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Presentation Transcript

  1. Supply Chain Center SCC Supply Chain Center Institucional

  2. Agenda Abertura 14:00 hs Apresentação GSS Consulting 14:15 hs Central de Compras - Conceito 14:45 hs Coffee Break 15:00 hs Central de Compras - Produtos 15:20 hs Esclarecimento de Dúvidas 16:30 hs Encerramento 16:50 hs 2

  3. Agenda Abertura 14:00 hs Apresentação GSS Consulting 14:15 hs Central de Compras - Conceito 14:45 hs Coffee Break 15:00 hs Central de Compras - Produtos 15:20 hs Esclarecimento de Dúvidas 16:30 hs Encerramento 16:50 hs 3

  4. Sobre a GSS Consulting • Criadaem 2007 porprofissionaisaltamenteexperientes, oriundos de grandesempresasnacionais e multinacionais e com amplaexperiêncianossegmentos de consultoriaempresarial, serviços, indústria, comércio, logística e tecnologia; • A GSS Consulting é umaempresaque tem como principal foco a busca de eficiênciaemsupply chain, através de projetos de redução de custos, diagnósticos e otimização de processos; m2m Inteligência em Supply Chain • A GSS é capaz de identificar as oportunidades de melhoria de desempenho e recomendar as melhores estratégias para a efetiva implantação de processos e soluções, até a operação da mesma com o Outsourcing das atividades associadas; • Em 2010, a GSS Consulting se uniu à M2M por meio de uma Aliança Estratégica afim de atender 100% da demanda no Supply Chain. A M2M possui 12 anos de experiência e é uma empresa pioneira no desenvolvimento de softwares voltados à Gestão de Suprimentos. • Com uma equipe de aproximadamente 100 profissionais, sendo que 35 deles estão localizados em Recife (fábrica de software), a GSS é uma empresa totalmente flexível, capaz de atender todas as necessidades de nossos clientes 4

  5. A GSS Consulting está estruturada em 4 verticais de negócio, capazes de atender todas as demandas do Supply Chain • Objetivando atender os clientes dentro da perspectiva do Supply Chain como um todo, a GSS Consulting está estruturada em 4 verticais distintas. Estas verticais visam o atendimento personalizado para cada necessidade dos nossos clientes • Na sequência, detalharemos um pouco mais o escopo dos serviços prestados pela GSS Consulting: 5

  6. Consultoria • SpendAssessmente Analisys; • Sourcing & StrategicSourcing; • Estudos da cadeia de Valor dos Materiais e Serviços; • Benchmark (Repricing); • Resourcing; • Diagnóstico de Oportunidades no SupplyChain; • Redesenho e Otimização da Malha Logística; • Organização e Governança do Planejamento Integrado (S&OP) • Desenho e implantação de Política de Nível de Serviço; • Melhorias de Eficiência e Produtividade; • Estudos de transporte colaborativo; • Dimensionamento operacional (armazenagem, expedição); • Definição e implantação de modelos operacionais (CD, TP, etc) • Análise da Estrutura Organizacional das empresas; • Revisão e Redesenho dos Processos de SupplyChain; • Análise dos Fluxos internos das áreas de SupplyChain; • Definição de Estratégia, Processos e Organização de Compras; • Automatização dos processos de compras ; • Estudos de Mercado para categorias específicas; • Análise Mercadológica; • Desenvolvimento de novas fontes de fornecimento; • Classificação de fornecedores dentro de matrizes estratégicas; • Entendimento da cadeia de valor de Produtos e Serviços; 6

  7. Desenvolvimento Organizacional • Treinamentos relacionados à Área de SupplyChain (compras estratégicas, logística, customerservice, etc); • Cursos customizados conforme as necessidades do cliente; • Equipes especializadas com grande experiência; • Participação de profissionais do segmento em questão; • Treinamentos com variação entre 4 e 80 horas; • Turmas variando entre 10 e 30 pessoas. • Coachingindividual ou em equipe; • Metodologias específicas visando o objetivo a ser atingido; • Desenvolvimento de competências específicas; • Até 8 semanas para desenvolvimento de cada competência; • Profissionais certificados pelo ICI • Profundo conhecimento no mercado de SupplyChain; • Extenso banco de CVs de profissionais da Área de SC; • Aplicação de testes específicos; • Seleção realizada por profissionais de ampla experiência; • Entendimento da Organização; • Análise das necessidades da empresa; • Identificação das oportunidades para melhoria organizacional; • Diagnóstico contendo plano de trabalho; • Análise dos recursos dentro da organização e realização de ajustes; 7

  8. Business Process Outsourcing • Monitoramento dos prazos contratuais (renovações); • Validação dos pagamentos X condições negociadas; • Visibilidade dos valores pagos e saldos contratuais; • Identificação de oportunidades de redução de custos; • Indicação dos contratos com vencimento próximo; • Medição dos SLAs descritos no contrato X real; • Processo suportado por ferramenta de gestão; • Workflow eletrônico de aprovação dos contratos; • Segmentação de criticidade dos fornecedores • Qualificação de Fornecedores; • Análise de Documentações; • Análise de Dependência Financeira e Operacional • Processo de Homologação de Fornecedores; • Acompanhamento de Performance. • Prospecção de novas fontes de fornecimento; • Auxílio na Gestão de Projetos internos; • Input de Informações de Mercado; • Visitas e homologação de fornecedores e parceiros; • PMO das atividades em andamento; • Operação de atividades ligadas ao SupplyChain; • Desenvolvimento e operação de Central Logística; • Co-Gestão dos recursos alocados; • Utilização da célula de inteligência de mercado GSS Consulting; • Central de Compras; 8

  9. TI - Fábrica de Software • Execução de transações de compras junto aos fornecedores via ferramenta eletrônica, contendo os módulos de: • Requisição; • Cotação; • Negociações; • Pedidos; • Workflow de Aprovação. • Sistema totalmente auditável; • Ferramenta integrada à qualquer Sistema de Gestão. • Desenho do Blueprint de Implantações de módulos de SAP, voltados para Supply Chain; • Implantações de módulos SAP (Supply Chain); • MM • SD • WMS • Outros. • Negociações junto aos fornecedores via ferramenta eletrônica; • Várias modalidades de Leilão. • Relatórios de Gestão extraídos da Ferramenta e-procurement; • Mais de 250 relatórios já existentes; • Sistema de Fácil customização pelo usuário 9

  10. Algumas empresas que fazem parte do portfólio de clientes da GSS Consulting 11

  11. Agenda Abertura 14:00 hs Apresentação GSS Consulting 14:15 hs Central de Compras - Conceito 14:45 hs Coffee Break 15:00 hs Central de Compras - Produtos 15:20 hs Esclarecimento de Dúvidas 16:30 hs Encerramento 16:50 hs 12

  12. A Central de Compras – Supply Chain Center • A Central de Compras, denominada Supply Chain Center (SCC), trata-se de um Centro de Excelência na Gestão de Suprimentos, formado por profissionais qualificados, metodologia própria e processos estruturados visando a aquisição de produtos e serviços dentro da melhor equação ”Custo x Benefício”, otimizando ainda os custos operacionais. • O SCC é um novo conceito em Supply Chain, no que diz respeito ao outsourcing de atividades consideradas não estratégicas para o negócio ou, por outro lado, àquelas que demandam um acompanhamento especializado e/ou uma gestão diferenciada. SCC Supply Chain Center O grande diferencial do SCC é reunir pessoas, processos, produtos e serviços integrados em uma mesma plataforma, tudo suportada por uma tecnologia de alto desempenho 13

  13. Agenda Abertura 14:00 hs Apresentação GSS Consulting 14:15 hs Central de Compras - Conceito 14:45 hs Coffee Break 15:00 hs Central de Compras - Produtos 15:20 hs Esclarecimento de Dúvidas 16:30 hs Encerramento 16:50 hs 14

  14. Agenda Abertura 14:00 hs Apresentação GSS Consulting 14:15 hs Central de Compras - Conceito 14:45 hs Coffee Break 15:00 hs Central de Compras - Produtos 15:20 hs Esclarecimento de Dúvidas 16:30 hs Encerramento 16:50 hs 15

  15. Supply Chain Center - Produtos • Inicialmente, o SCC está voltado para atender 100% das demandas existentes em Suprimentos, aliando assim a excelência nos trabalhos executados com a redução dos custos operacionais; • O SCC é formatado em módulos, o que permite às empresas a contratação de acordo com as suas reais necessidades; • Abaixo, destacamos os produtos disponíveis no SCC: m2m 16

  16. Agenda Abertura 14:00 hs Apresentação GSS Consulting 14:15 hs Central de Compras - Conceito 14:45 hs Coffee Break 15:00 hs Central de Compras - Produtos 15:20 hs Esclarecimento de Dúvidas 16:30 hs Encerramento 16:50 hs 17

  17. Agenda Abertura 14:00 hs Apresentação GSS Consulting 14:15 hs Central de Compras - Conceito 14:45 hs Coffee Break 15:00 hs Central de Compras - Produtos 15:20 hs Esclarecimento de Dúvidas 16:30 hs Encerramento 16:50 hs 18

  18. Obrigado! 19