Úspěšné regionální projekty – vzor pro ostatní

1. Úspěšné regionální projekty – vzor pro ostatní

2. 1.Zhodnocení dosavadního vývoje v oblasti grantových schémat v Ústeckém kraji První programovací období pro Ústecký kraj 2004 – 2006 Individuální projekty realizuje se 52 projektů v celkové hodnotě 1,83 mld. Kč z toho 1,4 mld. Kč z EU. Projekty v oblasti dopravy, komunikační technologie, investic do školství a do cestovního ruchu

3. 1.Zhodnocení dosavadního vývoje v oblasti grantových schémat v Ústeckém kraji • 6 grantových schémat z toho 4 GS byly pro malé, střední a drobné podnikatele z toho 2 GS pro podnikatele v CR 2 GS pro ostatní podnikatele 1 GS pro oblast sociální integrace 1 GS pro oblast CR pro veřejný sektor Celkové rozpočtové náklady všech schémat byly 1,27 mld. Kč z toho 532,8 mil. Kč dotace z EU, 18,7 mil. Kč dotace ze státního rozpočtu a 166,96 mil. Kč dotace z rozpočtu Ústeckého kraje, 6,2 mil. Kč z rozpočtu obcí a 547,4 mil. Kč ze soukromých zdrojů.

4. 1.Zhodnocení dosavadního vývoje v oblasti grantových schémat v Ústeckém kraji 30.6.2007 – konečné datum pro uzavírání nových závazků v rámci GS s konečnými uživateli. V současné době jsou uzavřené smlouvy s konečnými uživateli v hodnotě 1,2 mld. Kč, z toho 471 mil. Kč jsou dotace z EU. Pro Ústecký kraj je reálná šance, že se podaří v rámci GS využít 88,5 % z celkového objemu finančních zdrojů z EU.

5. 2. Nejčastější příčiny selhání projektu, odstoupení od realizace projektu • Žadatelé neměli projekty finančně zajištěné (56 % případů) • Výpovědi ze strany KÚÚK – z důvodu nedodržení podmínek daných Pokyny pro žadatele • Odstoupení od smlouvy žadatelem • Projekty se realizovaly za nižší než plánované náklady.

6. 3. Význam projektů v rámci GS pro rozvoj Ústeckého kraje v číslech • Bylo podpořeno 183 projektů • Vzniklo 793 nových pracovních míst • Bylo pořízeno 226 nových strojů a technologií • Bylo vybudováno 50 nových výrobních areálů a hal • Bylo vybudováno 16 nových hotelů a penzionů • Vzniklo 271 nových lůžek

7. 3. Význam projektů v rámci GS pro rozvoj Ústeckého kraje • Bylo zpracováno 11 nových komunitních plánů pro města • Bylo podpořeno 6 577 osob sociálně potřebných • Bylo vydáno 54 nových druhů propagačních materiálů • Bylo natočeno 10 nových druhů DVD o jednotlivých lokalitách našeho kraje • Bylo uspořádáno 9 propagačních a prezentačních akcí na podporu turistického ruchu

8. 4. Využití poznatků do budoucna • Zkušenosti administrátorů, zpracovatelů projektů, žadatelů • Projekty, které byly připravené po technické i finanční stránce – realizace bez problémů. Problémy byly u projektů kde nebylo materiální personální zajištění – zpoždění dokončovacích prací u projektů • Žadatelům se vyplatila konzultace se Zprostředkujícím subjektem (KÚÚK)

9. 4. Využití poznatků do budoucna Problémy lze shrnout do několika bodů: • Nesprávně vedené a vyhodnocené výběrové řízení • Úhrady nákladů projektů nebyly realizovány přes zvláštní bankovní účet • Nebyla důsledně vedena analytická účetní evidence • Předměty pořízené z dotace nebyly řádně označeny logy programu a EU • Snaha žadatelů požádat o úhradu nákladů, které nebyly uznatelné • Nezajištěná archivace dokladů k projektu Vše je třeba dát do pořádku. Kontroly mohou být až do roku 2018.

10. 4. Využití poznatků do budoucna Pro žadatele, kteří obdrželi dotaci – finančně ukončili projekt – činnost ve vztahu k projektu nekončí Po dobu 5 let musí zajistit udržitelnost – • Pracovní místa • Získaný majetek využívat k podnikatelské činnosti • Podávat na KÚÚK Monitorovací zprávy

11. 4. Využití poznatků do budoucna • V současné době se jako největším problémem minulého období jeví způsob financování – tj. ex post. • V novém programovacím období se nepodařilo prosadit na úrovni regionálních operačních programů financování ex ante. Tj. zálohové nebo průběžné financování. Zůstává způsob financování ex post. • V OP podnikání a inovace, OP výzkum, vývoj a inovace, OP vzdělávání pro konkurenceschopnost – lze financovat ex ante

12. 5. Úspěšné projekty GS Regionální podpora podnikání pro drobné podnikatele Název projektu: Nová provozovna Svoba s.r.o. Žadatel: SVOBA s.r.o. Náklady projektu : 13 655 495,- Kč Z toho dotace EU : 1 178 782,- Kč ÚK : 471 513,- Kč soukromé zdroje: 12 005 200,- Kč Vybudovali nové sídlo, novou prodejnu zahradní techniky, vytvořili 4 nová pracovní místa. Projekt byl v rámci tohoto GS vyhodnocen jako největší s nejmenším podílem dotace.

13. Regionální podpora podnikání pro malé a střední podnikatele Název projektu: Intenzifikace výroby spolostanů Žadatel: Enaspol s.r.o. Náklady projektu: 31 151 009,- Kč Z toho dotace EU: 4 285 714,- Kč Dotace ÚK: 1 714 286,- Kč Soukromé zdroje: 25 151 009,- Kč Žadatel promptně reagoval na nedostatek spolostanů na trhu (plnidla do betonových směsí) a vybudoval v rámci projektu zcela novou, moderní automatickou linku na výrobu tohoto produktu. V rámci projektu bylo vytvořeno celkem 10 nových pracovních míst.

14. Podpora sociální integrace v regionu Ústeckého kraje Název projektu: Rozšíření stávajících služeb Centra pomoci pro zdravotně postižené seniory Žadatel: Centrum pomoci pro zdravotně postižené a seniory o.p.s. Náklady projektu: 2 962 000,- Kč Z toho dotace EU: 2 302 000,- Kč Dotace ÚK: 288 000,- Kč Dotace ze SR: 288 000,- Kč Cíl projektu bylo uplatnit na trhu práce dlouhodobě nezaměstnané ženy bez kvalifikace v oboru sociálních služeb, specifickým cílem bylo rozšířit terénní služby v Chomutově. Projekt připravila paní Hana Kaplanová, která v době přípravy projektu byla dlouhodobě nezaměstnaná. V rámci projektu vybrala 15 nezaměstnaných žen bez kvalifikace, které měly zájem pracovat v sociálních službách, tyto vyškolila a 5 z nich zaměstnala jako terénní pracovnice sociálních služeb. V průběhu realizace projektu byly pro zázemí společnosti získány výhodné prostory v přízemí chomutovské nemocnice, kde probíhá základní kontakt s klientem. V rámci projektu zde byla zřízena půjčovna kompenzačních pomůcek pro zdravotně postižené. Projekt je velmi úspěšný. Na trh práce byly navráceny dlouhodobě nezaměstnané ženy s nízkou kvalifikací, dotace zároveň urychlila rozvoj služeb, které jsou v současné době velmi požadovány jak ze strany zdravotně postižených a seniorů, tak že strany samospráv regionů. Organizace své služby neustále zkvalitňuje, přijímá další zaměstnance a je vysoká pravděpodobnost, že udržitelnost projektu bude zajištěna.

15. Podpora rozvoje služeb cestovního ruchu v Ústeckém kraji pro veřejný sektor Název projektu: Zoologická zahrada Ústí nad Labem – marketingová podpora turistického ruchu Žadatel: Zoologická zahrada Ústí nad Labem Náklady projektu: 2 158 210,- Kč Z toho dotace EU: 1 618 588,- Vlastní zdroje: 539 530,- Kč Tento projekt byl výjimečný svou rozmanitostí. V rámci projektu byla zpracována studie na podporu marketingu, dále bylo vytvořeno nové logo zoologické zahrady a nový design, byly vytvořeny nové informační letáky, propagační předměty, zakoupen nový info panel a zpracovány webové stránky. Projekt byl zakončen velkou konferencí o budoucnosti zoologických zahrad. Zoologické zahradě se podařilo v době, kdy návštěvnost zoo klesá, vzbudit zájem návštěvníků a podstatně zvýšit jejich počet proti minulému období. Projekt k tomu také částečně přispěl.

16. Podpora rozvoje služeb cestovního ruchu v Ústeckém kraji pro malé a střední podniky v cestovním ruchu Název projektu: Veletržní turistika Žadatel: Výstavy s.r.o. Náklady projektu: 4 100 000,- Kč Z toho dotace EU: 1 428 571,. Kč Dotace ÚK: 571 428,- Kč Soukromé zdroje: 2 100 000,- Kč Jedná se o největší projekt v oblasti propagace cestovního ruchu v Ústeckém kraji. Tímto projektem žadatel zajistil kompletní propagační a mediální akce na výstavišti v Litoměřicích po celý rok, vč. reklamních spotů v rozhlase, televizi, billboardy, plakáty, letáky apod. Projekt měl vliv zejména na nárůst návštěvníků výstaviště v Litoměřicích a tím i nárůst turistů v této lokalitě.

17. Podpora regionální infrastruktury cestovního ruchu v Ústeckém kraji pro malé a střední podniky Název projektu: Výstavba a rozšíření ubytovacího zařízení ve Sportcentru Rumburk Žadatel: Sportlife Centrum s.r.o. Rumburk Náklady projektu: 25 240 754,- Kč Z toho dotace EU: 8 834 264,- Kč Dotace ÚK: 3 533 706,- Kč Soukromé zdroje: 12 872 784,- Kč Projekt je zajímavý šíří nabídky. Ve sportovním areálu bylo původně koupaliště, hřiště, penzion a chatky. V rámci projektu byla postavena turistická ubytovna, rozšířila se a zmodernizovala restaurace, vznikla přednášková místnost, nekuřácká restaurace a hotel. Vzniklo zařízení, které nabízí nejširší spektrum služeb v rámci celého kraje. Od jednoduchého ubytování až po komfortní hotel vč. kryté sportovní haly. V rámci projektu vzniklo celkem 52 lůžek, 50 nových míst v restauraci, 7 nových pracovních míst a regionální informační centrum.

18. Děkuji Vám za pozornost. Ing. Marcela Holečková, CSc. Odbor regionálního rozvoje Krajský úřad Ústeckého kraje Holeckova.m@kr-ustecky.cz Telefon: 475 557 566