Download
1 / 3
30 likes | 139 Views
PRODUKTER – DEL 1. Ledergruppen Melde ærligt ud og slå ihjel i både drift og udviklingsprojekter gennem ledelsesmæssige prioriteringer Skabe motivation gennem forståelse For nødvendig innovation, og at det handler om overlevelse og rationaler Massere den indre og ydre nødvendighed
E N D
Ledergruppen • Melde ærligt ud og slå ihjel • i både drift og udviklingsprojekter gennem ledelsesmæssige prioriteringer • Skabe motivation gennem forståelse • For nødvendig innovation, og at det handler om overlevelse og rationaler • Massere den indre og ydre nødvendighed • For forandring i hele organisationen – det kan betale sig • Forandringsledelses – ledelsesforandring • og skabe forandringsKULTUR • Klare mål om gevinstrealisering • i aktiv dialog
Innovatør-gruppe 1 Viden om innovation, metoder og værktøjer er udbredt og anerkendt i hele organisationen (personale og ledelse) Åbenhed og ærlighed i organisationen, hvor alle tør at stille irriterende og svære spørgsmål der ondt Klare formål og strategier, så der er enighed i hvilke udfordringer der skal løses Ledelsens opbakning med økonomi og tid skal være på plads, det skal prioriteres (innovatør netværk) Ærlig evaluering, som ikke kun handler om at klappe os selv på skulderen, men ser på hvad der virker og ikke virker og hvorfor Innovatør-gruppe 2 Dristige dialoger på tværs af biblioteker, med brugerne, og ikke mindst med politikerne og alle de andre der ikke er søbet ind i informationsfaglige kompetencer! Forstå at biblioteket ikke længere er for alle, men for det enkelte menneske! Gensidig forpligtigelse mellem ledere og medarbejdere! Have a dream! Metodiske og innovative tilgange til håndtering af ledelsen!
