slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
NOVEDADES Y OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN EN LA INFANCIA A TRAVÉS DE FONDOS EUROPEOS PowerPoint Presentation
Download Presentation
NOVEDADES Y OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN EN LA INFANCIA A TRAVÉS DE FONDOS EUROPEOS

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 22

NOVEDADES Y OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN EN LA INFANCIA A TRAVÉS DE FONDOS EUROPEOS - PowerPoint PPT Presentation


  • 107 Views
  • Uploaded on

NOVEDADES Y OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN EN LA INFANCIA A TRAVÉS DE FONDOS EUROPEOS “IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO”. Invertir en la Infancia en España : Instrumentos europeos y oportunidades de financiación Madrid, 23 de Septiembre.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

NOVEDADES Y OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN EN LA INFANCIA A TRAVÉS DE FONDOS EUROPEOS


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

NOVEDADES Y OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN EN LA INFANCIA A TRAVÉS DE FONDOS EUROPEOS

“IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO”

Invertiren la InfanciaenEspaña: Instrumentoseuropeos y oportunidades de financiación

Madrid, 23 de Septiembre

gui n

“IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO”

GUIÓN
  • OBJETO DE LA PRESENTACIÓN
  • ANÁLISIS DEL CONTEXTO:

APROXIMACIÓN A LA REALIDAD SOCIAL DE LA INFANCIA EN SITUACIÓN DE POBREZA

  • RESPUESTA ANTE LA CRISIS :

LLAMAMIENTO “AHORA MÁS QUE NUNCA”

  • CLAVES DE PARTENARIADO EN LA GESTIÓN DE FONDOS COMUNITARIOS
slide3

“IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO”

PROPÓSITO DE LA PRESENTACIÓN

  • 1.- Incidir para que se incluyan iniciativas sobre Inversión en Infancia en el 20% de los Fondos Comunitarios dedicados a Luchar contra la Pobreza, Empleo e Inclusión Social a fin de que pueda ser implementada la Recomendación de la Comisión Europea “Invertir en la infancia, romper el ciclo de la desventaja” de 20 de febrero de 2013.
  • 2.- Ofrecer claves para la ejecución de los fondos comunitarios en partenariado entre los diversos actores que se ven implicados.

Desde nuestra experiencia como Organismo Intermedio del FSE y entidad que históricamente trabaja en el ámbito de la Infancia y la Inclusión Social

slide4

“IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO”

SITUÁNDONOS EN LA REALIDAD DE LA POBREZA INFANTIL EN ESPAÑA

  • Tasa de Pobreza Infantil más altas de la U.E.
  • 2.306.000 niños y niñas viven bajo el umbral de la pobreza.
  • Esto supone el 27,5% de la población infantil
  • Mayor riesgo de pobreza en hogares con niños, del 14,6% sin niños al 25,9% con ellos ( se ha triplicado en 8 años)
  • Altas tasas de fracaso y abandono escolar (25% acaban la ESO sin titulación, el 28% no continúan tras su finalización, datos del 2010).
  • Problema demográfico por la posible perdida de 2,6 millones de habitantes en los próximos 8 años.
  • Caída de la inversión pública y debilidad en la protección
slide5

“IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO”

  • El 81% de las personas atendidas tiene algún hijo a cargo, cerca del 40% tienen hijos menores de 16 años y en más de un 24% de los casos se trata de familias numerosas. El 8% son familias monoparentales (encabezadas por mujeres en un 74% de los casos). El principal problema de las familias es “no llegar a fin de mes”.
  • La media de ingresos mensuales (511,5€) está 100 euros por debajo del umbral de pobreza
  • Un 19% no percibe ingresos de ningún tipo
  • La tasa de paro se acerca al 66%. El 50% de los desempleados lleva en esta situación más de dos años y el 25% más de cuatro.
  • Más de la mitad de las personas desempleadas carecen de cobertura
  • El 80% de las personas que tienen empleo son trabajadores pobres. La tasa de temporalidad es muy elevada, sólo un 28,5% tiene un contrato indefinido.
  • El trabajo en la economía sumergida (6,5%) ha descendido , tanto en el número medio de horas semanales, como en los ingresos medios percibidos
  • Un 25% de las personas atendidas sufre serios problemas con la vivienda. En este grupo, más del 60% no puede afrontar el pago del alquiler, 18,4% el de luz, gas, teléfono… y 16,5% el de la hipoteca
  • Un 40% tiene problemas de salud

Los datos de

Cruz Roja Española

slide6

“IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO”

  • El riesgo de pobreza o exclusión social (AROPE) afecta al 93% de las personas atendidas
    • El 81,9% vive por debajo del umbral de pobreza.
    • Un 32,9% vive en hogares con todos los miembros en paro.
    • El 31,3% experimenta privación material severa
      • Un 38% no puede poner la calefacción en invierno.
      • Un 25,4% no puede comer alimentos con proteínas dos veces en semana.
      • Un 80,3% no puede afrontar gastos imprevistos
  • El 55% de las personas atendidas en el programa de Lucha contra la pobreza y la exclusión está en situación de riesgo alto o extremo. De este grupo, casi un 74% son mujeres. El 77,8% del total está en paro de larga duración. Otra problemática destacada es el aumento de la tensión intrafamiliar vinculada a las dificultades económicas
  • Capital social: se mantiene el apoyo emocional, pero sólo un tercio puede contar con alguien para una ayuda económica importante.
  • La situación anímica está marcada por un crecimiento de la tensión, las preocupaciones y la falta de ilusión.

Los datos de

Cruz Roja Española

slide7

“IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO”

  • El 52,6% de los jóvenes atendidos por CRE son extranjeros.
  • El 24% carece de ingresos
  • La tasa de paro es del 79,6%
  • La tasa de abandono educativo prematuro es del 72%
  • El fracaso escolar afecta al 56,2%
  • El porcentaje de los que no están estudiando ni trabajando ronda el 60%
  • El 55,4% de los jóvenes destaca problemas económicos muy serios en casa.
  • El 36% de los padres y un 38% de las madres están en paro. Un 10% de los padres y un 5% de las madres está trabajando o buscando trabajo en el extranjero, un 5% trabaja en economía sumergida.
  • Sólo contempla la emancipación como algo posible en el futuro el 37% de los jóvenes atendidos

Los datos de Cruz Roja Española

Población joven

16-24 años

slide8

“IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO”

  • Fuerte incremento en el número de personas atendidas (de 864.135 usuarios en 2008 a 2.762.531 en 2013)
  • Aumentan las intervenciones de contención de situaciones de emergencia social, debido al crecimiento de la demanda de cobertura de necesidades básicas, se refuerza un sistema de acogida. Se pone en marcha una estrategia en relación a la crisis. Llamamiento “Ahora + que nunca”
  • Aumenta la presencia de españoles/as entre los usuarios de programas sociales y de empleo.
  • Los perfiles de la población atendida
  • Personas en riesgo de pobreza/exclusión aún en ciclos de crecimiento económico
  • Personas que habían culminado con éxito procesos de inserción socio-laboral y están nuevamente en la antesala de la exclusión
  • Personas procedentes de contextos socioeconómicos seguros, “nuevos pobres”

Cambios en el volumen y composición de la población atendida

slide9

“IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO”

POBLACIÓN INFANTO-JUVENIL ATENDIDA POR CRE

  • 2.762.531 personas en 2013
  • 197.433 niños, niñas y jóvenes de 0 a 24 años atendidos en programas específicos con cuestionario social :
    • Programas de Atención a la Infancia en Dificultad social
    • Programas del Plan de Empleo para colectivos vulnerables
    • Plan de salud
  • Desglose por edades
  • 20.264 (0 a 4 años)
    • 35.587 (5 a 9 años)
    • 30.107 (10 a14 años)
    • 36.594 (15 a 19 años)
    • 74.881(20 a 24 años).
  • Programas de Cruz Roja Juventud (600.000 niños y jóvenes)
slide10

“IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO”

ESTRATEGIA DE LUCHA CONTRA LA POBREZA FRENTE A LA CRISIS

  • PARTENARIADO
  • INICIATIVAS ENMARCADAS EN LA RECOMENDACIÓN CE 20/372013
slide11

“IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO”

PERSONAS QUE HAN RECIBIDO APOYO POR LA CRISIS 2013

PROGRAMAS

SOCIALES Y

PRESTACIONES

495.553

PROGRAMA

DE

ALIMENTOS

1.065.909

PROMOCIÓN

DEL

ÉXITO ESCOLAR

73.278

TOTAL

1.700.423

PROGRAMAS

DE

EMPLEO

65.683

slide12

“IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO”

PROYECTO PROMOCIÓN DEL ÉXITO ESCOLAR EN NIÑOS/AS EN DIFICULTAD SOCIAL

Incidir desde el marco de la comunidad en factores sociales que condicionan el proceso de escolarización, favoreciendo condiciones de equidad

Objetivo

Apoyo Escolar

Entregas de bien

Entregas económicas

Servicio de Apoyo

a las familias

Contenido

  • Preparación de exámenes.
  • Apoyo en los deberes escolares
  • Hábitos de estudio…

- Meriendas

- Lotes de material escolar

  • Comedor
  • Libros de texto
  • Transporte
  • Equipación
  • Actividades extraescolares
  • Información
  • Asesoramiento
  • Derivación
  • Acompañamiento

Niños

37.177

Adultos

2.357

Adultos

6.407

Niñas

27.337

8.764

65.514

slide13

“IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO”

PROYECTO PROMOCIÓN DEL ÉXITO ESCOLAR EN NIÑOS/AS EN DIFICULTAD SOCIAL

Ámbito Territorial

Voluntarios

2.934

Voluntarias

6.936

Voluntariado en 2013

9.870

Profesionales

105

slide14

“IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO”

PROYECTO DE PARTICIPACIÓN INFANTIL Y JUVENIL (PINEO)

Objetivo

Ofrecer un itinerario lúdico-educativo para niños, niñas adolescentes y jóvenes que muestran interés en ser agentes de transformación social en su entorno a través de Cruz Roja Juventud.

Contenidos

Grupos de edad

slide15

“IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO”

PROYECTO DE PARTICIPACIÓN INFANTIL Y JUVENIL (PINEO)

Ámbito Territorial

Niños

6.421

Niñas

7.596

Participantes en 2013

14.017

Voluntarios

2.189

Voluntarias

3.766

Voluntariado en 2013

5.955

Profesionales

Profesionales 45

slide16

“IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO”

  • CLAVES PARA EL PARTENARIADO EN LA
  • GESTIÓN DE FONDOS COMUNITARIOS
slide17

“IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO”

ABORDAJE DE UN PARTENARIADO MULTI-NIVEL

Social manager of POLD

110 Asambleas locales de CRE beneficiarias finales de POLD

SOCIOS DE OOLL DE CRE (2008-2012)

24.490 empress establecieron algún tipo de colaboración efectiva.

80 Organismos públicos han coperado con nuestro trabajo de inserción laboral

OTROS 3 OPERADORES ESPAÑOLES DE POLD

NUESTRA EXPERIENCIA COORDINACION DEL POLD

El PARTENARIADO es realmente positivo, pero alzanzarlo de forma efectiva conlleva sus dificultades

  • Necesidades del partenariado:
    • Sus propias habilidades: tenemos que aprender como desarrollarlas
    • Exige tiempo, esfuerzo y compromiso
  • Un proyecto común. Es más que la suma de proyectos de cada socios
  • El partenariado, es un proceso largo, constante y progresivo. No espontáneo
  • Nada puede ser tomar como obvió.
  • Muchas veces, “lo obvió” trae problemas y dificultades
slide18

“IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO”

NUESTRAEXPERIENCIA – factores claves de nuestro partenariado:

  • ESTABLECIMIENTO DE LAS BASES:
  • Objetivos claros y relevantes de los socios: ¿Qué queremos hacer?. ¿ Qué socios necesitamos?
  • Necesidades de los socios para compartir:
    • El objetivo de la inclusión social y los medios para alcanzarla
    • La idea de cooperación: Cooperación es diferente a colaboración
    • Exige una perspectiva “yo gano, tú ganas”
  • Cada socio:
    • Debe conocer cuál es sucontribución al proyecto: en qué, cómo, cuándo, para qué…
    • Debe tener capacidad técnica: adecuada y adaptada al proyecto
slide19

“IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO”

NUESTRAEXPERIENCIA – factores claves de nuestro partenariado:

  • ASPECTOS OPERATIVOS:
  • Un trabajo conjunto desde el principio y a lo largo de toda la vida del proyecto. Los socios deben estar implicados en la elaboración propuesta
  • Un acuerdo formal.
  • Responsabilidad compartida en la misma medida sobre el proyecto.
  • Puesta en marcha:
    • Un sistema de coordinación permanente
    • Comité de dirección reconocido por todos los miembros (autoridad)
  • Metodología: común y complementaria
  • Claridad y transparencia sobre: rol, funciones, actividades de cada socio
  • Planificación: operativa y concreta
  • Seguimiento continuado y evaluación
  • Transparencia en la comunicación
slide20

“IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO”

NUESTRAEXPERIENCIA– partenariado multi-nivel y fortalecimiento de capacidades:

TRABAJO EN PARTENARIADO MULTI – NIVEL DESDE POLD EN ESPAÑA

UAFSE4 OPERADORES SOCIALES DE POLD

MAS CONOCIMIENTO

MAS EFICIENCIA

MAS EFICACIA

CRUZ ROJA OTROS TRES OPERADORES

FORTALECIMIENTO CAPACIDADES SOCIOS

(Cruz Roja Española)

ASAMBLEAS DE CRUZ ROJA

TRANSFERENCIA CAPACIDADES

A NIVEL LOCAL

slide21

“IMPLEMENTAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EN PARTENARIADO”

NUESTRAEXPERIENCIA – factores claves de nuestro partenariado:

  • Complementariedad en la interveNción
  • No duplicamos esfuerzos
  • Menor inversión: las herramientas tecnológicas comunes
  • Se incrementa la capacidad para la captación de fondos
  • Se ahorran recursos públicos

MAS CONOCIEMINETO

MAS EFICACIA

MAS EFICIENCIA

  • Mejor diagnosticode nuestra realidad (investigación conjunta)
  • Mayor capacidad para la intervención (más proyectos, más participantes)
  • Más calidad en la intervención (metodología común, formación conjunta de nuestros equipos)
  • Mayor influencia en la sociedad (campañas de sensibilización conjunta )
  • Mayor influencia en la toma de decisiones políticas(abogacía social conjunta)
  • Transparencia de los diferentes procesos y modelos de intervención
  • Se genera mayor conocimiento técnico. Mejor gestión del

conocimiento

slide22

Humanidad

Imparcialidad

Neutralidad

Independencia

Voluntariado

Unidad

Universalidad

www.cruzroja.es 902 22 22 92