NOVEDADES Y OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN EN LA INFANCIA A TRAVÉS DE FONDOS EUROPEOS

1. NOVEDADES Y OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN EN LA INFANCIA A TRAVÉS DE FONDOS EUROPEOS “IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO” Invertiren la InfanciaenEspaña: Instrumentoseuropeos y oportunidades de financiación Madrid, 23 de Septiembre

2. “IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO” GUIÓN • OBJETO DE LA PRESENTACIÓN • ANÁLISIS DEL CONTEXTO: APROXIMACIÓN A LA REALIDAD SOCIAL DE LA INFANCIA EN SITUACIÓN DE POBREZA • RESPUESTA ANTE LA CRISIS : LLAMAMIENTO “AHORA MÁS QUE NUNCA” • CLAVES DE PARTENARIADO EN LA GESTIÓN DE FONDOS COMUNITARIOS

3. “IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO” PROPÓSITO DE LA PRESENTACIÓN • 1.- Incidir para que se incluyan iniciativas sobre Inversión en Infancia en el 20% de los Fondos Comunitarios dedicados a Luchar contra la Pobreza, Empleo e Inclusión Social a fin de que pueda ser implementada la Recomendación de la Comisión Europea “Invertir en la infancia, romper el ciclo de la desventaja” de 20 de febrero de 2013. • 2.- Ofrecer claves para la ejecución de los fondos comunitarios en partenariado entre los diversos actores que se ven implicados. Desde nuestra experiencia como Organismo Intermedio del FSE y entidad que históricamente trabaja en el ámbito de la Infancia y la Inclusión Social

4. “IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO” SITUÁNDONOS EN LA REALIDAD DE LA POBREZA INFANTIL EN ESPAÑA • Tasa de Pobreza Infantil más altas de la U.E. • 2.306.000 niños y niñas viven bajo el umbral de la pobreza. • Esto supone el 27,5% de la población infantil • Mayor riesgo de pobreza en hogares con niños, del 14,6% sin niños al 25,9% con ellos ( se ha triplicado en 8 años) • Altas tasas de fracaso y abandono escolar (25% acaban la ESO sin titulación, el 28% no continúan tras su finalización, datos del 2010). • Problema demográfico por la posible perdida de 2,6 millones de habitantes en los próximos 8 años. • Caída de la inversión pública y debilidad en la protección

5. “IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO” • El 81% de las personas atendidas tiene algún hijo a cargo, cerca del 40% tienen hijos menores de 16 años y en más de un 24% de los casos se trata de familias numerosas. El 8% son familias monoparentales (encabezadas por mujeres en un 74% de los casos). El principal problema de las familias es “no llegar a fin de mes”. • La media de ingresos mensuales (511,5€) está 100 euros por debajo del umbral de pobreza • Un 19% no percibe ingresos de ningún tipo • La tasa de paro se acerca al 66%. El 50% de los desempleados lleva en esta situación más de dos años y el 25% más de cuatro. • Más de la mitad de las personas desempleadas carecen de cobertura • El 80% de las personas que tienen empleo son trabajadores pobres. La tasa de temporalidad es muy elevada, sólo un 28,5% tiene un contrato indefinido. • El trabajo en la economía sumergida (6,5%) ha descendido , tanto en el número medio de horas semanales, como en los ingresos medios percibidos • Un 25% de las personas atendidas sufre serios problemas con la vivienda. En este grupo, más del 60% no puede afrontar el pago del alquiler, 18,4% el de luz, gas, teléfono… y 16,5% el de la hipoteca • Un 40% tiene problemas de salud Los datos de Cruz Roja Española

6. “IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO” • El riesgo de pobreza o exclusión social (AROPE) afecta al 93% de las personas atendidas • El 81,9% vive por debajo del umbral de pobreza. • Un 32,9% vive en hogares con todos los miembros en paro. • El 31,3% experimenta privación material severa • Un 38% no puede poner la calefacción en invierno. • Un 25,4% no puede comer alimentos con proteínas dos veces en semana. • Un 80,3% no puede afrontar gastos imprevistos • El 55% de las personas atendidas en el programa de Lucha contra la pobreza y la exclusión está en situación de riesgo alto o extremo. De este grupo, casi un 74% son mujeres. El 77,8% del total está en paro de larga duración. Otra problemática destacada es el aumento de la tensión intrafamiliar vinculada a las dificultades económicas • Capital social: se mantiene el apoyo emocional, pero sólo un tercio puede contar con alguien para una ayuda económica importante. • La situación anímica está marcada por un crecimiento de la tensión, las preocupaciones y la falta de ilusión. Los datos de Cruz Roja Española

7. “IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO” • El 52,6% de los jóvenes atendidos por CRE son extranjeros. • El 24% carece de ingresos • La tasa de paro es del 79,6% • La tasa de abandono educativo prematuro es del 72% • El fracaso escolar afecta al 56,2% • El porcentaje de los que no están estudiando ni trabajando ronda el 60% • El 55,4% de los jóvenes destaca problemas económicos muy serios en casa. • El 36% de los padres y un 38% de las madres están en paro. Un 10% de los padres y un 5% de las madres está trabajando o buscando trabajo en el extranjero, un 5% trabaja en economía sumergida. • Sólo contempla la emancipación como algo posible en el futuro el 37% de los jóvenes atendidos Los datos de Cruz Roja Española Población joven 16-24 años

8. “IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO” • Fuerte incremento en el número de personas atendidas (de 864.135 usuarios en 2008 a 2.762.531 en 2013) • Aumentan las intervenciones de contención de situaciones de emergencia social, debido al crecimiento de la demanda de cobertura de necesidades básicas, se refuerza un sistema de acogida. Se pone en marcha una estrategia en relación a la crisis. Llamamiento “Ahora + que nunca” • Aumenta la presencia de españoles/as entre los usuarios de programas sociales y de empleo. • Los perfiles de la población atendida • Personas en riesgo de pobreza/exclusión aún en ciclos de crecimiento económico • Personas que habían culminado con éxito procesos de inserción socio-laboral y están nuevamente en la antesala de la exclusión • Personas procedentes de contextos socioeconómicos seguros, “nuevos pobres” Cambios en el volumen y composición de la población atendida

9. “IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO” POBLACIÓN INFANTO-JUVENIL ATENDIDA POR CRE • 2.762.531 personas en 2013 • 197.433 niños, niñas y jóvenes de 0 a 24 años atendidos en programas específicos con cuestionario social : • Programas de Atención a la Infancia en Dificultad social • Programas del Plan de Empleo para colectivos vulnerables • Plan de salud • Desglose por edades • 20.264 (0 a 4 años) • 35.587 (5 a 9 años) • 30.107 (10 a14 años) • 36.594 (15 a 19 años) • 74.881(20 a 24 años). • Programas de Cruz Roja Juventud (600.000 niños y jóvenes)

10. “IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO” ESTRATEGIA DE LUCHA CONTRA LA POBREZA FRENTE A LA CRISIS • PARTENARIADO • INICIATIVAS ENMARCADAS EN LA RECOMENDACIÓN CE 20/372013

11. “IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO” PERSONAS QUE HAN RECIBIDO APOYO POR LA CRISIS 2013 PROGRAMAS SOCIALES Y PRESTACIONES 495.553 PROGRAMA DE ALIMENTOS 1.065.909 PROMOCIÓN DEL ÉXITO ESCOLAR 73.278 TOTAL 1.700.423 PROGRAMAS DE EMPLEO 65.683

12. “IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO” PROYECTO PROMOCIÓN DEL ÉXITO ESCOLAR EN NIÑOS/AS EN DIFICULTAD SOCIAL Incidir desde el marco de la comunidad en factores sociales que condicionan el proceso de escolarización, favoreciendo condiciones de equidad Objetivo Apoyo Escolar Entregas de bien Entregas económicas Servicio de Apoyo a las familias Contenido • Preparación de exámenes. • Apoyo en los deberes escolares • Hábitos de estudio… - Meriendas - Lotes de material escolar • Comedor • Libros de texto • Transporte • Equipación • Actividades extraescolares • Información • Asesoramiento • Derivación • Acompañamiento Niños 37.177 Adultos 2.357 Adultos 6.407 Niñas 27.337 8.764 65.514

13. “IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO” PROYECTO PROMOCIÓN DEL ÉXITO ESCOLAR EN NIÑOS/AS EN DIFICULTAD SOCIAL Ámbito Territorial Voluntarios 2.934 Voluntarias 6.936 Voluntariado en 2013 9.870 Profesionales 105

14. “IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO” PROYECTO DE PARTICIPACIÓN INFANTIL Y JUVENIL (PINEO) Objetivo Ofrecer un itinerario lúdico-educativo para niños, niñas adolescentes y jóvenes que muestran interés en ser agentes de transformación social en su entorno a través de Cruz Roja Juventud. Contenidos Grupos de edad

15. “IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO” PROYECTO DE PARTICIPACIÓN INFANTIL Y JUVENIL (PINEO) Ámbito Territorial Niños 6.421 Niñas 7.596 Participantes en 2013 14.017 Voluntarios 2.189 Voluntarias 3.766 Voluntariado en 2013 5.955 Profesionales Profesionales 45

16. “IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO” • CLAVES PARA EL PARTENARIADO EN LA • GESTIÓN DE FONDOS COMUNITARIOS

17. “IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO” ABORDAJE DE UN PARTENARIADO MULTI-NIVEL Social manager of POLD 110 Asambleas locales de CRE beneficiarias finales de POLD SOCIOS DE OOLL DE CRE (2008-2012) 24.490 empress establecieron algún tipo de colaboración efectiva. 80 Organismos públicos han coperado con nuestro trabajo de inserción laboral OTROS 3 OPERADORES ESPAÑOLES DE POLD NUESTRA EXPERIENCIA COORDINACION DEL POLD El PARTENARIADO es realmente positivo, pero alzanzarlo de forma efectiva conlleva sus dificultades • Necesidades del partenariado: • Sus propias habilidades: tenemos que aprender como desarrollarlas • Exige tiempo, esfuerzo y compromiso • Un proyecto común. Es más que la suma de proyectos de cada socios • El partenariado, es un proceso largo, constante y progresivo. No espontáneo • Nada puede ser tomar como obvió. • Muchas veces, “lo obvió” trae problemas y dificultades

18. “IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO” NUESTRAEXPERIENCIA – factores claves de nuestro partenariado: • ESTABLECIMIENTO DE LAS BASES: • Objetivos claros y relevantes de los socios: ¿Qué queremos hacer?. ¿ Qué socios necesitamos? • Necesidades de los socios para compartir: • El objetivo de la inclusión social y los medios para alcanzarla • La idea de cooperación: Cooperación es diferente a colaboración • Exige una perspectiva “yo gano, tú ganas” • Cada socio: • Debe conocer cuál es sucontribución al proyecto: en qué, cómo, cuándo, para qué… • Debe tener capacidad técnica: adecuada y adaptada al proyecto

19. “IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO” NUESTRAEXPERIENCIA – factores claves de nuestro partenariado: • ASPECTOS OPERATIVOS: • Un trabajo conjunto desde el principio y a lo largo de toda la vida del proyecto. Los socios deben estar implicados en la elaboración propuesta • Un acuerdo formal. • Responsabilidad compartida en la misma medida sobre el proyecto. • Puesta en marcha: • Un sistema de coordinación permanente • Comité de dirección reconocido por todos los miembros (autoridad) • Metodología: común y complementaria • Claridad y transparencia sobre: rol, funciones, actividades de cada socio • Planificación: operativa y concreta • Seguimiento continuado y evaluación • Transparencia en la comunicación

20. “IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO” NUESTRAEXPERIENCIA– partenariado multi-nivel y fortalecimiento de capacidades: TRABAJO EN PARTENARIADO MULTI – NIVEL DESDE POLD EN ESPAÑA UAFSE4 OPERADORES SOCIALES DE POLD MAS CONOCIMIENTO MAS EFICIENCIA MAS EFICACIA CRUZ ROJA OTROS TRES OPERADORES FORTALECIMIENTO CAPACIDADES SOCIOS (Cruz Roja Española) ASAMBLEAS DE CRUZ ROJA TRANSFERENCIA CAPACIDADES A NIVEL LOCAL

21. “IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO” NUESTRAEXPERIENCIA – factores claves de nuestro partenariado: • Complementariedad en la interveNción • No duplicamos esfuerzos • Menor inversión: las herramientas tecnológicas comunes • Se incrementa la capacidad para la captación de fondos • Se ahorran recursos públicos MAS CONOCIEMINETO MAS EFICACIA MAS EFICIENCIA • Mejor diagnosticode nuestra realidad (investigación conjunta) • Mayor capacidad para la intervención (más proyectos, más participantes) • Más calidad en la intervención (metodología común, formación conjunta de nuestros equipos) • Mayor influencia en la sociedad (campañas de sensibilización conjunta ) • Mayor influencia en la toma de decisiones políticas(abogacía social conjunta) • Transparencia de los diferentes procesos y modelos de intervención • Se genera mayor conocimiento técnico. Mejor gestión del conocimiento

22. Humanidad Imparcialidad Neutralidad Independencia Voluntariado Unidad Universalidad www.cruzroja.es 902 22 22 92