1 / 17

Realkompetence i NVR - Kvalitet, status og initiativer

Realkompetence i NVR - Kvalitet, status og initiativer. DFS’s forum for kompetencer/realkompetence Den 24. januar 2012 Ulla Nistrup uni@viauc.dk NVR, Nationalt Videncenter for Realkompetence www.nvr.nu. Program. Kvalitet i anerkendelse af realkompetencer

cheche
Download Presentation

Realkompetence i NVR - Kvalitet, status og initiativer

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Realkompetence i NVR - Kvalitet, status og initiativer DFS’s forum for kompetencer/realkompetenceDen 24. januar 2012 Ulla Nistrup uni@viauc.dk NVR, Nationalt Videncenter for Realkompetence www.nvr.nu

  2. Program • Kvalitet i anerkendelse af realkompetencer • Konkrete initiativer i forhold til kvalitet og kompetenceudvikling • Andre initiativer i NVR – RKV i et arbejdsplads- og beskæftigelsesperspektiv

  3. Kvalitet jf. Peter Dahler-Larsen • Kvalitet er relativt og konstrueret (forsk. perspektiver) • Kvalitet er kontingent - vilkårligt og er derfor altid til diskussion samt allestedsnærvende i vores samfund • Kvalitet er abstrakt og komplekst at måle • tit fjernt fra den komplekse produkter og ydelser der skal kvalitetsvurderes • ofte knyttet til brugerens ønsker og behov • tit operationaliseret i organisationsopskrifters procedure og processer for at blive målbart. • ofte forankret hos kvalitetsspecialister • staten styrer den offentlige sektor vha. politiske målsætninger gennem kvalitetskrav og –målinger

  4. Hvad er kvalitet

  5. Kvalitet i alle faser af anerkendelse af realkompetencer Aktør: Borgerne Aktør: Uddannelsesinstitutionerne Aktørerne: Uddannelsesinstitutionerne Faglige organisationer A-kasserne / Jobcentrene Studievalg / e-vejledning Folkeoplysningen

  6. Kvalitet i samarbejde og koordinering Figur: Oversigt over aktører, der tilbyder vejledning og rådgivning og/eller afklaring før en RKV/IKV jf. UVM A-kasser/ jobcentre Rådgivning og vejledning om job- og kompetenceudvikling* Fagforeninger Rådgivning og vejledning om job- og kompetenceudvikling* Uddannelsesinstitutioner VEU-centre Rådgivning og vejledning om RKV i forhold til de specifikke uddannelser. Rådgivning og vejledning af virksomheder om kompetenceudvikling og RKV. Folkeoplysningen Rådgivning og vejledning om job- og kompetenceudvikling, herunder generelt om RKV * Studievalg Vejledning om valg af videre- gående uddannelse og efter- uddannelse *. E-vejledning Vejledning om uddannelse og job. * * Her kan indgå information og rådgivning om mulighederne for at få en RKV

  7. 3 perspektiver på kvalitet 1. Organisatorisk kvalitet • Gennem helhedsperspektivet for institutionens arbejde med anerkendelse af realkompetencer • Gennem evalueringskadencer, feedback og forbedringstiltag på alle niveauer • Gennem etablering af tydelige samarbejdsrelationer og -praksis mellem institutioner og aktører 3. Procedure-kvalitet • Gennem tydelig ansvars- og rollefordeling (hvem gør hvad, hvornår, for hvem?) • Gennem formidling og information (hjemmesider, brochurer, breve mm.) • Gennem arkiverings- og dokumenthåndtering • Gennem koordinering af på tværs af institutioner og aktører 2. Vurderingskvalitet • Gennem tydelighed i kriterier • Gennem begrundede metodevalg • Gennem etablering af evaluering og dokumentationspraksis

  8. Nogle pejlemærker for kvalitet i arbejdet med realkompetencer • Institutionel forankring, ledelsesopbakning, samarbejdsrelationer • Kvalificere praksis i og på tværs af institutioner ved at formulere og implementere standarder og procedurer for arbejdet med dokumentation, vurdering og kvalitetssikring af arbejdet med anerkendelse af realkompetencer • Kompetenceudvikling

  9. Veje at gå i forhold til kvalitet • Skabe formaliserede rum / platform for videndeling / vidensudvikling • Samarbejde i netværk i og på tværs af forskellige niveauer – ledelse – professionelle der arbejder med det – administrativt personale • Plads til kvalitetssikring: procedurer og beskrevne praksisser institutionelt og tværinstitutionelt

  10. NVR’s opgaver og fokus Videregående uddannelser og IKV - DK Forskningsprojekt følge personer - EU- Observal net - EU - All in HE Eksempelsamling om god praksis – NCK/UVM Hvordan arbejdes der med kvalitet i RKV i Norden - Nordplus RKV i arbejdsplads og beskæftigelsesregi-Back to Work - VEU Centre, 3F Kvalitet og udbredelse i/af anerkendelse af realkompetencer Ungdomsuddannelser Uddannelsesparathed IKV - EUD • VEU Centrenes arbejde med IKV/RKV • TUP/UVM • EU socialfonde • Region Midtjylland • Netværksdannelse og vedligeholdelse • - SOSU GVU- GVU merkantil • Diplom/EAA • Andre ? • Kompetenceudvikling- Diplom i RKV • - Arbejdsseminarer • Konference • Netværk

  11. Eksempelsamling – god praksis • 25 sider • Uddannelsesinstitutionseksempler med læringspointer • Institutionel kvalitet – samarbejde m aktører • Procedure kvalitet – samspil om ’førfasen’ • Vurderingskvalitet – brede og snævre dokumentationsmetoder, ’kontekstblik’ • Virksomhedseksempler – relevans og mening • Individeksempler – mening og oplevelse af kvalitet

  12. Eksempelsamling • Vi i NVR er optaget af • HVORDAN KAN EKSEMPELSAMLINGEN BLIVE UDBREDT OG BRUGT? • HVAD ville I være optaget af var beskrevet i en eksempelsamlingen • Hvad vil I KUNNE BRUGE DEN TIL?

  13. Diplommodul i RKV DK • Baggrund • Statens Center for Kompetenceudvikling og NVR udviklede og afprøvede tre gratis forløb for ca. 75 personer. • Følgegruppe/ Akkrediteret • Indhold • Anerkendelse af realkompetencer i internationalt og nationalt perspektiv • Uddannelsessystemet og samarbejdsflader • Målgruppe og deltagerperspektiv • Planlægningsmodeller metoder og værktøjer • Kvalitet og udvikling • Vidensbegreb og vidensforståelse • Udbydes i VIA UC – (blended learning)

  14. Netværk • Danne nye og understøtte eksisterende netværk • IT platform for videndeling på www.nvr.nu • Følge og undersøge hvordan forskellige netværk arbejder med kvalitets- og kompetenceudvikling • HVILKE tværgående NETVÆRK HAR VI BRUG FOR?

  15. Kompetenceudvikling • HVAD SKAL DEN PROFESSIONELLE i ARBEJDET MED REALKOMPETENCER KUNNE? • HVORDAN KOMPETENCEUDVIKLES VI BEDST TIL ARBEJDET MED REALKOMPETENCER?

  16. VEU centrene og IKV/RKV • Samspil om og koordinering af arbejdet med anerkendelse af realkompetencer • Kvalitet i samspillet • Fokus på IKV/RKV i beskæftigelsesregi • Kompetenceudvikling • HVORDAN indgår I? • HVORDAN vil I gerne INDGÅ?

  17. Tak for i dag.

More Related