slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
MANAJEMEN dan PENGAMBILAN KEPUTUSAN PowerPoint Presentation
Download Presentation
MANAJEMEN dan PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 15

MANAJEMEN dan PENGAMBILAN KEPUTUSAN - PowerPoint PPT Presentation


  • 200 Views
  • Uploaded on

MANAJEMEN dan PENGAMBILAN KEPUTUSAN. MUHAMMAD TAUFIQ. MANAJER STRUKTURAL (LEVEL). Manajemen Level (R. Antoni ). TOP. TUGAS POKOK STRATEGIC PLAN NING (PERENCANAAN ST R ATEGIK). T ANGGGUNGJAWAB

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'MANAJEMEN dan PENGAMBILAN KEPUTUSAN' - buffy-fletcher


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

MANAJEMEN

dan

PENGAMBILAN

KEPUTUSAN

MUHAMMAD TAUFIQ

slide4

TOP

TUGAS POKOK

STRATEGIC PLANNING (PERENCANAAN STRATEGIK)

TANGGGUNGJAWAB

Keseluruhan manajemen organisasi serta menetapkan kebijakan operasional dan membimbing interaksi organisasi dengan lingkungan.

PEMANFAATAN INFORMASI UNTUK PROBLEM SOLVING

slide5

TUGAS POKOK

MANAGEMENT CONTROL

(PENGENDALIAN MANAJEMEN)

MID

TANGGGUNGJAWAB

Mengarahkan kegiatan pelaksanaan kebijakan organisasi yang dirumuskan top level serta menyelaraskan tuntutan top level terhadap kecakapan low level, dan mengarahkan kegiatan manajer lain maupunterkadang terhadap pekerja operasional.

PEMANFAATAN INFORMASI UNTUK ATTENTION DIRECTION

slide6

TUGAS POKOK

MANAGEMENT OPERATIONAL

(OPERASIONAL MANAJEMEN)

LOW

TANGGGUNGJAWAB

Pelaksanaan aktivitas operasional dari hasil rumusan kebijakan pada middle manajemen

PEMANFAATAN INFORMASI UNTUK SCORE KEEPING

slide7

ESS (Executive support system)

DSS (Decision Support System)

MIS (Management Information System)

OAS (Office Automation System)

DPS (Data Processing System)

TPS (Transaction Processing System)

KebutuhanSistemdalamSetiap Level Manajemen

keahlian keahlian manajer managerial skills
Keahlian – KeahlianManajer(Managerial Skills)

KeahlianTeknis (Technical Skills)

KeahlianBerkomunikasi Dan BerinteraksiDenganMasyarakat (Human Relation Skills)

KeahlianKonseptual (Conceptual Skills)

KeahlianDalamPengambilanKeputusan (Decision Making-skills)

KeahlianDalamMengelolaWaktu (Time Management Skills)

KeahlianDalamManajemen Global (Global Management Skills)

KeahlianDalam Hal Teknologi (Technological Skills)

slide9

DIREKTUR

Manajemen Tingkat Puncak

Wakil Direktur

Manajemen Tingkat Menengah

Manajer SDM

ManajerProduksi

ManajerKeuangan

ManajerPemasaran

Supervisi Kelompok A

Supervisi

Kelompok B

Manajemen Tingkat Bawah

TingkatanManajemendalamBaganOrganisasi

aktivitas peran manajerial h mintzberg
AktivitasPeranManajerial(H. Mintzberg)
  • Interpersonal Roles, denganperan:

Figurehead, Leader, Liaison

  • Informational Roles, denganperan:

Monitor, Disseminator, Spokesperson

  • Decisional Roles, denganperan:

Entreprenuer, Disturbance Handler, ResourceAllocator, Negotiator

interpersonal roles
INTERPERSONAL ROLES

AktivitasPeranManajerial(H. Mintzberg)

  • Figurehead

Peranmanajerdalamacaraseremonial (rapat, upacara)

  • Leader

Peranmanajerdalammemberikanmotivasidandorongansemangatkerja

  • Liaison

Peranmanajerdalammembangunhubungandenganlingkunganeksternal (untukmasalahsolusibisnis)

informational roles
INFORMATIONAL ROLES

AktivitasPeranManajerial(H. Mintzberg)

Monitor

Peranmanajerdalammengamatiaktivitasbaik internal maupuneksternal

Disseminator

Peranmanajerdalammeneruskaninformasidilingkungan internal

Spokesperson

Peranmanajerdalammeneruskaninformasidilingkunganeksternal

decisional roles
DECISIONAL ROLES

AktivitasPeranManajerial(H. Mintzberg)

  • Entreprenuer

Peranmanajerdalammenyusunperbaikan – perbaikan

  • Disturbance handler

Peranmanajerdalammengatasikejadian – kejadiantakterduga

  • Resource Allocator

Peranmanajerdalammengendalikansumberdaya yang masukmaupun yang keluar

  • Negotiator

Peranmanajerdalammenengahiperselisihanbaiksecara internal maupuneksternal

slide14

PROBLEM SOLVING

ATTENTION DIRECTION

SCORE KEEPING

FUNGSI INFORMASI BAGI LEVEL MANAJEMEN

slide15

Detail

  • Kurang Padat