/analys • Investeringsbudget/analys • Likviditetsbudget (= betalningsflöden) Internredovisning 722G76

  15. Planering och Uppföljning Kalkyler som styrmedel • BEGREPPEN • Intäkter; särintäkter och samintäkter • Kostnader; särkostnader och samkostnader • Direkta kostnader och Omkostnader • Fasta och rörliga kostnader (även omkostnader) • Kalkylmodellerna • Period-, Påläggs- och Orderkalkyl • ABC-kalkyl • Standardkalkylering • Investeringskalkyl (2 av 4 metoder) Internredovisning 722G76

  16. INVESTERINGSKALKYL= Inbetalningar och Utbetalningar! Pay-backmetoden (pay-off) (utan eller med kalkylränta och skatteeffekter) Nuvärdemetoden (Kapitalvärde = diff inbetalning/utbetalning = avkastning Om kapitalvärdet = 0 så är avkastningen = kalkylräntan Kapitalvärdekvoten = kapitalvärdet i förhållande till grundinvesteringen Differensmetoden: dyrast alternativet är mest lönsamt vid positiv differens Känslighetsanalysen: tre olika ekvationer; kolla närmsta värden i tabellerna (s 238!) Annuitetsmetoden~”nuvärdemetoden”; används vid lika stort inbetalningsöverskott Utbyteskalkylering; här används också annuitetsmetoden Internräntemetoden = högsta möjliga avkastning jämfört med kalkylräntan! Internredovisning 722G76

  17. Till nästa gång 9/3:RESULTATPLANERING/ANALYS(PRISTEORI) BIDRAGSANALYS (Kap 3) och Lönsamhetsbedömning (Kap 4) Läses extra noggrant inför F 5/F6

More Related