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Atelier Technique Couches lavables - PowerPoint PPT Presentation


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Atelier Technique Couches lavables. Bayonne, le 18 octobre 2011 Sabine Vigneron. Contenu de la présentation. Exemples de collectivités engagées dans des dispositifs « couches lavables » : COCOPAQ (Communauté de Communes du Pays de Quimperlé) Communauté d’Agglomération de Sarrebourg

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Presentation Transcript
atelier technique couches lavables

Atelier Technique Couches lavables

Bayonne, le 18 octobre 2011

Sabine Vigneron

contenu de la pr sentation
Contenu de la présentation

Exemples de collectivités engagées dans des dispositifs « couches lavables » :

COCOPAQ (Communauté de Communes du Pays de Quimperlé)

Communauté d’Agglomération de Sarrebourg

Communauté d’Agglomération d’Angers Loire Métropole

Facteurs de succès

Rôle de la collectivité

cocopaq communaut de communes du pays de quimperl
COCOPAQCommunauté de Communes du Pays de Quimperlé

Territoire du PLP : Cocopaq

16 communes, superficie de 606 km2

Population totale : 53 395 habitants (RP 2007).

Densité : 84,9 hab./km²

La plus importante communauté de communes

du Finistère

Compétence collecte et traitement des déchets

PLP : accord cadre signé avec l’ADEME en 2009

Contact : AndréaneCaré, chargée de mission prévention déchets

Email : andreane.care@cocopaq.com – Tél. 02 98 35 09 42

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Origine du projet

Opération Foyers Témoins – 2009

Une famille utilisatrice : gros potentiel de réduction des déchets (33 kg/an/hab)

Décision de la COCOPAQ de communiquer sur cette thématique – conférence durant la SERD

Mise en place d’un dispositif de soutien

Proposition de soutenir financièrement les particuliers et les assistantes maternelles

Objectif : faire en sorte que 500 foyers s’équipent en couches lavables en 3 ans (20% des foyers avec bébés)

COCOPAQCommunauté de Communes du Pays de Quimperlé

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Actions connexes particuliers

Charte d’engagement (30 foyers depuis 10/2011)

Réunions d’échanges entre parents (1/trimestre)

Partenariat avec la CAF Sud Finistère : envoi de la plaquette d’information à toutes les futures mamans

Autres relais : gynécologues, sages femmes, assistantes maternelles, accueil maternités

Projet pilote crèches volontaires (2012)

Généralisation de l’équipement (2013)

COCOPAQCommunauté de Communes du Pays de Quimperlé

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Méthodologie envisagée

Réunion d’information de tous les directeurs de crèches

Objectif : au moins une crèche volontaire

Déroulement : phase pilote pendant 1 an (2012)  équipement complet (2013)

Argumentaire

Retours d’expériences : assistantes maternelles et crèche Galipette à Carhaix (30 enfants)

Diagnostic afin de définir le type de subvention (achat de matériel ou prestataire externe pour le lavage)

Argument financier si crèches paient la redevance spéciale

COCOPAQCommunauté de Communes du Pays de Quimperlé

communaut de communes de l agglom ration de sarrebourg
Communauté de Communes de l’Agglomération de Sarrebourg

Territoire du PLP : arrondissement de Sarrebourg

Situé à l’est de la région Lorraine et au sud est du département de la Moselle

7 communautés de communes dont la C.C. de l’Agglomération de Sarrebourg

Population totale : 59 515 habitants (INSEE 2009, sans double compte)

Densité : 67 hab/km2

Compétence collecte et traitement des déchets

Contact : Nadia Villemin, chargée de mission prévention déchets

Email : n.villemin@cc-sarrebourg.fr – Tél. 03 87 03 05 16

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Origine du projet

Volonté d’une habitante de Reding (maman) de créer une micro-entreprise de vente, location et nettoyage de couches

Partenariat CC, municipalité de Rungis et Mon bébé doux

Forte motivation des élus de promouvoir cette alternative

Mise en place d’un dispositif de soutien

Achat du premier lot de 200 langes financé par la CC (crèche d’une capacité de 30 enfants)

Achat du second lot par la municipalité + prise en charge des frais d’entretien (lavage) par la micro-entreprise

Mise à disposition de sacs réutilisables pour stockage à sec et enlèvement quotidien des couches.

Communauté de Communes de l’Agglomération de Sarrebourg

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Méthodologie

2009 : période test sur 5 enfants pendant 6 mois et bilan positif

Phase de généralisation : problèmes de fuites ! → tensions en interne → remise en cause du fournisseur → concertation avec le personnel et le fournisseur → identification du problème

Recommandations

Procéder par petites étapes

Difficulté de trouver 1 modèle adapté : danger de réaliser un investissement important au départ

Nécessité d’impliquer tout le personnel (formation pratique + sensibilisation au bénéfice environnemental)

Communauté de Communes de l’Agglomération de Sarrebourg

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Actions connexes

Animations lors de la Semaine Internationale de la Couche Lavable (crèche et maternité) – du 16 au 22/05/2011

Réalisation de supports de communication (affiches, protocole)

Généralisation : 2ème crèche Multi-Accueil + maternité (en cours)

Autres relais : gynécologues, assistantes maternelles

Bilan du dispositif

3 300 kg de déchets évités par an (22 000 couches)

Économie de 608 € sur la redevance incitative (évitement d’un bac de 340 litres / semaine)

Communauté de Communes de l’Agglomération de Sarrebourg

communaut d agglom ration d angers loire m tropole
Communauté d’Agglomération d’Angers Loire Métropole

Exemple de bonnes pratiques impliquant une entreprise d’insertion

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Facteurs de succès (1/2)

  • Démarche intégrée
    • Eco-crèches : bâtiment HQE, produits BIO, etc.
  • Démarche progressive
    • Projet pilote sur un nombre limité d’enfants avant la généralisation à l’ensemble de la crèche, des crèches
    • Nécessité de trouver un modèle de lange adapté et approuvé par le personnel
  • Concertation, adhésion et implication
    • La motivation des élus ne suffit pas mais est indispensable !
    • Pas un projet imposé « d’en haut » mais discuté, analysé avec tout le personnel
    • Réunions d’information avec le personnel de crèche, les parents, les élus (témoignages, bonnes pratiques, visites)
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Facteurs de succès (2/2)

  • Aides et soutiens externes
    • Pour l’achat de langes (phase test) et investissements dédiés (lave-linges professionnels, espaces de stockage, rangement)
    • Accompagnement du projet depuis le diagnostic jusqu’à la mise en œuvre et suivi
    • Service d’entretien : coup de pouce si réticences quant à la charge de travail
  • Partenariats (assistantes maternelles, gynécologues, CAF, PMI, etc.)
  • Implication des parents et des maternités
    • Pas de règle quant à la chronologie des actions mais cohérence de la démarche d’impliquer tous les acteurs concernés
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Rôle de la collectivité porteuse du PLP ?

  • Supprimer les obstacles
  • Informer
  • Fournir l’infrastructure
  • Proposer des alternatives viables
  • Eduquer / former / donner des compétences
  • Donner les moyens

Approche amenant à un changement d’attitudes et de comportements dans le temps

Rendre possible

  • Actions communautaires
  • Participation
  • Forums de discussion
  • Contacts personnels / témoins
  • Campagnes media / leaders d’opinion
  • Utilisation de réseaux
  • Régime fiscal
  • Dépenses / subventions
  • Systèmes de récompenses
  • Reconnaissance / pression sociale / personnalités emblématiques
  • Sanctions / amendes

Susciter l’engage-ment

Effet

catalyseur

Encourager

Servir d’exemple

  • Montrer l’exemple
  • Rendre les politiques cohérentes

Source : Department for Environment, Food and Rural Affairs (Defra)

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Rendre possible

Informer, sensibiliser (plaquettes d’information, affiches, journée portes ouvertes)

Éduquer, former, donner des compétences (conférences, formations)

Proposer des alternatives viables, donner des moyens (appels à projet)

Susciter l’engagement

Utilisation de réseaux (cf. assistantes maternelles, CAF, gynécologues, sages femmes)

Invitation de tous les distributeurs / fabricants de la Région à proposer une réduction

Réunions d’échanges entre parents en présence de « parents témoins »

Campagnes de communication (SERD, SICL)

Encourager

Prime à l’achat de couches lavables / subventions ADEME - kit d’essai

Redevance incitative / redevance spéciale (= économie financière)

Servir d’exemple

Montrer l’exemple (crèches municipales)

Cohérence des politiques (particuliers, assistantes maternelles, crèches, maternités)

Rôle de la collectivité porteuse du PLP ?

merci pour votre attention

Merci pour votre attention !

Sabine Vigneron

Responsable de projet, Service EnvironnementEspace Environnement asblrue de Montigny 29BE-6000 CharleroiTél. : +32 (0)71 509 686

Portable : + 32 (0)474 97 49 37svigneron@espace-environnement.be

www.espace-environnement.be