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125 Jahre SSB

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125 Jahre SSB

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Presentation Transcript

  1. 125 Jahre SSB Anita Tenhagen

  2. Gliederung der Präsentation • Zeitplan der Vorbereitung • Beurteilungsraster für die verschiedenen Ideen • Ideen • Einladung zur Mitgestaltung • Ausblick auf die Arbeit bis zur AV 2010

  3. Zeitplan der Vorbereitung Bis zur AV 2010: Liste der Vorhaben Bis zur AV 2011: Finanzierung Bis zur AV 2012: Detailplanung 2013: Umsetzung

  4. Beurteilungsraster Die verschiedenen Vorhaben unterscheiden sich dadurch dass sie • zentral (in Olten) oder dezentral (KV und SV) vorzubereiten resp. umzusetzen sind • Wirkung nach innen (in den SSB) oder nach aussen haben Wichtig: Wirkung nach innen soll nachhaltig sein

  5. Jubiläumslogo Organisation • Zentral: Erarbeitung von Vorschlägen und Beschluss sowie Verwendung des Logos • Dezentral: Mitwirkung bei der Meinungsbildung sowie Verwendung des Logos Wirkung • Nach innen: Stolz • Nach aussen: AHA-Effekt

  6. Sonderbriefmarke Organisation • Zentral: Vorarbeiten • Dezentral: Einsatz der Marken als PR-Instrument Wirkung • Nach innen: Stolz • Nach aussen: AHA-Effekt

  7. Festakt in Verbindung mit der Abgeordnetenversammlung Organisation • Zentral: Vorbereitung • Dezentral: Teilnahme Wirkung • Nach innen: Stärkung des Zugehörigkeitsgefühls (verstärkt durch die Verabschiedung eines neuen Leitbildes) • Nach aussen: Medienberichte

  8. Umsetzung eines Jahresthemas Organisation • Zentral: Steuerung des Meinungsbildungsprozesses und Bereitstellung von Hilfsmitteln der Umsetzung • Dezentral: Umsetzung das Jahr hindurch Wirkung • Nach innen: Stärkung der Zusammengehörigkeit • Nach aussen: Beachtung; Medienberichte

  9. Präsenz an Publikumsanlässen in allen Landesteilen Organisation • Zentral: Planung und Vorbereitung • Dezentral: Mitwirkung der KV und SV vor Ort Wirkung • Nach innen: Keine • Nach aussen: Beachtung der Besucher

  10. Ausstellung im historischen Museum Olten Organisation • Zentral: Steuerung und Gestaltung • Dezentral: Ausstellungsmaterial Wirkung • Nach innen: Stärkung der Bindung, dank Vereinsausflügen (SBB als Partner?) • Nach aussen: Kenntnis der Entwicklung und Bedeutung des SSB dank Drittbesuchern und Medienberichten

  11. Lancierung eines E-Learning-Instrumentes Organisation • Zentral: Planung und Steuerung • Dezentral: Mitgestaltung und Nutzung Wirkung • Nach innen: Effizienzsteigerung; Steigerung der Attraktivität für junge Leute (Innovationsschub) • Nach aussen: Imagepflege als moderne Organisation

  12. Einheitlicher moderner visueller Auftritt, Logo usw. Organisation • Zentral: Planung und Steuerung des Erarbeitungsprozesses • Dezentral: Mitentwicklung und –entscheidung Wirkung • Nach innen: Stärkung der Zusammengehörigkeit • Nach aussen: Stärkere Wahrnehmung

  13. Fortschreibung der Geschichte des SSB Organisation • Zentral: Planung und Erarbeitung • Dezentral: Partizipation einzelner Interessierter Wirkung • Nach innen: Stärkung des institutionellen Wissens • Nach aussen: Nutzung des Erarbeiteten für Medienberichte

  14. Einladung zum Mitgestalten • Internet-Umfrage zu den vorhandenen Vorschlägen • Möglichkeit, zusätzliche Ideen einzubringen • Auslegeordnung an der Präsidentenkonferenz im März 2010 • Bereinigung bis zur AV 2010