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Uma língua que encoraja

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Reuniões Atraentes. 7. Uma língua que encoraja. O líder de célula edifica com sua boca, criando assim uma atmosfera de comunhão. Seu objetivo é desenvolver, edificar e nesse processo, transformar seus ouvintes.

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Reuniões

Atraentes

7

Uma língua que encoraja

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O líder de célula edifica com sua boca, criando assim uma atmosfera de comunhão. Seu objetivo é desenvolver, edificar e nesse processo, transformar seus ouvintes.

INFLUÊNCIA“A extensão e expressão de nossa influência sobre outros dependem da profundidade de nossa preocupação pelos outros.

a boa comunica o
A BOA COMUNICAÇÃO

Você sempre poderá encontrar alguma coisa boa em cada resposta. O fato de o membro ter se arriscado a falar é positivo. Dê crédito à pessoa em cada oportunidade. Encoraje a pessoa que deu a opinião, mesmo que não possa endossá-la por completo. Agradeça à pessoa o comentário, esteja ele certo ou errado.

TRÊS MANEIRAS CERTAS DE REAGIR A UMA RESPOSTA ERRADA.

1º - “Acho que não me expressei claramente – o que eu realmente estou perguntando é...”

2º - “Esta é uma ilustração do que quero dizer...”

3º - “Hum. E o que os demais pensam?

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Nunca rejeite totalmente uma opinião. Busque uma maneira de explorar o que a opinião tem de bom.Confirme a pessoa que deu a opinião, mesmo que você não concorde inteiramente com ela.

lidando com o falante
LIDANDO COM O FALANTE

O líder de célula é o porteiro, o protetor do rebanho, e precisa saber que se ele permitir que uma pessoa domine a reunião, a liberdade de expressão de outros membros será comprometida.

Lidar com falantes provavelmente é o maior desafio nas reuniões de célula. Os líderes de célula não devem dominar o grupo porém, isso também significa que um ou dois membros do grupo não devem dominá-lo.

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PRÁTICAS QUE PODEM AJUDAR A

SUPERAR ESSE PROBLEMA.

  • Sente-se ao lado do falante para que haja menos comunicação visual entre vocês.
  • Peça às outras pessoas que dêem suas opiniões.
  • Redirecione a conversa para outras pessoas quando o falante fizer uma pausa.
  • Fale diretamente para a pessoa.
  • Se o problema persistir, fale com a pessoa que está diretamente acima de você. (Ex: Supervisor, Pastor de congregação)
  • Peça à pessoa para ajudá-lo a fazer com que haja mais participação do grupo.
  • Explique claramente a regra de que ninguém poderá falar uma segunda vez até que cada um tenha tido a oportunidade de falar pela primeira vez.
mantenha as linhas da comunica o abertas
MANTENHA AS LINHAS DA COMUNICAÇÃO ABERTAS.

Toda família briga. A questão é, ela briga de modo justo? O retraimento não é uma opção. Nem a fofoca ou calúnia. A única saída é aproximar-se calmamente da pessoa que o ofendeu, fazer a ela boas perguntas para averiguar suas ações e motivos, e dar ou receber perdão conforme a situação. Se você não puder prosseguir, peça a alguém outro para ajudá-lo a resolver a questão.

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O apóstolo Paulo enfrentou conflitos nas igrejas que fundou. Ele exortou duas pessoas na igreja em Filipos a fazer as pazes entre si: “O que rogo a Evódia e também a Síndique é que vivam em harmonia no Senhor” (Fp 4.2)

Qual é a melhor maneira de lidar com pessoas em conflito?

1º - Reconhecer o problema.

2º - Ore.

3º - Converse em particular com cada parte ofendida.

4º - Leve as pessoas a ouvirem umas às outras.

5º - Inclua apenas as pessoas afetadas.

comunica o sem barreiras
COMUNICAÇÃO SEM BARREIRAS

“E consideremos uns aos outros para nos incentivarmos ao amor e às boas obras. Não deixemos de reunir-nos como igreja, segundo o costume de alguns, mas procuremos encorajar-nos uns aos outros, ainda mais quando vocês vêem que se aproxima o Dia” (Hb 10.24,25).

dicas de comunica o que desenvolvem a comunh o
DICAS DE COMUNICAÇÃO QUE DESENVOLVEM A COMUNHÃO.
  • Demonstre que se importa desde o instante em que alguém entra na sala.
  • Reaja com entusiasmo às pessoas durante toda a reunião.
  • Ore pelos membros de sua célula durante a semana.
  • Esteja atento a qualquer necessidade material e procure supri-la.
  • Compartilhe parte de sua própria vida com eles.
  • Faça contato com eles fora da reunião do grupo.