1 / 6

Workshop för GIS samordnare

Workshop för GIS samordnare. Utifrån en leverantörs syn. Greger Hellman Cartesia. Bakgrund. Har jobbat med GIS införande främst i kommuner under 15 år. En resa då GIS var en del inom tekniska enheten, till att nu ta en central plats i kommunen och verksamheterna.

chelsey
Download Presentation

Workshop för GIS samordnare

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Workshop för GIS samordnare Utifrån en leverantörs syn Greger Hellman Cartesia

  2. Bakgrund Har jobbat med GIS införande främst i kommuner under 15 år. En resa då GIS var en del inom tekniska enheten, till att nu ta en central plats i kommunen och verksamheterna. Från expertverktyg till information för alla. Alla = experter, kollegor, andra verksamheter, verksamhetssystem och medborgare Från GIS program till plattformar och tjänster

  3. Tidigare och delvis fortfarande: Placering inom bygg och miljö Ingen egen budget Måste förhandla med övriga förvaltningar -> internfakturering-> tröga beslut Svårt att driva utv. när man måste lägga tid på att sälja in GIS i egna organisationen Svårt att veta vem som tar besluten Mindre förståelse för besparingsmöjligheter i stort -> Svårt att ta beslut Nu allt vanligare: Centralt placerad GIS samordnare (IT-chef, kommunledningen) Egen budget och ansvar E-tjänster och mjuka förvaltningar driver GIS i ny riktning, där geografin kommer in som en allt viktigare del i andra system och upphandlingar.

  4. Framgångsfaktorer vid införande av GIS (t.ex. ett plattformsbyte) • Förstudie för förankring, tidsplan och kostnader • GIS-införandet i projektform med externprojektledare • GIS-budget, GIS-samordnaren som central resurs för övriga förvaltningar. • Utsedda kontaktperson/er på IT för GIS program/produkter • Tydlig övergång från projekt till förvaltning • Budget och förvaltningsplan för den löpande driften efter projektets avslut

  5. Vad händer nu • E-tjänster stort behov av geografiska data i flertalet e-tjänster. • karta, geokodning, ruttberäkningar och fastighet/befolkningsdata som tjänster. • Mjukaförvaltningar (skola och hemtjänst) ställer nya krav. • GIS en del av verksamhetssystemen utan att ordet GIS nämns eller syns. • Vilka krav ställer detta • Rätt data, Rätt Information, Rätt beslut (kvalitetssäkrat data, metadata, samverkan ) • Integrationstjänster mellan flera system och leverantörer (öppenhet, säkerhet och behörighet) • Ofta en mix av molntjänster och egna system (hybridlösningar). • GIS samordnaren roll i detta • Vikten av central placering och budget för att kunna se och förmedla helheten allt viktigare • Förstå verksamheternas krav och möjligheter inte bara GIS-kunskap • Delaktig som kravställare vid upphandlingar • Större krav på närhet till IT, då systemen blir enklare för användaren men mer komplexa på serversidan.

  6. FÖLJ OSS PÅ FACEBOOK facebook.com/cartesiaGIS

More Related