1 / 11

Seniorenes kompetanse

Seniorenes kompetanse. Seniorforsker Anne Inga Hilsen YS-temadag om seniorpolitikk 10.mars 2011. Hva er god seniorpolitikk:

chinue
Download Presentation

Seniorenes kompetanse

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Seniorenes kompetanse Seniorforsker Anne Inga Hilsen YS-temadag om seniorpolitikk 10.mars 2011

  2. Hva er god seniorpolitikk: • God seniorpolitikk på virksomhetsnivå er en personalpolitikk som anerkjenner og utvikler seniorressursene på arbeidsplassen og som til rettelegger for at seniorene skal kunne stå lenge i jobb • Satsing på en mer offensiv seniorpolitikk er nødvendig for å snu holdningene i arbeids-livet fra utstøtning til utvikling

  3. Dersom forholdene legges til rette på arbeidsplassen, hvor sannsynlig er det at du vil fortsette å jobbe frem til ordinær pensjonsalder eller lenger?  YS arbeidslivsbarometer 2010

  4. Kan seniorer noe, da? ”Kunnskapen til seniorene har gått ut på dato” • Erfarne arbeidstakere besitter fagkompetanse og metakompetanse (Ingebretsen & Lindbom 2000) • Nødvendig kompetanse kan forsvinne ved tidlig avgang (Göranzon 1990) • Det du lærer på skolen er inngangsbilletten til arbeidslivet, ikke slutten på all læring (Ref.: http://www.medarbeider- bevegelsen.no/bilder/bill-gates/) Seniorer og ny teknologi går ikke sammen? Bill Gates (55+)

  5. Spørsmål for å skape refleksjoner over betydningen av seniorkompetanse på arbeidsplassen: • Hva kan eldre ansatte bidra med i forhold til yngre, mer uerfarne kolleger? • Hva kan yngre ansatte bidra med i forhold til eldre kolleger? • Hva slags systemer for erfaringsoverføring mellom eldre, erfarne og yngre, nyutdannede finnes på arbeidsplassen?

  6. Hva er denne seniorkompetansen som er så verdifull? Erfaringskompetanse Faglig kompetanse Handlingskompetanse Metodekompetanse Sosial kompetanse (Ref: NOU 1991:4)

  7. Fra alder til erfaring – seniorpolitikk som ressursforvaltning • Hvordan få til en god seniorpolitikk hvis ingen vil være senior? • Fra ”de andre” til ”oss selv”, endring i bruken av seniorbegrepet • Kulturendring, holdningsendring, krever tid og rom for refleksjon

  8. Fra IA til HR IA: • Veien ut av arbeidslivet skjer tidlig gjennom sykefravær/uføretrygd • Øke yrkesdeltakelse blant eldre handler om å hindre tidligutstøtning HR: • Seniorer som bærer av erfaringsbasert kompetanse • Seniorpolitikk som ressurs-forvaltning Refleksjonsspørsmål: • Er seniorpolitikken i bedriften tilrette-legging for svekkelse eller forvaltning av kompetanse? • Hvordan sikre begge deler?

  9. Kompetanseforvaltning på nye måter • Seniorer med spiss-kompetanse sitter på nøkkelkompetanse som snart går av med pensjon – betydningen av tiltak i tide • Mentorordninger, alternative seniorstillinger for å overføre kompetanse, ikke bare ”bruke den opp” Refleksjonsspørsmål: • Har bedriften ”alders-kartlagt” spiss-kompetansen? • Finnes det alternativ til lederstillinger for eldre ledere? • Kan spesialister brukes på andre måter og hva skal i så fall til?

  10. Hva er god seniorpolitikk? • En god seniorpolitikk må ta utgangspunkt i de forhold som gjelder for den spesifikke virksomheten • Bransje, demografi, utdanningsnivå, ansattes ønsker og behov • En god seniorpolitikk innebærer sammensatte tiltak, men dette er ikke nok • De ”beste i klassen” peker ikke på tiltakene • Ingen virksom seniorpolitikk uten et aktivt lederskap • Som i alt annet utviklingsarbeid er det viktig å involvere ansatte i utformingen av seniorpolitikken • Det er for sent å begynne å snakke om avgang når man er 62 år • Fra seniorpolitikk til helhetlig personalpolitikk

  11. Kontakt informasjon: Anne Inga Hilsen Seniorforsker Arbeidsforskningsinstituttet Tlf.: 926 62 169 anne.inga.hilsen@afi-wri.no Mer informasjon på: www.afi.no www.seniorpolitikk.no

More Related