Rola Banków Żywności w systemie pomocy społecznej.

1. Rola Banków Żywności w systemie pomocy społecznej. Tarnów, 12 marca 2009

2. Misja Banków Żywności: Ograniczanie niedożywienia poprzez zagospodarowanie nadwyżek żywności.

3. Zasady działania Banków Żywności: • Zasada non-profit – działalność bez zyskurealizowana poprzez bezpłatne pozyskiwane żywności oraz jej bezpłatny rozdział. • Zasada kierowania żywności do potrzebujących poprzez organizacje charytatywnezajmujące się bezpośrednio dożywianiem. • Zasadaapolityczności oraz różnorodnościświatopoglądowej.

4. Źródła pozyskiwanej żywności:

5. Dystrybucja żywności:

6. Bank Żywności w Krakowie • działa od 1997 roku • pozyskał i rozdał blisko 16 tys. ton żywności o wartości ponad 48 mln zł) • dociera do ok. 80.000 mieszkańców Małopolski • współpracuje z ponad 240 organizacjami i placówkami

7. Europejski Program Pomocy Żywnościowej - PEAD Organizacje akredytowane rok 2009 • BANKI ŻYWNOŚCI - 49% • CARITAS - 34% • PKPS - 15% • PCK* - 2% *PCK nie realizuje Programu w Małopolsce

8. Artykuły spożywcze - 2009

9. ODBIORCY ŻYWNOŚCI

10. ODBIORCY ŻYWNOŚCI

11. Akademia Podziel się Posiłkiem – Małopolska 2007/2008 • Liczba szkół – liderów koalicji – 52 • Liczba partnerów - 283 • Dzieci objęte wsparciem – 6.107 • Waga pozyskanej przez szkoły żywności – 71.769 kg • Łączna liczba wzbogaconych/ dodatkowych posiłków - 864.265

12. Rok 2009 • Program PEAD – ok. 4,5 tys.ton żywności • Producenci i dystrybutorzy żywności (zmiany w ustawie o podatku VAT) • Zbiórki żywności 27 - 29.III, 25 - 26.IX. (Podziel się Posiłkiem), 4-6.XII • Inne formy wsparcia – (dobre praktyki, szkolenia, konferencje)

13. Czym kierujemy się przekazując żywność – nasze kryteria • Racjonalne i efektywne wykorzystanie • Zapotrzebowanie Odbiorcy (coroczna aktualizacja ) • Rodzaj placówki (organizacja pozarządowa, jednostka organizacyjna pomocy społecznej, grupa nieformalna, kościół) • Rodzaj świadczonych usług (posiłki, suchy prowiant) • Dostępny asortyment, termin przydatności do spożycia • Odbiorcy żywności

14. Partnerstwo z samorządem pozwoli na: • analizę i weryfikację realnych potrzeb • racjonalne i odpowiedzialne wykorzystanie powierzonej nam żywności • uzupełnienie i poszerzenie katalogu form pomocy kierowanej do najuboższych mieszkańców Gminy - większa pomoc świadczona dla klientów OPS (średnio 60 kg= 200 zł/osoba/rok) • podwójną weryfikację klientów OPS (organizacja i OPS) – ograniczenie nadużywania świadczeń pomocy społecznej

15. Partnerstwo z samorządem pozwoli na: • możliwość większego wsparcia żywnościowego (gmina może wytypować dodatkowe organizacje i placówki do współpracy z BŻ) • racjonalizację kosztów transportu, magazynowania i dystrybucji żywności przez różne podmioty z terenu jednej gminy (Bank Żywności nie dowozi żywności, wydaje ją z magazynu w Krakowie)

16. Partnerstwo z samorządem pozwoli na: Zapewnienie pełnowartościowych gorących posiłków dla wszystkich dzieci potrzebujących: • wzbogacenie posiłków przy utrzymaniu stawki żyw. • objęcie dożywianiem dzieci, które nie uzyskują dofinansowania z OPS • zabezpieczenie żywności na dodatkowe zajęcia, wycieczki, dni pozalekcyjne • wykorzystanie środków finansowych na zapewnienie bazy lokalowej i odpowiednich warunków sanitarnych • zapewnienie ciepłych posiłków dla dzieci w okresie wakacyjnym

17. Aspekt ekonomiczny działań Banku Żywności Pozyskanie i dystrybucja 4,8 tys.ton żywności (12 mln zł) Koszty realizacji 3,2 % wartości żywności 0,7 % - refundacja kosztów (UE) inne środki publiczne i prywatne – 2,5 % 1 kg żywności = 7 groszy 1 złotówka „zainwestowana” w Bank Żywności = 13,7 kg żywności (o wartości 32 zł)

18. Zapraszamy do współpracy – RAZEM MOŻEMY WIĘCEJ! Bank Żywności w Krakowie ul. Zabłocie 20/22 30-701 Kraków tel./fax 12-257-00-05 12-257-00-06 mail: bz.krakow@bankizywnosci.pl