“ IP M a n a g emen t @ Universities ” Istanbul, May 23 to 25, 201 3

1. “IP Management @ Universities” Istanbul, May 23 to 25, 2013 Albert Long Hall, BOGAZICI UNIVERSITY iFour Modeli: Mucit Perspektifi (Inventor Perspective) Doç. Dr. Alper Şen Boğaziçi Ünivetsitesi

2. Kendini Değerlendirme (Self Evaluation) • Fikir Sahibi • İş Planı Sahibi • Ürün/Teknoloji Sahibi Inventor Industrializer Investor iFour Office Incubator

3. Profil • Yurt dışıendüstritecrübesi • Mikroişlemcidonanımı, Gömülüsistemler • Yurt dışıve yurt içipatentler, akademikyayınlar, tezler • Yurt dışıprojeyapmadeneyimleri • Yüksekteknolojiüretenendüstrilerinihtiyacınayönelikakademikaraştırmalar

4. Pazar İhtiyacı/Büyüklüğünü Belirlemek • Yurt dışı (gömülüsistemler) pazarına, ekosistemineaşina. Yurt içipazartecrübesiaz • Projehazırlanmasısırasındaendüstriileyakınteknikçalışma • Projelerinakademikpotansiyeliönemli (yayın, tez) state-of-the-art • Yapılmış/yapılmaktaolanprojelerinbenzerleriiçinpazarbulmakdahakolay (değişikhibemekanizmaları)

5. Pazar İhtiyacı/Büyüklüğünü Belirlemek • Örnek: SRC iletamamlanacakproje. • Yurt dışışirketleriileplanlananproje.Ağuygulamalarında, akıllıtelefonlardakullanılmaküzeregeliştirilenparalelçokçekirdekligömülüsistemler • 3-4 yılsonrasındapazaraçıkacakürünleriçinprojelerplanlanmakta

6. Teknik Olgunluğu/Yeterliliği Belirlemek • Teknikolgunluğakararvermekzordeğil • Projesırasındadüzenliolarakgeridönümler, toplantılaryapılmakta • Projeyeşirketlerdenliaison’laratanmakta • Projededüzenliteknolojitransferleriöngörülüyor • Teknolojitransferisayesindesonuçlarınihtiyacauygunluğu test edilebiliyor • Her zamanüretilensonuçlartatminediciolmayabilir

7. Rekabetçi Ürün Kıyaslaması Yapmak • Proje sonuçlarının rekabetçi çözümlere kıyasla daha avantajlı olması için gerekli karşılaştırmalar yapılmakta • Bütünsel çözüm eksikliğinin getirdiği sıkıntılar • Tasarım süreci karmaşıklaşıyor (endüstride bir çok tasarım otomasyonu yazılımı ile çalışılıyor yeni bir tane daha eklemek)

8. Ticari Değerleme Yapmak • Yardımaihtiyaçolankonular: • Projeninticarileşmesi • Yerlipazarihtiyacıanalizi • Rekabetçilik • Ticarideğer • Yurt içiyüksekteknolojisektörekosistemihazırdeğil(doktoralımezunlaraihtiyaçaz) • Yurt dışındaedinilenbirikimler yurt içinde de değerlendirilebilir

9. Paydaş Değerlendirme (Partner Evaluation) Inventor Industrializer Investor iFour Office Incubator

10. Yatırımcılara Ulaşmak, Pazarlamak, Anlaşmak • Hibe, kredi sağlayanlara ulaşmada, pazarlamada ve anlaşma sağlanmasında yardıma ihtiyaç var • Önceki deneyimler • Güven çok önemli

11. Endüstrileştiricilere Ulaşmak, Tanıtmak, Devretmek • Araştırmaya devam etmeyi tercihim • İş fikrini sahiplenip, işi devredebileceğim, pazara taşıyacak yetkin bir kişi/grup bulmaya ihtiyaç var • Dünya pazarına yönelik bir ürünün pazara taşınması

12. Şirket Tür, Yer ve Yapısına Karar Vermek, Şirket Kurmak İş fikrinin ticarileştirilmesi durumunda kurulacak şirketin türü, yeri, organizasyon yapısı, iş ilişkileri, her türlü hukuki, mali ve idari süreçleri, ilgili kritik kararların verilmesinde yardıma ihtiyaç olacaktır

13. “IP Management @ Universities” Istanbul, May 23 to 25, 2013 Albert Long Hall, BOGAZICI UNIVERSITY TEŞEKKÜRLER