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IMS Möglichkeiten und Grenzen der Integration von Managementsystemen

IMS Möglichkeiten und Grenzen der Integration von Managementsystemen. Möglichkeiten der Integration von Managementsystemen - fachlich - AS und US haben viele Berührungspunkte (z. B. Gefahrstoffe, Gefährdungen, Abläufe) Managementnormen sind ähnlich aufgebaut (PDCA-Prinzip)

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IMS Möglichkeiten und Grenzen der Integration von Managementsystemen

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Presentation Transcript

  1. IMS Möglichkeiten und Grenzen der Integration von Managementsystemen

  2. Möglichkeiten der Integration von Managementsystemen - fachlich - AS und US haben viele Berührungspunkte (z. B. Gefahrstoffe, Gefährdungen, Abläufe) Managementnormen sind ähnlich aufgebaut (PDCA-Prinzip) Vorsorgegedanke Kontinuierliche Verbesserung „Köpfe wichtiger als Papier“

  3. Möglichkeiten der Integration von Managementsystemen organisatorisch – ein „Managementbeauftragter“ – auf hoher Ebene – für alle Systeme Unteilbarkeit der Verantwortung für IMS auf allen Hierarchieebenen eine Stabsstelle zur effizienten Umsetzung und Nutzung von Synergien Dokumentation, Audits, Schulungen mehr Personal erleichtert Stellvertreterregelung und Flexibilität

  4. Grenzen der Integration von Managementsystemen - fachlich - QM und AS/US haben weniger Berührungspunkte (z. B. Produkt- und Kundensicht) Managementnormen mit unterschiedlichen „Philosophien“ bzw. Zielen QM: technologisch, betriebswirtschaftlich und statistisch orientiert (z. B. Prozesssicherheit, Durchlaufzeiten, ppm) US/AS: naturwissenschaftlich, technisch und rechtlich orientiert (z. B. Gefährdungspotentiale, Schutzeinrichtungen, Grenzwerte)

  5. Grenzen der Integration von Managementsystemen - organisatorisch - Kein geeigneter „Gesamtbeauftragter“ (Motivation und Fähigkeiten?) Gewachsene Organisationsstrukturen (2 oder mehr Abteilungen inkl. Leiter!) Beharrungsvermögen der betroffenen Mitarbeiter („Wir haben schon genug mit einem Thema zu tun!“)

  6. Anregungen zur Integration von Managementsystemen Die „niedrigen Früchte“ als erstes pflücken gemeinsame Audits gemeinsame Dokumente Intensiver Erfahrungsaustausch und „Hospitation“ zwischen den Bereichen

  7. Anregungen zur Integration von Managementsystemen Individuellen Weg finden! „Optimaler“ Grad der Integration von vielen Faktoren abhängig, die sich im Zeitablauf ändern Integration der Systeme ist mittelfristig „Standard“

  8. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit mMM martin Myska Managementsysteme Am Weißen Stein 3 53227 Bonn T.: 0228 44 52 27 info@myska.com www.myska.com

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