1 / 20

System Wspomagania Nauczania Przez Internet „OBAN”

System Wspomagania Nauczania Przez Internet „OBAN”. Patryk Kołakowski. Agenda. O projekcie i systemie Ogólna prezentacja systemu Problemy i zagrożenia Problemy natury technicznej, błędy i sukcesy Podsumowanie Uwagi końcowe. O projekcie i systemie. Główne cele prowadzenia projektu. Nauka

Download Presentation

System Wspomagania Nauczania Przez Internet „OBAN”

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. System Wspomagania Nauczania Przez Internet „OBAN” Patryk Kołakowski

  2. Agenda • O projekcie i systemie • Ogólna prezentacja systemu • Problemy i zagrożenia • Problemy natury technicznej, błędy i sukcesy • Podsumowanie • Uwagi końcowe

  3. O projekcie i systemie

  4. Główne cele prowadzenia projektu • Nauka • Wytworzenie produktu

  5. Podstawowe funkcje systemu • Zarządzanie materiałami dydaktycznymi • Zarządzanie procesem nauczania • Zarządzanie kadrą • Zarządzanie studentami i grupami • Generowanie statystyk

  6. Użytkownicy systemu • Gość • Kierownik przedmiotu • Wykładowca i ćwiczeniowiec • Student

  7. Problemy i zagrożenia • Mała wiedza i doświadczenie zespołu projektowego • Trudności w komunikacji pomiędzy członkami zespołu projektowego • Nie wywiązywanie się z powierzonych zadań • Problem z mobilizacja do pracy zespołu projektowego • Nieobecności istotnych osób • Rezygnacja członków zespołu z uczestnictwa w projekcie • Utrata danych

  8. Wnioski • Zastosowanie odpowiednich modeli i norm jakości w systemie OBAN spowodowało, że produkt końcowy jest wysokiej klasy • Udało się uniknąć bardzo kosztownych błędów oraz wielu problemów w trakcie pacy nad systemem • Zarządzanie jakością w obecnych czasach jest niezbędne w projektowaniu systemów informacyjnych

  9. Problemy • Niedbałe podejście do wyglądu interfejsu (literówki, ortografia, podejście „na próbę”) • Brak obsługi błędów i wyjątków • Programowanie „na swoim” (niescalanie) • Brak zainteresowania wynikami testów • Niepoprawianie błędów

  10. Wnioski • Zespół testujący powołujemy jak najwcześniej.Testerzy są aktywni przed fazą testowania • Planowanie prac opracowujemy wraz z grupa testującą (priorytety odnośnie kolejności powstawania modułów) • Plany i propozycje testów powstają w początkowej fazie prac nad projektem

  11. Wnioski c.d. (2) • Programiści na bieżąco śledzą wyniki testowania • Wyłonione błędy są szybko usuwane • Zlekceważenie raportu o błędzie = konsekwencje • Skuteczne testowanie = śledzenie dalszych losów wyłonionych błędów

  12. Problemy techniczne, błędy i sukcesy

  13. Napotkane problemy • Mało rozpoznana dziedzina problemowa • Brak dostępu do sali projektowej i komputerów w pierwszym semestrze projektu • Brak właściwej administracji salą • Za mała sala projektowa

  14. Napotkane problemy c.d. (2) • Za mało komputerów w sali projektowej • Każda grupa projektowa zabiera jeden komputer na serwer • Współdzielenie komputerów przez wiele grup • Przy tej klasie projektu, trudno pracować bez praw administratora systemu operacyjnego • Zbyt słabe komputery w sali projektowej

  15. Napotkane problemy c.d. (3) • Słaba wiedza uczestników projektu z tworzenia takiego rodzaju systemów • Zbyt późne nauczanie przedmiotów takich jak PRI, MAS, BYT i POZ • Brak przedmiotów traktujących o technologiach używanych w takiego rodzaju projektach

  16. Napotkane problemy c.d. (4) • Ograniczona liczba środków motywujących w rękach kierownika projektu • Brak selekcji kandydatów na specjalizacje • Brak prowadzenia równolegle z projektem kursów z takich technologii jak JSP/Servlets i .NET • Bardzo ograniczony dostęp do ksero i drukarki

  17. Popełnione błędy • Zbytnie zaufanie do uczestników projektu • Słaba kontrola uczestników projektu • Pozwolenie na wytworzenie się zbyt silnej jednej grupy • Nieokreślenie w początkowych fazach projektu dokładnej funkcjonalności systemu • Zezwalanie na zmiany funkcjonalności w końcowych fazach bez ich negocjacji

  18. Osiągnięte sukcesy • Dydaktyczny • Poznanie nowych technologii i nauczenie się jak z nich korzystać • Doświadczenia z pracy w dużej grupie • Niespotykane na skalę krajową osiągnięcie • Implementacyjny • Wytworzenie przydatnego systemu

  19. Osiągnięte sukcesy c.d. (2) • Inne • Dopiero naszej grupie udało się zapanować nad salą projektową, tak aby poszczególne grupy projektowe nie przeszkadzały sobie nawzajem

  20. Podsumowanie

More Related